বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

গত সপ্তাহে তার কীনোট চলাকালীন, অ্যাপল আনুষ্ঠানিকভাবে ভিডিও সামগ্রী প্রকাশ বা স্ট্রিমিং এবং নিজস্ব ক্রেডিট কার্ডের ক্ষেত্রে নতুন পরিষেবা উপস্থাপন করেছে। এমনকি সম্মেলনের আগে, এটি নিঃশব্দে নতুন আইপ্যাড এয়ার এবং আইপ্যাড মিনি বা নতুন প্রজন্মের ওয়্যারলেস এয়ারপড হেডফোনগুলিও প্রবর্তন করেছে। কিউপারটিনো কোম্পানির উল্লিখিত পদক্ষেপগুলি গাই কাওয়াসাকির প্রতিক্রিয়া ছাড়া যায়নি, যিনি 1983 থেকে 1987 সাল পর্যন্ত অ্যাপলে কাজ করেছিলেন এবং তারপরে 1995 থেকে 1997 সালের মধ্যে।

গাই কাওয়াসাকি:

মেক ইট অন দ্য স্টেশন প্রোগ্রামের জন্য একটি সাক্ষাত্কারে কাওয়াসাকি সিএনবিসি আত্মবিশ্বাসী যে, তার মতে, অ্যাপল কিছু পরিমাণে উদ্ভাবনের জন্য পদত্যাগ করেছে যার জন্য এটি অতীতে বিখ্যাত ছিল। কাওয়াসাকির মতে, অ্যাপলের প্রোডাকশন থেকে এমন কিছুই আসেনি যা তাকে "সারা রাত অ্যাপল স্টোরের বাইরে পাগলের মতো অপেক্ষা করতে" বাধ্য করবে পণ্যটি শেষ পর্যন্ত বিক্রির আগে। "মানুষ এখন অ্যাপল স্টোরির জন্য সারিবদ্ধ নয়" কাওয়াসাকি বলেছেন।

প্রাক্তন অ্যাপল কর্মচারী এবং ধর্মপ্রচারক স্বীকার করেছেন যে নতুন আইফোন এবং আইপ্যাডগুলি প্রতিটি আপডেটের সাথে আরও ভাল হয়ে উঠছে, তবে লোকেরা সম্পূর্ণ নতুন বিভাগ তৈরি করার জন্যও বলছে, যা ঘটছে না। পরিবর্তে, সংস্থাটি বহু বছর ধরে নির্ভরযোগ্যভাবে কাজ করে এমন পণ্যগুলির উন্নত সংস্করণগুলি পরিবেশন করার জন্য প্রমাণিত বিশ্বের উপর নির্ভর করে। কাওয়াসাকির মতে, সমস্যাটি হল যে অ্যাপল নিজেকে এমন উচ্চ প্রত্যাশা সেট করেছে যে কেবলমাত্র কয়েকটি কোম্পানি রাখতে পারে। তবে বারটি এত বেশি যে এমনকি অ্যাপল নিজেই এটিকে কাটিয়ে উঠতে পারে না।

গাই কাওয়াসাকি fb CNBC

কিন্তু একই সময়ে, নতুন চালু হওয়া পরিষেবাগুলির প্রেক্ষাপটে, কাওয়াসাকি প্রশ্ন করে যে অ্যাপল এমন একটি সংস্থা যা সেরা ডিভাইস তৈরি করে, নাকি এমন একটি সংস্থা যা সেরা পরিষেবাগুলিতে ফোকাস করে। কাওয়াসাকির মতে, এই মুহুর্তে এটি পরবর্তী ক্ষেত্রে আরও বেশি হবে। ওয়াল স্ট্রিট বিনিয়োগকারীরা কার্ড এবং পরিষেবাগুলি নিয়ে বরং হতাশ হলেও, কাওয়াসাকি পুরো বিষয়টিকে একটু ভিন্নভাবে দেখে।

ম্যাকিনটোশ, আইপড, আইফোন এবং আইপ্যাডের মতো পণ্যগুলি তাদের প্রবর্তনের পরে যে সন্দেহের সাথে দেখা হয়েছিল সে সম্পর্কে তিনি উল্লেখ করেছেন এবং জোর দিয়েছেন যে এই পণ্যগুলির ব্যর্থতার ভবিষ্যদ্বাণীগুলি নিষ্ঠুরভাবে ভুল ছিল। তিনি আরও মনে রেখেছেন কিভাবে 2001 সালে, যখন অ্যাপল তার খুচরা দোকানগুলির চেইন চালু করেছিল, তখন সবাই নিশ্চিত হয়েছিল যে, অ্যাপলের বিপরীতে, তারা কীভাবে খুচরা করতে জানে। "এখন অনেক লোক নিশ্চিত যে তারা কীভাবে পরিষেবা করতে হয় তা জানে," কাওয়াসাকির কথা মনে করিয়ে দেয়।

.