বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

একটি বড় আইফোন, নতুন আইপ্যাড, প্রথম রেটিনা আইম্যাক বা অ্যাপল ওয়াচ - আগের মাসগুলিতে এই সমস্ত অ্যাপল পণ্যগুলি উপস্থাপিত. যাইহোক, এই বছর ক্যালিফোর্নিয়ার কোম্পানি থেকে আরও অনেক কিছু নিয়ে এসেছে (এবং এর বিপরীতে), এবং শুধুমাত্র নতুন বা আপডেট ডিভাইসের ক্ষেত্রে নয়। অ্যাপলের অবস্থান কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছে এবং সেইজন্য টিম কুক এবং আগামী বছরে অ্যাপল কেমন হবে? প্রতিফলনের জন্য চলতি বছরের শেষের চেয়ে ভালো সময় আর নেই।

আমরা এই বছর অ্যাপলের সাথে সবচেয়ে বেশি অনুরণিত বিষয়গুলি দেখার আগে, বিপরীতে, আলোচনা থেকে কমবেশি অদৃশ্য হয়ে যাওয়া বিষয়গুলি স্মরণ করা উপযুক্ত হবে। এক্ষেত্রে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন দেখা যায় টিম কুকের ব্যক্তির মধ্যে। যদিও 2013 সালে এখনও উদ্বেগ ছিল যে অ্যাপলের নতুন সিইও স্টিভ জবসকে প্রতিস্থাপন করার জন্য সঠিক ব্যক্তি ছিলেন না, এই বছর একটি থিম অনেক কম ছিল। (অর্থাৎ, আমরা যদি তাদের বাদ দেই যাদের জন্য জবস এক ধরনের অটল মূর্তি হয়ে উঠেছে এবং প্রতিটি সুযোগে তাকে তাদের কবরে ঘুরিয়ে দিই।)

অ্যাপল এখনও লাইমলাইটে রয়েছে এবং যদিও এটি বিভিন্ন সমস্যায় জর্জরিত, স্টিভ জবসের দিনের তুলনায়, এটি অবশ্যই খারাপ হয়নি। যাইহোক, আসুন শুধু গ্রাহক জনপ্রিয়তা বা আর্থিক ফলাফলের প্রশ্ন নিয়ে না থাকি; টিম কুক "তার" কোম্পানির কার্যক্রমকে আরও একটি মাত্রায় প্রসারিত করতে সক্ষম হন। Cupertino কোম্পানি শুধুমাত্র তার পণ্যের সাথে সম্পর্কিত সংবাদপত্রের শিরোনামে উপস্থিত হয় না, তবে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ সামাজিক দায়বদ্ধতাও গ্রহণ করে এবং এই ক্ষেত্রেও বিচার করা হয়।

মাত্র কয়েক বছর আগে, কয়েকজন আশা করেছিলেন যে প্রাক্তন অপারেশন ডিরেক্টর, যিনি কোম্পানির উপস্থাপনায় খুব বেশি আবেগ দেখাননি, তার কাজের উচ্চ লক্ষ্য থাকবে, আসুন একটি নৈতিক কাঠামো বলি। কিন্তু এ বছর কুক প্রমাণ করলেন উল্টোটা। যখন একজন শেয়ারহোল্ডার সম্প্রতি বিভিন্ন পরিবেশগত উদ্যোগের যোগ্যতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করলেন, তিনি জবাব দিলেন অ্যাপল বস স্পষ্টভাবে বলেছেন: “যখন এটি মানবাধিকার, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি বা বিশেষ চাহিদাযুক্ত লোকেদের জন্য অ্যাক্সেসযোগ্যতার ক্ষেত্রে আসে, আমি বিনিয়োগের উপর একটি বোকা রিটার্নে আগ্রহী নই। যদি এটি আপনাকে বিরক্ত করে তবে আপনার শেয়ার বিক্রি করা উচিত।

সংক্ষেপে, অ্যাপল পাবলিক অ্যাফেয়ার্সে অনেক বেশি প্রবেশ করতে শুরু করেছে এবং খুব সক্রিয়, অন্তত অধিকারের ক্ষেত্রে। এটা সম্পর্কে কিনা সমর্থন সংখ্যালঘু অধিকার, সতর্ক দৃষ্টিভঙ্গি এনএসএ বা সম্ভবত শুধু কুকের প্রয়োজনীয়তার জন্য বাইরে আসা, মিডিয়া এবং জনসাধারণ এক ধরনের সামাজিক সালিস হিসাবে অ্যাপলের কাছে যেতে অভ্যস্ত হয়ে উঠেছে। এটি এমন কিছু যা এমনকি স্টিভ জবস তার সময়ে করতে ব্যর্থ হয়েছিল। তার কোম্পানি সবসময় ভাল ডিজাইন, শৈলী এবং স্বাদের মধ্যস্থতাকারী ছিল (এটি আপনার উপর নির্ভর করে নিশ্চিত করবে এবং বিল গেটস) অবশ্য জনমত গঠনে এতটা উল্লেখযোগ্যভাবে হস্তক্ষেপ করেননি। তিনি একটি মতামত নেতা ছিল না.

একই সময়ে, যদিও, অ্যাপলের জনপ্রিয়তা ব্যাপক বৃদ্ধির কারণে অকালপূর্বে মহিমান্বিত করা উপযুক্ত হবে না এবং এটিকে এমন একটি নৈতিক কর্তৃত্ব বলে উল্লেখ করা যা এটির অন্তর্গত নাও হতে পারে। এই বছরটি কেবল কর্মচারী বা সংখ্যালঘুদের অধিকার সম্পর্কিত উচ্চ-উড়ন্ত বিবৃতি নিয়ে আসেনি, এজেন্ডায় অনেক কম কাব্যিক বিষয়ও ছিল।

এমনকি এই বছর, আমরা মামলার আপাতদৃষ্টিতে শেষ না হওয়া সিরিজ থেকে বিশ্রাম নিইনি। তাদের মধ্যে প্রথমটি আইটিউনসের প্রতিরক্ষামূলক বৈশিষ্ট্যগুলি পরীক্ষা করে, যা হ্যাকার ছাড়াও প্রতিযোগী মিউজিক প্লেয়ার ব্যবহারকারীদের ব্লক করার কথা ছিল। দ্বিতীয় কেসটি, বেশ কয়েক বছর পুরোনো, আইবুকস্টোরে অ্যান্টিট্রাস্ট আইনের সম্ভাব্য লঙ্ঘনের সাথে মোকাবিলা করা হয়েছে। প্রকাশকদের সাথে চুক্তি অনুসারে, অ্যাপল কৃত্রিমভাবে দাম বাড়িয়ে দেওয়ার কথা ছিল, যা এখন পর্যন্ত সবচেয়ে বড় বিক্রেতা অ্যামাজনের চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল।

V উভয় এইগুলো আদালত অ্যাপলের পক্ষে রায় দিয়েছে। আপাতত, যাইহোক, তাড়াহুড়ো করে সিদ্ধান্ত নেওয়া অকালপ্রকাশ্য, উভয় মামলাই আপিলের বিচারাধীন, এবং চূড়ান্ত রায় তাই আগামী সপ্তাহগুলিতে হস্তান্তর করা হবে। সর্বোপরি, ই-বুক কার্টেলের ক্ষেত্রে, ইতিমধ্যে একবার একটি বিপরীতমুখী হয়েছে - বিচারক কোট প্রাথমিকভাবে অ্যাপলের বিরুদ্ধে রায় দিয়েছিলেন, কিন্তু আপিল আদালত পরবর্তীকালে ক্যালিফোর্নিয়ার কোম্পানির পক্ষে ছিলেন, যদিও এটি এখনও আনুষ্ঠানিকভাবে রায় দেয়নি।

যাইহোক, অ্যাপল কোম্পানির উদ্দেশ্যের বিশুদ্ধতা নিয়ে সন্দেহ করার জন্য এক জোড়া ক্ষেত্রে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত না হওয়া পর্যন্ত আমাদের অপেক্ষা করতে হবে না, অ্যাপল তার সাম্প্রতিক আচরণের সাথে আমাদের আরেকটি সম্পূর্ণ ভিন্ন কারণ দিয়েছে। সে দেউলিয়াত্ব জিটি অ্যাডভান্সড টেকনোলজিসে, যা আইফোন প্রস্তুতকারকের কাছে (একটি অনির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে) স্যাফায়ার গ্লাস সরবরাহ করার কথা ছিল।

এর ব্যবস্থাপনা বিলিয়ন ডলার লাভের সম্ভাবনার সাথে একটি অত্যন্ত অসুবিধাজনক চুক্তি গ্রহণ করেছিল, যা কার্যত সমস্ত ঝুঁকি কোম্পানির কাছে স্থানান্তরিত করে এবং বিপরীতে, শুধুমাত্র অ্যাপলকে উপকৃত করতে পারে। এই ক্ষেত্রে দোষ অবশ্যই GT-এর ডিরেক্টরের উপর চাপানো যেতে পারে, যার সম্ভাব্য তরল অবস্থার সাথে সম্মত হওয়া উচিত ছিল না, কিন্তু একই সাথে, প্রশ্নটিও উঠে যে এটি সঠিক কিনা - অথবা, আপনি যদি চান, নৈতিক - এই ধরনের দাবি করা মোটেই।

উপরে উল্লিখিত সমস্ত তথ্যগুলি অ্যাপল এবং এর ভবিষ্যতের জন্য আদৌ প্রয়োজনীয় কিনা তা জিজ্ঞাসা করা অবশ্যই উপযুক্ত। যদিও Cupertino কোম্পানি সত্যিকারের বিশাল অনুপাতে বেড়েছে এবং মনে হতে পারে যে সামান্যই এটিকে নাড়া দিতে পারে, তবে একটি মৌলিক সত্য সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। অ্যাপল শুধু একটি হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার প্রস্তুতকারক নয়। এটি কেবল একটি ব্যাপক, কার্যকরী প্ল্যাটফর্ম প্রদানের বিষয়ে নয় যা আমরা আপেল উত্সাহী হিসাবে বড়াই করতে চাই।

এটি সর্বদা হয়েছে - এবং সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আরও বেশি করে - প্রধানত চিত্র সম্পর্কে। ব্যবহারকারীর দিক থেকে, এটি বিদ্রোহ, শৈলী, প্রতিপত্তি বা সম্ভবত বেশ বাস্তবসম্মত কিছুর প্রকাশ হতে পারে। এমনকি যদি, উদাহরণস্বরূপ, কিছু গ্রাহক তাদের পরবর্তী ডিভাইস (অন্তত বাহ্যিকভাবে) বাছাই করার সময় চিত্রের বিষয়ে যত্ন না করে, শীতল/হিপ/সোয়াগ/... ফ্যাক্টরটি সবসময় অ্যাপলের ডিএনএর অংশ হবে। অবশ্যই, অ্যাপল এই দিকটি সম্পর্কে পুরোপুরি সচেতন, তাই এটি কল্পনা করা কঠিন যে, উদাহরণস্বরূপ, এটি পণ্য ডিজাইনের গুণমানকে পিছনের বার্নারে রাখবে।

তবে একটা জিনিস হয়তো সে এখনো বুঝতে পারেনি। যে কোম্পানির সাথে যুক্ত কিছু গুণাবলী থাকার কারণে ইমেজের সমস্যাটির অর্থ আর শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট পণ্যের পছন্দ নয়। এটি শুধুমাত্র আভা নয় যে স্বতন্ত্র পণ্যগুলি বজায় রাখে যা আর গুরুত্বপূর্ণ। তাদের প্রযোজকের কাছ থেকেও একটি নির্দিষ্ট স্তর প্রত্যাশিত, যেমন অন্তত যদি তাকে সাধারণত একটি প্রিমিয়াম ব্র্যান্ড হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং যদি সে নিজেকে সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল অবস্থানে রাখে।

এমন একটি সময়ে যখন সংখ্যালঘুদের অধিকার, এশীয় কর্মীদের অধিকার, গোপনীয়তা রক্ষা এবং পরিবেশের বিষয়গুলি পশ্চিমা বিশ্বকে আন্দোলিত করে, একটি আইফোন বা আইপ্যাড কেনা মানে একটি নির্দিষ্ট পরিচয়ের একটি অংশ গ্রহণ করা। অ্যাপলের মূল্যবোধ এবং মনোভাবের প্রতি জনসাধারণ উদাসীন নয় তার প্রমাণ হল ইতিমধ্যে উল্লিখিত বিষয়গুলির মিডিয়া এক্সপোজার যা কোম্পানির সাথে একচেটিয়াভাবে তার পণ্যগুলির মাধ্যমে সংযুক্ত নয়। টিম কুক: 'আমি সমকামী হতে পেরে গর্বিত'অ্যাপল 'চীনা কারখানার শ্রমিকদের সুরক্ষা দিতে ব্যর্থ', বর্ষসেরা ব্যক্তি: অ্যাপলের টিম কুক. এই বিশেষ ওয়েবসাইট থেকে শিরোনাম নয়, কিন্তু যেমন মিডিয়া বিবিসি, বিজনেসউইক অথবা ফাইনানশিয়াল টাইমস.

অ্যাপল যতবার জনসাধারণের আলোচনায় অংশগ্রহণ করে, টিম কুক মানবাধিকার (বা পরিবেশগত এবং অন্যান্য) বিষয়গুলির জন্য যত বেশি জোরালোভাবে সমর্থন করে, তত বেশি তাকে আশা করতে হবে যে কোম্পানিটি কেবল একটি ইলেকট্রনিক্স প্রস্তুতকারক হওয়া বন্ধ করবে। তিনি নিজেকে কর্তৃত্বের ভূমিকায় রাখেন, তাই ভবিষ্যতে তাকে অবশ্যই আশা করতে হবে যে সমাজ তার কাছ থেকে ধারাবাহিকতা, ধারাবাহিকতা এবং সর্বোপরি তার নিজস্ব মূল্যবোধ এবং নিয়ম মেনে চলার দাবি করবে। শুধু বিদ্রোহী হওয়াই আর যথেষ্ট নয়, অন্য। অ্যাপল অনেক বছর ধরে প্রথম হয়েছে।

অ্যাপল যদি তার নতুন লটে একটি শিথিল পন্থা অবলম্বন করে - উদাহরণস্বরূপ, যদি এটি তার বক্তৃতায় উজ্জ্বল আগামীকালের কথা বলে এবং অনুশীলনে একটি বাজপাখি প্রযুক্তিগত কলোসাসের মতো আচরণ করে - ফলাফলটি দীর্ঘমেয়াদে একটি খারাপভাবে ঢালু আইফোনের মতো পরিণত হতে পারে। . অ্যাপলের প্রতিযোগীদের মধ্যে একটি এবং এর স্লোগান মনে রাখা যথেষ্ট, যা এর লেখকরা ধীরে ধীরে তবে অবশ্যই বড়াই করা বন্ধ করতে পছন্দ করেছিলেন - দুষ্ট হই না. এই শাখার সাথে জড়িত দায়িত্ব অত্যন্ত অবাস্তব বলে প্রমাণিত হয়েছিল।

একইভাবে, আগামী মাসগুলিতে অ্যাপলের পক্ষে একযোগে লক্ষ লক্ষ সফল পণ্য উত্পাদন করা, আরও বেশি মডেলের পরিসরে রাখা, নতুন বাজারে প্রবেশ করা, শেয়ারহোল্ডারদের সাথে ভাল সম্পর্ক রাখা এবং মুখ না হারিয়ে একটি নৈতিক কাঠামো বজায় রাখা সহজ হবে না। অ্যাপলের ঘটনাটি আগের তুলনায় অনেক বেশি জটিল।

.