এটি ছিল 2006। অ্যাপল প্রজেক্ট পার্পল তৈরিতে ব্যস্ত ছিল, যেটি সম্পর্কে মাত্র কয়েকজন অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিই জানত। সিঙ্গুলারের সিওও, যে কোম্পানিটি এক বছর পরে AT&T-এর অংশ হয়ে ওঠে, রাল্ফ দে লা ভেগা, তাদের একজন। তিনিই আসন্ন ফোনের একচেটিয়া বিতরণের জন্য অ্যাপল এবং সিঙ্গুলারের মধ্যে চুক্তিটি সহজতর করেছিলেন। দে লা ভেগা সিঙ্গুলার ওয়্যারলেসে স্টিভ জবসের যোগাযোগ ছিল, যার চিন্তা মোবাইল শিল্পে বিপ্লব ঘটছিল।
একদিন স্টিভ জবস ডে লা ভেগাকে জিজ্ঞাসা করলেন: “আপনি কীভাবে এই ডিভাইসটিকে একটি ভাল ফোন করবেন? আমি বলতে চাচ্ছি না কিভাবে একটি কীবোর্ড তৈরি করা যায় এবং এর মতো জিনিস। আমার বক্তব্য হল রেডিও রিসিভারের অভ্যন্তরীণ উপাদানগুলি ভাল কাজ করে।' এই বিষয়গুলির জন্য, AT&T-এর একটি 1000-পৃষ্ঠার ম্যানুয়াল ছিল যাতে ফোন নির্মাতাদের কীভাবে তাদের নেটওয়ার্কের জন্য একটি রেডিও তৈরি এবং অপ্টিমাইজ করা উচিত। স্টিভ ইমেল দ্বারা ইলেকট্রনিক আকারে এই ম্যানুয়াল অনুরোধ.
দে লা ভেগা ইমেল পাঠানোর 30 সেকেন্ড পরে, স্টিভ জবস তাকে কল করেন: “আরে, কি…? এটা কি হওয়া উচিত? আপনি আমাকে এই বিশাল নথিটি পাঠিয়েছেন এবং প্রথম শত পৃষ্ঠাগুলি একটি সাধারণ কীবোর্ড সম্পর্কে!'. দে লা ভেগা হেসে জবসকে উত্তর দিল: “দুঃখিত স্টিভ আমরা প্রথম 100 পৃষ্ঠাগুলিকে দিইনি। তারা আপনার জন্য প্রযোজ্য নয়।" স্টিভ শুধু উত্তর "ঠিক আছে" এবং স্তব্ধ.
সিঙ্গুলারের একমাত্র রাল্ফ দে লা ভেগা ছিলেন যিনি মোটামুটিভাবে জানতেন যে নতুন আইফোনটি কেমন হবে এবং তাকে একটি অপ্রকাশ্য চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে হয়েছিল যা তাকে কোম্পানির অন্যান্য কর্মচারীদের কাছে কিছু প্রকাশ করতে নিষেধ করেছিল, এমনকি পরিচালনা পর্ষদেরও কোন ধারণা ছিল না আইফোন আসলে হবে এবং তারা অ্যাপলের সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করার পরেই এটি দেখেছিল। দে লা ভেগা তাদের শুধুমাত্র সাধারণ তথ্য দিতে পারে, যা অবশ্যই বড় ক্যাপাসিটিভ টাচস্ক্রিন সম্পর্কে অন্তর্ভুক্ত করেনি। সিঙ্গুলারের চিফ টেকনোলজি অফিসারের কাছে কথা বলার পরে, তিনি অবিলম্বে ডে লা ভেগাকে ডেকেছিলেন এবং নিজেকে এইভাবে অ্যাপলে পরিণত করার জন্য তাকে বোকা বলেছিলেন। তিনি তাকে এই বলে আশ্বস্ত করলেন: "আমাকে বিশ্বাস করুন, এই ফোনটির প্রথম 100 পৃষ্ঠার প্রয়োজন নেই।"
ট্রাস্ট এই অংশীদারিত্বে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। AT&T ছিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম অপারেটর, তবুও এটি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল, যেমন হোম টেলিফোন থেকে মুনাফা হ্রাস, যা ততক্ষণ পর্যন্ত বেশিরভাগ অর্থ প্রবাহ সরবরাহ করেছিল। একই সময়ে, দ্বিতীয় বৃহত্তম ক্যারিয়ার, ভেরিজন, তার হিলগুলিতে গরম ছিল এবং AT&T খুব বেশি ঝুঁকি নেওয়ার সামর্থ্য রাখে না। তবুও, সংস্থাটি অ্যাপলের উপর বাজি ধরেছে। ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, ফোন প্রস্তুতকারক অপারেটরের নির্দেশের অধীন ছিল না এবং চেহারা এবং কার্যকারিতাকে তার ইচ্ছার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হয়নি। বিপরীতে, অ্যাপল কোম্পানি নিজেই শর্তগুলি নির্দেশ করেছিল এবং এমনকি ব্যবহারকারীদের দ্বারা ট্যারিফ ব্যবহারের জন্য দশমাংশ সংগ্রহ করেছিল।
"আমি লোকেদের বলছি যে আপনি ডিভাইসে বাজি ধরছেন না, আপনি স্টিভ জবসের উপর বাজি ধরছেন," AT&T-এর সিইও রান্ডালফ স্টিফেনসন বলেছেন, যিনি স্টিভ জবস প্রথম বিশ্বে আইফোন চালু করার সময় সিঙ্গুলার ওয়্যারলেসের দায়িত্ব নেন। সেই সময়ে, AT&T কোম্পানির কার্যপ্রণালীতেও মৌলিক পরিবর্তন আনতে শুরু করে। আইফোন মোবাইল ডেটার প্রতি আমেরিকানদের আগ্রহের জন্ম দেয়, যার ফলে প্রধান শহরগুলিতে নেটওয়ার্কের ভিড় এবং একটি নেটওয়ার্ক তৈরি এবং রেডিও স্পেকট্রাম অর্জনে বিনিয়োগের প্রয়োজন উভয়ই দেখা দেয়। 2007 সাল থেকে, কোম্পানি এইভাবে 115 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বিনিয়োগ করেছে। একই তারিখ থেকে প্রতি বছর ট্রান্সমিশনের পরিমাণও দ্বিগুণ হয়েছে। স্টিফেনসন এই রূপান্তরে যোগ করেছেন:
“আইফোন চুক্তি সবকিছু বদলে দিয়েছে। এটি আমাদের মূলধন বরাদ্দ পরিবর্তন করেছে। এটি আমাদের বর্ণালী সম্পর্কে চিন্তা করার উপায় পরিবর্তন করেছে। এটি মোবাইল নেটওয়ার্ক তৈরি এবং ডিজাইন করার বিষয়ে আমাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করেছে। 40 অ্যান্টেনা টাওয়ার যথেষ্ট হবে এই ধারণাটি হঠাৎ করে এই ধারণায় পরিণত হয়েছিল যে আমাদের সেই সংখ্যাটিকে গুণ করতে হবে।
খবরটি সিঙ্গুলারের সিটিওতে পৌঁছানোর পর,
তিনি অবিলম্বে ডে লা ভেগাকে ডেকেছিলেন এবং অ্যাপলের সাথে এইভাবে জগাখিচুড়ি করার জন্য তাকে বোকা বলে অভিহিত করেছিলেন
জমা দেয় তিনি তাকে এই বলে আশ্বস্ত করেছিলেন: "আমাকে বিশ্বাস করুন, এই ফোনটির প্রথম 100 পৃষ্ঠার প্রয়োজন নেই।"
গল্পের চমৎকার বিট :) এজেতে ওয়ালেটার আইজ্যাকসনের স্টিভ জবসের জীবনী পড়ার জন্য অপেক্ষা করতে পারছি না যা আমি ক্রিসমাসের জন্য পেয়েছি ;)
চমৎকার.. এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে অ্যাপল ব্যবহৃত শুল্ক থেকে একটি কমিশন দাবি করেছে, যখন AT&T পরবর্তী x বছরের জন্য লাভ নিশ্চিত করতে সহায়তা করেছিল।
এই ধরনের গল্প খুব ভাল, তার জন্য ধন্যবাদ :-)