আপেল পিকার প্রাগ আইকন ফেস্টিভ্যালের প্রথম দিন আইকন ব্যবসায়িক বক্তৃতা এবং আলোচনার একটি পেইড ব্লক অফার করেছে এবং "অ্যাপল বাজার পরিবর্তন করছে, এর সুবিধা নিন"। চেক এবং আন্তর্জাতিক বিশেষজ্ঞদের কাজ ছিল অ্যাপল সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যারকে কর্পোরেট স্থাপনার জন্য উপযুক্ত সরঞ্জাম হিসাবে দেখানোর জন্য যারা মূলত কর্পোরেট পরিবেশ থেকে আগ্রহী। আমি সংক্ষিপ্তভাবে আপনাকে দিনের বেলায় আলোচনা করা সমস্ত কিছুর মধ্য দিয়ে চলে যাব।
হোরেস ডেডিউ: অ্যাপল কীভাবে বাজার এবং কর্পোরেট পরিবেশকে আকার দেয়
বিশ্ববিখ্যাত Asymco বিশ্লেষক নিঃসন্দেহে আইকনে সবচেয়ে বড় সেলিব্রিটি ছিলেন। তিনি পরিসংখ্যানগত ডেটা এবং স্প্রেডশীটের মতো বিরক্তিকর কিছু থেকে আকর্ষণীয় গল্পগুলিকে জাদু করার জন্য পরিচিত। এবার তিনি আশ্চর্যজনকভাবে 1643 সাল থেকে সুইডিশদের দ্বারা অবরুদ্ধ ওলোমাউকের একটি খোদাই দিয়ে শুরু করেছিলেন। তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে তিনি শহরের দেয়ালগুলিকে মোবাইল জগতের বর্তমান রূপান্তরের রূপক হিসাবে বুঝতে পারবেন। এর পরে অতীতে বেশ কয়েকটি ঝলক দেখা গেছে (যেমন কিভাবে অ্যাপল ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে ছয় বছরেরও কম সময়ে বিক্রি 2% থেকে 26% এ বেড়েছে; কীভাবে এটি ঘটেছে যে 2013 সালে এটি সম্ভবত সমগ্র ঐতিহ্যবাহী পিসি শিল্পের চেয়ে বেশি উপার্জন করবে - উইন্টেল - মিলিত, ইত্যাদি)।
কিন্তু এই সমস্ত কিছুর ফলে আমরা একটি অ্যাপল অলৌকিক ঘটনা প্রত্যক্ষ করছি না, বরং সমগ্র শিল্পের একটি মৌলিক রূপান্তর প্রত্যক্ষ করছি, যেখানে মোবাইল অপারেটররা একটি ঐতিহাসিকভাবে নতুন এবং অভূতপূর্বভাবে সফল বিক্রয় চ্যানেল হিসেবে প্রধান ভূমিকা পালন করে। তিনি প্যারাডক্সের দিকে ইঙ্গিত করেছিলেন, যখন মোবাইল ফোন বড় হচ্ছে এবং ট্যাবলেটের (তথাকথিত ফ্যাবলেট) কাছাকাছি হচ্ছে, যখন ট্যাবলেটগুলি ছোট এবং মোবাইল ফোনের কাছাকাছি হচ্ছে, তবুও উভয়ের বিক্রি উল্লেখযোগ্যভাবে আলাদা - কারণ ট্যাবলেটগুলি "পুরানো" বিক্রি হয় প্রথাগত "পিসি চ্যানেলের মাধ্যমে", যখন অপারেটরদের মাধ্যমে মোবাইল ফোন।
ডেডিউ আইপ্যাডের বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত অবস্থানকেও স্পর্শ করেছেন: এটি এমন একটি ডিভাইস যা ঐতিহ্যবাহী প্ল্যাটফর্ম (পিসি) যা করতে পারে তার অনেক কিছু করতে পারে, তবে প্রায়শই এটি আগে করতে পারেনি এবং এটি "ঠান্ডা" এবং "মজাদার।"
এবং আমরা শুরু থেকেই সেই দেয়ালে রয়েছি। ডেডিয়া তথাকথিত অনুপ্রেরণামূলক কম্পিউটিংয়ে ভবিষ্যত দেখেন, যখন প্ল্যাটফর্মগুলিকে একে অপরকে আক্রমণ করতে হবে না এবং দেয়াল অতিক্রম করতে হবে না, কারণ দেয়ালের ভিতরে এবং পিছনের লোকেরা সম্মত হয়েছে যে তাদের আর দেয়ালের প্রয়োজন নেই। প্ল্যাটফর্মের জন্য যারা বিশ্বাসী তারা নিজেরাই অন্যদের এবং অন্যদেরকে বোঝান। আইপ্যাড অ্যাপলের বিজ্ঞাপন এবং চাপের দ্বারা এতটা সফল নয়, বরং ব্যবহারকারীদের একে অপরকে বোঝানোর মাধ্যমে এবং স্বেচ্ছায় iOS এর সাথে আবদ্ধ বাস্তুতন্ত্রের জগতে প্রবেশ করে।
শারীরিক এমনকি রূপক দেয়াল তাদের অর্থ হারিয়েছে। তারপর আলোচনায় একটি আকর্ষণীয় ধারণা শোনা গেল: ইনপুট ডিভাইসগুলি সময়ের সাথে সাথে বাজারকে ব্যাপকভাবে পরিবর্তন করে - এটি মাউসের সাথে ঘটেছিল (কমান্ড লাইন উইন্ডোতে যাওয়ার পথ দিয়েছিল), স্পর্শের সাথে (স্মার্টফোন, ট্যাবলেট) এবং প্রত্যেকেই পরবর্তী কী হবে তা নিয়ে কৌতূহলী। মাইলফলক হবে।
Tomáš Pflanzer: নেটওয়ার্কে চেকদের মোবাইল জীবন
পরবর্তী বক্তৃতাটি কথা বলার ধরন এবং পদ্ধতিতে একটি আমূল পরিবর্তন চিহ্নিত করে। একজন বিচক্ষণ এবং বাস্তব-বিষয়ক বক্তার পরিবর্তে, একজন গ্লোসেটর একই রকম শুরুর বিন্দুর ("ডেটার একটি প্যাকেজ") স্থান নিয়েছে ভিন্ন উপায়ে: প্রাসঙ্গিক বিশ্লেষণের পরিবর্তে, তিনি মুক্তো এবং বিস্ময় বাছাই করেন এবং মজা করেন তাদের সাথে দর্শক। আপনি শিখতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, 40% চেক ইতিমধ্যেই তাদের মোবাইল ফোনে ইন্টারনেটে রয়েছে, তাদের ফোনের 70% স্মার্টফোন এবং তাদের মধ্যে 10% আইফোন। একটি আইফোনের চেয়ে বেশি লোক একটি স্যামসাং কিনবে যদি তারা একটি বিনামূল্যে পেতে পারে। 80% লোক মনে করে যে অ্যাপল অন্যদের অনুপ্রাণিত করে (এবং এমনকি "স্যামসাংবাদীদের" একই শতাংশ মনে করে)। চেকদের 2/3 অনুসারে, অ্যাপল একটি জীবনধারা, 1/3 অনুসারে, অ্যাপল একটি সম্প্রদায়। এবং তাই ভোটের দিকে, আমরা সকালে প্রথমে কী করতে পারি, ফোন বা আমাদের সঙ্গী (ফোনটি 75% জিতেছে), বা ক্রসওয়ার্ডের যাদু, যা প্রকাশ করে, উদাহরণস্বরূপ, দ্বিগুণ বেশি অন্যান্য ওএসের মালিকদের তুলনায় আইফোন মালিকদের মধ্যে পনির প্রেমীদের।
উপসংহারে, Pflanzer প্রবণতাগুলিকে সম্বোধন করেছেন - NFC (জনসংখ্যার মাত্র 6% দ্বারা পরিচিত), QR কোডগুলি (34% দ্বারা পরিচিত), অবস্থান পরিষেবাগুলি (22% দ্বারা পরিচিত) - এবং কোম্পানিগুলিকে বলে যে আজকের মন্ত্র হল মোবাইল হওয়া। .
Horace Dediu এর বিপরীতে, যিনি একটি বাক্যে তার কোম্পানির উল্লেখ করেছেন, তিনি তার (TNS AISA) শুরুতে, শেষে এবং উপস্থাপনার মাঝখানে একটি বই প্রতিযোগিতার আকারে একটি শক্তিশালী প্রোফাইলের সাথে উপস্থাপন করেছেন। স্ব-উপস্থাপনের ভিন্ন পদ্ধতি সত্ত্বেও, উভয় ক্ষেত্রেই তারা চমৎকার এবং অনুপ্রেরণামূলক বক্তৃতা ছিল।
ম্যাথিউ মার্ডেন: মোবাইল ডিভাইস এবং মোবাইল নেটওয়ার্ক পরিষেবার জন্য চেক বাজার
ডেটা নিয়ে কাজ করার জন্য তৃতীয় এবং চূড়ান্ত পদ্ধতি অনুসরণ করা হয়েছে: এই সময় এটি ছিল আইডিসি দ্বারা গবেষণা এবং ইউরোপে মোবাইল প্রযুক্তির ব্যবহারের প্রবণতা শেষ ব্যবহারকারী এবং সংস্থাগুলির দ্বারা এবং চেক প্রজাতন্ত্রের পরিস্থিতির সাথে তুলনা করা। দুর্ভাগ্যবশত, মার্ডেন একটি বিরক্তিকর উপস্থাপনা উপস্থাপন করেছিলেন যা পাওয়ারপয়েন্টের প্রাগৈতিহাসিক দিনগুলি (টেবিল এবং একটি বিরক্তিকর টেমপ্লেট) থেকে পড়ে গেছে বলে মনে হয়েছিল এবং ফলাফলগুলি এতই সাধারণ ছিল যে কেউ জানত না যে তাদের সাথে কী করতে হবে: সবকিছু বলা হয় গতিশীলতার দিকে অগ্রসর হও, বাজার ভয়েস-ভিত্তিক ইন্টারনেট-ভিত্তিক থেকে পরিবর্তিত হচ্ছে, ডিভাইসগুলি একটি মূল ভূমিকা পালন করছে, আমরা আরও বেশি সংযোগ চাই, কোম্পানিগুলির প্রবণতা হল BYOD - "আপনার নিজস্ব ডিভাইস আনুন" ইত্যাদি ইত্যাদি।
আলোচনায় যখন শ্রোতারা আশাবাদী মার্ডেনকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে, তিনি যে পরিমাণ ডেটা প্রক্রিয়া করেছেন তার জন্য ধন্যবাদ, তিনি চেক প্রজাতন্ত্রে আইফোন বিক্রয় সম্পর্কে আরও সঠিক সংখ্যা প্রকাশ করতে পারেন, তারা কেবল আইফোনের গুরুত্ব সম্পর্কে একটি সাধারণ উত্তর পেয়েছিলেন।
বক্তৃতাটি শ্রোতাদের ঠাণ্ডা রেখেছিল এই সত্যটিও প্রমাণ করে যে এটির সময়, উদ্ধৃতি এবং মন্তব্যের পরিবর্তে (যেমনটি ডেডিউ এবং ফ্লানজারের ক্ষেত্রে ছিল), টুইটার একটি প্রস্তুত মধ্যাহ্নভোজের মতো জীবনযাপন করেছিল ...
প্যাট্রিক জ্যান্ডল: অ্যাপল - মোবাইলের রাস্তা
টুইটারে প্রতিক্রিয়া অনুসারে, বক্তৃতাটি শ্রোতাদের রোমাঞ্চিত করেছিল। জ্যান্ডল একজন চমৎকার স্পিকার, তার শৈলী ভাষার সাথে উন্নত কাজের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, যেখানে গম্ভীরতা প্রায়শই অতিরঞ্জন, অভিব্যক্তি এবং কর্তৃত্বের প্রতি উত্তেজক অসম্মানের সাথে জড়িত।
এত কিছু থাকা সত্ত্বেও, আমি মনে করি বক্তৃতাটি মোটেও ব্যবসায়িক ব্লকের অন্তর্গত ছিল না। একদিকে, এটিতে লেখক তার একই নামের বই থেকে অধ্যায়গুলি পুনরুদ্ধার করেছেন এবং ব্যাখ্যা করেছেন যে জবসের কোম্পানিতে ফিরে আসার পরে অ্যাপল কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল, কীভাবে আইপড এবং তারপরে আইফোনের জন্ম হয়েছিল, অন্যদিকে, আমার মতে , তিনি ব্লকের সংজ্ঞাটি মিস করেছেন (পেশাদারদের উপর ওরিয়েন্টেশন, অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট, বিষয়বস্তু বিক্রয়, অ্যাপলের প্ল্যাটফর্মে ব্যবসায়িক মডেল, কর্পোরেট স্থাপনা)—একমাত্র জিনিস যা সত্যিই কর্পোরেট পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত ছিল তা হল জ্যান্ডলার ক্লোজিং বিটি গ্লোস যেটি কীভাবে সাফল্য পেয়েছে। আইফোন কোম্পানিগুলোকে ধরেছে যে তারা জানে ব্যবহারকারীরা কী চায় এবং পুরোপুরি বন্ধ ছিল। অন্যথায়, এটি ছিল এক ধরণের "অতীতের আনন্দদায়ক গল্প", যা একটি দুর্দান্ত ধারা যদি এটি উপস্থাপন করা যায় (এবং জ্যান্ডল সত্যিই পারে), তবে এটির জন্য কয়েক হাজার অর্থ প্রদান করা (যখন বইটির দাম 135 CZK) মনে হয় না ভালো লেগেছে... আমার কাছে ব্যবসা।
আলোচনায়, জান্ডলাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল কেন তার পকেটে একটি আইফোন ছিল এবং একটি অ্যান্ড্রয়েড নেই। তিনি উত্তর দিয়েছিলেন যে তিনি আইক্লাউড পছন্দ করেন এবং তিনি খুব বেশি আইনি তত্ত্বাবধান এবং পেটেন্ট বিরোধের ভয় দেখেন অ্যান্ড্রয়েডের কার্যকারিতাকে তুচ্ছ করে।
অ্যাপল প্ল্যাটফর্ম এখনও একটি সুযোগ প্রতিনিধিত্ব করে?
বাজারের ভবিষ্যত, কোম্পানিগুলির ব্যবসার সুযোগ, অ্যাপল এবং ভোক্তাদের পছন্দের উপর এর প্রভাব সম্পর্কে প্যানেল আলোচনা Jan Sedlák (E15), এবং Horace Dediu, Petr Mára এবং Patrick Zandl পালাক্রমে নিয়ন্ত্রিত করেছিলেন।
অংশগ্রহণকারীরা সম্মত হন যে যেখানে অ্যান্ড্রয়েড ব্যবহারকারীর সংখ্যায় জয়লাভ করে, অ্যাপল ব্যবহারকারীর আনুগত্যের ক্ষেত্রে, বিষয়বস্তু এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলির জন্য অর্থ প্রদানের জন্য তাদের উল্লেখযোগ্য ইচ্ছা এবং একটি বিস্তৃত ইকোসিস্টেম ব্যবহার করে। জ্যান্ডল অ্যাপল যে স্বাধীনতা এনেছে তা উল্লেখ করেছেন: শুধুমাত্র ক্লাউডে ডেটার স্বাধীনতাই নয়, এমএস অফিস থেকে বিচ্ছিন্ন করার এবং বিকল্পগুলি তৈরি করার স্বাধীনতাও, যা আগে কেউ করতে সাহস করেনি এবং সবাই (মাইক্রোসফট সহ) ভেবেছিল অসম্ভব এমন ঘটনা সম্পর্কেও আলোচনা হয়েছিল যেখানে একটি প্ল্যাটফর্ম বিনিয়োগ এবং ভর দ্বারা সাফল্যের দিকে চালিত হয় না, তবে প্রধানত দৃষ্টি এবং ক্যারিশমা দ্বারা। Zandl তারপর টুইটার মন্তব্যের মাধ্যমে সিজল হওয়া লাইনগুলি দিয়ে এটি বন্ধ করে দিয়েছেন: "আপনি যদি ব্যবসা করতে চান তবে আপনাকে অজ্ঞেয় হতে হবে।" "অ্যান্ড্রয়েড দরিদ্র এবং গীকদের জন্য।"
এবং কঠোর বিবৃতি সেখানেই শেষ হয়নি: মারা যুক্তি দিয়েছিলেন যে কম্পিউটার "কঠিন পরিশ্রম" এর একটি হাতিয়ার, যখন আইপ্যাড "সৃজনশীল কাজের" জন্য, এবং ডেডিউ, ফলস্বরূপ, উইন্ডোজ 8 এবং সারফেসের গুরুত্বের প্রশংসা করেছিলেন প্রতিরক্ষা, আইপ্যাড কেনা থেকে কোম্পানিগুলিকে প্রতিরোধ করার একটি উপায়। যার সাথে জ্যান্ডল যোগ করেছে যে মাইক্রোসফ্টের নতুন ওএসের মৌলিক নেই: একটি স্পষ্ট লক্ষ্য গোষ্ঠী - ডিভাইসটি অনুলিপি করা হয়েছে, পুরানো ক্লায়েন্টরা রাগান্বিত যে তারা যা ব্যবহার করত তা পরিবর্তিত হয়েছে, এবং নতুন ক্লায়েন্টরা যায় না এবং যায় না। ..
অংশগ্রহণকারীরা আলোচনাটি উপভোগ করেছেন, এবং শুধুমাত্র নয়: ডেডিউ টুইটারে গর্ব করেছেন যে প্রাগে পারফর্ম করার সেরা জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল যে আপনি আপনার হাতে একটি বিয়ার নিয়ে মঞ্চে দাঁড়াতে পারেন...
কিভাবে হাজার হাজার অ্যাপে ড্রপ করবেন না
একটি প্যানেল আলোচনা অন্যটির দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল: এবার ওন্ড্রেজ অস্ট এবং মারেক প্রচাল দ্বারা পরিচালনা করা হয়েছে এবং জ্যান ইলাভস্কি (অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, অ্যাপপ্যারাডের বিজয়ী), আলেশ ক্রেজি (O2) এবং রবিন রাসজকা (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে স্কাইপের মাধ্যমে) তারা কীভাবে এটিকে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করা হচ্ছে, কীভাবে এটির উপস্থিতি এবং কার্যকারিতার জন্য ডেটা সংগ্রহ করা যায়, কীভাবে এটি প্রোগ্রাম এবং ডিবাগ করা হয়, কীভাবে এটি অ্যাপ স্টোরে যায় এবং কীভাবে এটি সেখানে মনোযোগ ধরে রাখে তা নিশ্চিত করার বিষয়ে কথা বলেছেন। প্রায়শই বিভিন্ন পন্থা একে অপরের বিরুদ্ধে দাঁড়িয়েছিল: একদিকে, একটি দাবিদার, বহুজাতিক ক্লায়েন্ট (O2), যার দলগুলি এবং এটি যা চায় তার জন্য কঠোর নিয়ম রয়েছে, অন্যদিকে, রাসকোর পদ্ধতি, যা দর্শকদের বিমোহিত করেছিল: "প্রধানত, ডন ক্লায়েন্টকে সিদ্ধান্ত নিতে দেবেন না যে তার অ্যাপ্লিকেশনটি কেমন হবে এবং কাজ করবে।"
শ্রোতারা মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন তৈরির ক্ষেত্রে বিভিন্ন মূল্য (প্রতি ঘন্টায় 400 থেকে 5 CZK) বা একটি অ্যাপ্লিকেশন চালু করার জন্য প্রয়োজনীয় সময় (তিন মাস থেকে ছয় মাস) সম্পর্কে ধারণা পেতে পারে। অন্যান্য বিষয়গুলিও সম্বোধন করা হয়েছিল: অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে আদিম বিজ্ঞাপন কাজ করে না, এটি সৃজনশীল হতে হবে এবং বিপণনে অ্যাপ্লিকেশনটির একটি ফাংশনকে সরাসরি জড়িত করতে হবে; বিভিন্ন মোবাইল ওএস বনাম অ্যাপ্লিকেশন সম্পর্ক ইউনিফাইড মোবাইল ওয়েব এবং আরও অনেক কিছু।
প্যানেল আলোচনা আকর্ষণীয় ছিল, কিন্তু কিছুটা দীর্ঘ এবং গঠনহীন। উপস্থাপকদের কঠোর হওয়া উচিত ছিল এবং তাদের অতিথিদের কাছ থেকে কী পেতে হবে তার একটি পরিষ্কার দৃষ্টি ছিল।
Petr Mára: কোম্পানিগুলিতে অ্যাপল প্ল্যাটফর্মের ব্যবহার এবং একীকরণ
আপনি যখন একটি কোম্পানিতে একটি iOS ডিভাইস স্থাপন করতে চান তখন কী জড়িত সে সম্পর্কে একটি তথ্যপূর্ণ উপস্থাপনা৷ ভূমিকাটি আইওএস (এক্সচেঞ্জ, ভিপিএন, ওয়াইফাই) এর প্রেক্ষাপটে পরিভাষাগুলির একটি সাধারণ ব্যাখ্যার সাথে সম্পর্কিত, তারপরে iOS ডিভাইসগুলি অফার করে এমন সমস্ত স্তরের নিরাপত্তার ব্যাখ্যা (ডিভাইস নিজেই, ডেটা, নেটওয়ার্ক এবং অ্যাপ্লিকেশন) এবং অবশেষে প্রধান বিষয়: একাধিক iOS ডিভাইসের প্রভাব পরিচালনার জন্য সরঞ্জামগুলি কী কী। মারা পরিচয় করিয়ে দিল আপেল কনফিগারার, একটি বিনামূল্যের অ্যাপ্লিকেশন যা এটি করতে পারে, এবং এছাড়াও, উদাহরণস্বরূপ, পৃথক ডিভাইসগুলিতে নম্বর এবং নাম বরাদ্দ করতে পারে, সেগুলিতে প্রোফাইল যুক্ত করতে পারে (যেমন সেটিংসে পৃথক আইটেমের সেটিংস সিঙ্ক্রোনাইজ করতে পারে) এবং বিনামূল্যে অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে ব্যাপকভাবে ইনস্টল করতে পারে৷
এই টুলের বিকল্প হল সার্ভার স্তরে বিভিন্ন সমাধান (তথাকথিত মোবাইল ডিভাইস ম্যানেজমেন্ট): মারা তাদের কিছু উপস্থাপন করেছে মিরাকি এবং এর সেটিংসের জন্য বিস্তৃত বিকল্প। কোম্পানীর জন্য আবেদনের ব্যাপক ক্রয় একটি সমস্যাযুক্ত বিন্দুতে পরিণত হয়েছে: এটি আমাদের সাথে সরাসরি সম্ভব নয়, বরং (আইনিভাবে) এটিকে এড়ানোর উপায় রয়েছে: আবেদনগুলি দান করে (প্রতিদিন সর্বোচ্চ 15 - সরাসরি প্রদত্ত একটি সীমাবদ্ধতা অ্যাপল) বা এমনকি কর্মীদের আর্থিক ভর্তুকি, এবং তারপর তারা নিজেরাই অ্যাপ্লিকেশনগুলি কিনে নেয়। ভবিষ্যতের জন্য একটি বড় ঋণ।
মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন এবং ব্যাংক - বাস্তব অভিজ্ঞতা
আপনি কি একটি মোবাইল অ্যাপের মাধ্যমে গ্রাহকদের তাদের আর্থিক অ্যাক্সেস দেওয়ার চেয়ে একটি বড় নিরাপত্তা চ্যালেঞ্জ কল্পনা করতে পারেন? চেক প্রজাতন্ত্রের বিভিন্ন ব্যাংকের প্রতিনিধিদের সাথে আরেকটি প্যানেল আলোচনা ছিল এই বিষয়ে। একমাত্র উপস্থাপনাটি আমি মিস করেছি কারণ এটি খুব বিশেষায়িত এবং সংকীর্ণভাবে ফোকাস করা ছিল। তবে, অংশগ্রহণকারীদের প্রতিক্রিয়া অনুযায়ী, এটি বেশ আকর্ষণীয়।
একটি উচ্চতর ব্যবস্থাপনা টুল হিসাবে iPad
Horace Dediu (আধুনিক আইপ্যাড উপস্থাপনা) সঙ্গে একসঙ্গে Petr Mára (সময় ব্যবস্থাপনা, অ্যাপ্লিকেশন, পদ্ধতি এবং তাদের সাথে কাজ করার কৌশলগুলির উদাহরণ) দ্বারা শেষ বক্তৃতা দেওয়া হয়েছিল। শেষ পর্যন্ত, শুধুমাত্র ডেডিউ ব্যাখ্যা ছাড়াই কথা বলেছেন: প্রথমে তিনি উপস্থাপনার সারমর্ম সম্পর্কে আকর্ষণীয়ভাবে কথা বলেছিলেন, যখন একটি ভাল উপস্থাপনা সফ্টওয়্যার বা একটি টেমপ্লেট দ্বারা তৈরি করা হয় না, তবে স্পিকারকে অবশ্যই বিবেচনায় নিতে হবে এবং ব্যবহার করতে হবে - "নৈতিকতা" (শ্রোতাদের প্রতি শ্রদ্ধা), "প্যাথোস" (শ্রোতার সাথে সহানুভূতিশীল যোগাযোগ) এবং "লোগো" (যৌক্তিক ক্রম এবং যুক্তিযুক্ত যুক্তি)। তিনি আইপ্যাডকে টুইটারের সাথে তুলনা করেন: অক্ষরের একটি সুনির্দিষ্ট সংখ্যার সীমাবদ্ধতা আমাদের প্রতিটি শব্দকে বিশেষভাবে ভালভাবে বিবেচনা করতে বাধ্য করে এবং আইওএস দ্বারা প্রদত্ত কঠোর পরিবেশ এবং নিয়ম একইভাবে কাজ করে, ডেডিউর মতে, চিন্তার ঘনত্ব এবং সংগঠনে সহায়তা করার জন্য।
কিন্তু তারপর, একটি দীর্ঘ দিন পরে, শুধুমাত্র শ্রোতা শক্তি ফুরিয়ে গেছে: Dediu তার আইপ্যাড উপস্থাপনা অ্যাপ্লিকেশন উপস্থাপন পরিপ্রেক্ষিত, যা বিনামূল্যে ($0,99 থেকে $49,99 পর্যন্ত বিভিন্ন এক্সটেনশন সহ)। ডেটা নিয়ে কাজ করার বিপরীতে, এটি বিভিন্ন ফাংশনের একটি বরং মাঝারি প্রদর্শন ছিল যা ডেডিউ একটি লাফ দিয়ে মনে রেখেছিল।
এটা স্পষ্ট যে প্রাগে এমন একজন ব্যক্তিত্ব থাকা একটি জয় এবং আয়োজকরা তাকে যতটা সম্ভব জায়গা দিতে চেয়েছিলেন, তবে সম্ভবত দুই বক্তার মধ্যে মূল দ্বন্দ্বটি আরও সুখী হত। এভাবেই আইকনের প্রোগ্রাম ডিরেক্টর জাসনা সিকোরোভাকে আক্ষরিক অর্থে শ্রোতাদের জাগিয়ে তুলতে হয়েছিল এবং তাদের বলতে হয়েছিল যে এটি শেষ হয়ে গেছে এবং তারা বাড়িতে যাচ্ছে।
পর্দার আড়ালে এবং সেবা
সম্মেলন শুধু বক্তাদের নিয়ে দাঁড়ায় না: আয়োজকরা কীভাবে ধরে রাখলেন? আমার মতে, এটি প্রথমবারের মতো খারাপ ছিল না: জায়গাটি ভালভাবে বেছে নেওয়া হয়েছিল (ন্যাশনাল টেকনিক্যাল লাইব্রেরির আধুনিক স্থাপত্যটি কেবল অ্যাপল থিমের জন্য উপযুক্ত), রিফ্রেশমেন্ট, কফি এবং মধ্যাহ্নভোজগুলি মানের উপরে এবং সারি ছাড়াই ছিল (আমি নিজে অভিজ্ঞতা করেছি) ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত WebExpo এর দুই বছর, এবং শুধুমাত্র সবচেয়ে একগুঁয়ে), সুন্দর এবং সর্বব্যাপী হোস্টেস. সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রতিক্রিয়া সিস্টেমটি দুর্দান্ত ছিল: প্রতিটি বক্তৃতার পরে, আপনাকে যা করতে হবে তা হল একটি এসএমএস পাঠাতে বা একটি QR কোড স্ক্যান করতে এবং প্রতিটি লেকচারারকে একটি গ্রেড লিখতে হয়েছিল, যেমন স্কুলে, বা সংক্ষিপ্ত মন্তব্য।
স্পনসরদের মনোভাবও প্রশংসার দাবি রাখে: হলের মধ্যে তাদের অবস্থান ছিল এবং তারা সাধারণত সদয় ছিল এবং প্রত্যেকের কাছে তাদের পণ্যগুলি প্রদর্শন করতে এবং সবচেয়ে অসম্ভব প্রশ্নের উত্তর দিতে ইচ্ছুক ছিল। আইপ্যাড মিনির জন্য বাহ্যিক কীবোর্ড, ক্লাউড অ্যাক্সেস সহ বাহ্যিক ড্রাইভ এবং সুরক্ষা ফিল্মগুলি নিঃসন্দেহে একটি হিট ছিল। তিনি একটি প্রশংসিত কৌতূহল ছিল বায়োলাইট ক্যাম্প স্টোভ, যা জ্বলন্ত লাঠি থেকে আপনার ফোন চার্জ করতে পারে.
তবে অবশ্যই সমস্যা ছিল: আয়োজকরা স্পষ্টতই ওয়াইফাই সম্পর্কে পরিষ্কার ছিলেন না। আপনি কাকে জিজ্ঞাসা করেছেন তার উপর নির্ভর করে, আপনাকে হয় Petr Mara এর পরিচায়ক বক্তৃতায় উল্লেখ করা হয়েছিল, যেটিতে অ্যাক্সেস ডেটাও উল্লেখ করা উচিত ছিল, অথবা তারা অবিলম্বে আপনাকে একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন নেটওয়ার্কে পাসওয়ার্ড দিয়েছে (উদাহরণস্বরূপ, আমি উত্পাদনের জন্য মনোনীত ওয়াইফাই-এর সাথে সংযুক্ত ছিলাম :)। উপরন্তু, শুরুতে একটি বিরক্তিকর 15 মিনিটের স্লাইড ছিল, এবং যতদূর আমি বলতে পারি, এটি অনেকের জন্য "WiFi abs" পাওয়ার জন্য যথেষ্ট ছিল।
অ্যাপটি একটি বিশাল হতাশা ছিল আইকন প্রাগ iOS এর জন্য। যদিও এটি কনফারেন্সের আগের দিন কানে আঁচড়ে নিয়ে এসেছিল, এটি প্রোগ্রাম ছাড়া আর কিছুই দেয়নি: এমনকি এটিতে ভোট দেওয়াও সম্ভব ছিল না, এবং পুরো দিনের জন্য সংবাদ এবং আপডেট বিভাগে কিছুই উপস্থিত হয়নি। কোন ক্ষেত্রে কিভাবে একটি আবেদন করতে হবে না একটি আদর্শ উদাহরণ.
আমি পরের বছরের জন্য কমপক্ষে একটি প্রুফরিডার যোগ করার সুপারিশ করব: ট্রেলার এবং প্রোগ্রাম প্রস্তুতকারী গ্রাফিক ডিজাইনার স্পষ্টতই একটি হাইফেন এবং একটি হাইফেনের মধ্যে পার্থক্য কী, তারিখ, স্পেস ইত্যাদি কীভাবে লিখতে হয় তার কোনও ধারণা ছিল না।
কিন্তু কি: কেউ শৈশব রোগ এড়াতে পারে না। সুতরাং আসুন দ্বিতীয় বছর এবং সম্ভবত একটি নতুন, দীর্ঘমেয়াদী ঐতিহ্যের দিকে তাকাই।
আমি আইকন বিজনেস এ যোগ দিয়েছি এবং আমাকে স্বীকার করতে হবে যে এটি শেষ হওয়ার পরে আমি আমার অনুভূতিগুলি বর্ণনা করতে পারিনি। টুইটার এবং এফবি উভয়ই উত্সাহের সাথে গুঞ্জন ছিল এবং আমি এটি শেয়ার করিনি। আমি নিশ্চিত ছিলাম না যে আমি বিষয়টি ভুল বুঝেছি বা যদি আমি শুধু ভিন্ন কিছু আশা করছিলাম (আর নয়, শুধু আলাদা)। আমি স্পষ্টভাবে শেষ বক্তৃতা থেকে আরো আশা করেছিলাম, যা শুধুমাত্র দৃষ্টিকোণ অ্যাপ্লিকেশনের জন্য একটি প্রচার হিসাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। এই কারণেই আমি এই নিবন্ধটির জন্য খুশি, যা আমার অনুভূতিগুলিকে খুব সঠিকভাবে বর্ণনা করে। আমি আয়োজকদের ধন্যবাদ জানাই, আমি একজন ভক্ত এবং আমি অবশ্যই আগামী বছর অংশগ্রহণ করব। আমি প্রোগ্রামটি বেছে নেওয়া এবং বিশেষ করে অর্থ প্রদানের বিষয়ে আরও সতর্ক থাকব। PS আমি 1992 সাল থেকে Apple পণ্যের একজন সক্রিয় ব্যবহারকারী।
চমৎকার সারসংক্ষেপ জন্য ধন্যবাদ. এবং গতিও: ইভেন্টের কয়েক ঘন্টা পরে একটি দীর্ঘ, বিশ্লেষণাত্মক এবং সমালোচনামূলক পাঠ্য থাকা; আপনি আমাদের এলাকায় এটি দেখতে পাচ্ছেন না। আমি আইকনে গিয়েছি এবং আমি মনে করি এটি প্রবেশ ফি ছাড়া একটি দুর্দান্ত ইভেন্ট ছিল। (আমি 99 সাল থেকে অ্যাপলের সাথে কাজ করছি।)