বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

অ্যাপল এমন একটি কোম্পানী যেটি তার বিকাশের হুডের নীচে উঁকি দেয় না, এমনকি যদি বছরের পর বছর পরিস্থিতি সামান্য পরিবর্তিত হয়। স্টিভের জন্য চাকরি কারণ সমাজে যা ঘটছে তা খুঁজে বের করা অসম্ভব ছিল। অ্যাডাম এটি সম্পর্কে লিখেছেন, উদাহরণস্বরূপ লাশিনস্কি, অর্থাৎ বইটির লেখক ভিতরে অ্যাপল: কিভাবে দ্য আমেরিকার সবচেয়ে প্রশংসিত এবং গোপনতাপূর্ণ কোম্পানির সত্যিই কাজ করে। 

নকশা প্রস্তাব 

অ্যাপল ডিজাইনকে প্রথমে রাখার জন্য পরিচিত। এবং সবকিছু পৃথক পণ্য আকারে অভিযোজিত হয়. অবশ্যই, শুধুমাত্র স্টিভ জবসই নয়, এই পদ্ধতির জন্য প্রাক্তন ডিজাইনের প্রধান জনি আইভেরও অনেক কৃতিত্ব ছিল। ফলাফলের জন্য কত টাকা খরচ হবে বা এটি বাস্তবে ব্যবহারিক কিনা তা তিনি চিন্তা করেননি। এটি পণ্যটি দেখতে কেমন তা কেবল একটি বিষয় ছিল এবং বাকিগুলি অনুসরণ করা উচিত ছিল। এই কারণে, অনেকে পণ্যগুলির চেহারাটি অনুলিপি করেছে, কারণ এটি কেবল অনন্য ছিল।

তারপর, যখন ডিজাইন দলগুলি একটি নতুন পণ্যের উপর কাজ করে, তখন তারা সাধারণত কোম্পানির বাকি অংশ থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে যায়। তাদের নিজস্ব শাসনের পাশাপাশি রিপোর্টিং কাঠামো রয়েছে যেখানে অগ্রগতির সাথে পরামর্শ করা হয়। তাই তারা তাদের কাজের প্রতি পূর্ণ ফোকাস রাখে এবং বাকিগুলোকে পাত্তা দেয় না। এছাড়াও মনোনীত ব্যক্তিরা আছেন যারা স্বতন্ত্র লক্ষ্যগুলির যত্ন নেন যেমন কোন প্রক্রিয়ার জন্য কে দায়ী এবং কখন চূড়ান্ত নকশাটি আসলে প্রস্তুত হবে।

উন্নয়ন প্রক্রিয়া 

তারপরে কোম্পানির এক্সিকিউটিভ টিম রয়েছে, যারা নিয়মিত মিটিং করে যেখানে ডিজাইনের পৃথক পর্যায়গুলি সম্বোধন করা হয়। অ্যাপলের এখানে একটি সুবিধা রয়েছে যে এটি একসাথে শত শত বিভিন্ন পণ্যে কাজ করছে না। যদিও এর পোর্টফোলিও বেড়েছে, তবুও প্রতিযোগিতার তুলনায় এটি বেশ সীমিত - ভাল উপায়ে।

পণ্যটি ডিজাইন থেকে উৎপাদনে যাওয়ার সাথে সাথে ইঞ্জিনিয়ারিং প্রোগ্রাম ম্যানেজার এবং গ্লোবাল সাপ্লাই ম্যানেজার কাজ করে। যেহেতু অ্যাপলের কার্যত নিজস্ব কোনো উৎপাদন নেই (ম্যাক প্রো-এর কিছু বিশেষ দিক ব্যতীত), তারা এমন লোক যারা সারা বিশ্বে উৎপাদন কারখানায় রয়েছে (যেমন ফক্সকন অ্যাপলের অন্যতম বড় সরবরাহকারী)। কোম্পানির জন্য, এটি উত্পাদন সম্পর্কে চিন্তা না করার সুবিধা রয়েছে, তবে উত্পাদন খরচও কমিয়েছে। এই ব্যবস্থাপকদের কাজ হল প্রস্তুত পণ্য সঠিক সময়ে এবং অবশ্যই, নির্ধারিত মূল্যে বাজারে পৌঁছে দেওয়া নিশ্চিত করা।

মূল কথা হল পুনরাবৃত্তি 

কিন্তু যখন উত্পাদন শুরু হয়, অ্যাপল কর্মীরা তাদের পা টেবিলে রাখে না এবং শুধু অপেক্ষা করে। পরবর্তী চার থেকে ছয় সপ্তাহের মধ্যে, তারা ফলস্বরূপ পণ্যটিকে অ্যাপলের অভ্যন্তরীণ পরীক্ষার বিষয়বস্তু করে। এই চাকাটি উত্পাদনের সময় আরও কয়েকটি চক্রের মধ্যে সঞ্চালিত হয়, যখন ফলাফলটি এখনও কিছুটা উন্নত হতে পারে। প্রকৃত উত্পাদন এবং সমাবেশের পরে প্যাকেজিং আসে। এটি একটি অত্যন্ত সুরক্ষিত পদক্ষেপ, যেখান থেকে চূড়ান্ত পণ্যের ফর্ম এবং স্পেসিফিকেশন জনসাধারণের কাছে ফাঁস করা উচিত নয়৷ যদি তিনি এটি শোনেন তবে এটি সম্ভবত উত্পাদন লাইন থেকে আরও বেশি।

শুরু করা 

সমস্ত পরীক্ষার পরে, পণ্য বাজারে যেতে পারে. এর জন্য একটি পরিষ্কার "সময়সূচী" তৈরি করা হয়েছে, যা বিক্রয় শুরুর আগে যে ব্যক্তিগত দায়িত্ব এবং ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করতে হবে তা বর্ণনা করে। যদি একজন কর্মচারী তাদের হারায় বা বিশ্বাসঘাতকতা করে তবে তারা অ্যাপলে তাদের অবস্থান হারাতে পারে।

কোম্পানির প্রতিটি পণ্যের পিছনে অনেক কাজ আছে, তবে বিচার এবং আর্থিক ফলাফল এবং অবশেষে ব্যবহারকারীদের আগ্রহ থেকে দেখা যায়, এটি এমন কাজ যা অর্থবহ। প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়াগুলি কেবল কয়েক বছর ধরে নয়, সফল পণ্য দ্বারাও প্রমাণিত হয়। এটা সত্য যে কিছু ডিভাইস নির্দিষ্ট প্রসব বেদনা থেকে ভুগছে, কিন্তু এটা স্পষ্ট যে কোম্পানি প্রতিটি সম্ভাব্য উপায়ে তাদের প্রতিরোধ করার চেষ্টা করে। 

.