বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন
খবর

টিম কুক কি অ্যাপল পরিবর্তন করছেন?

আপেল পিকার
12

2011 সালের আগস্টে স্টিভ জবস যখন আনুষ্ঠানিকভাবে অ্যাপলের সিইও পদটি ত্যাগ করেন, তখন বেশিরভাগ লোকই ভাবছিল যে কোম্পানির পরবর্তীতে কী হবে। ইতিমধ্যেই পূর্ববর্তী দুই বছরে বেশ কয়েকটি দীর্ঘমেয়াদী মেডিকেল ছুটির সময়, জবস সর্বদা তৎকালীন চিফ অপারেটিং অফিসার টিম কুক দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করেছিলেন। এটা স্পষ্ট ছিল যে স্টিভ তার শেষ মাসগুলিতে কোম্পানিতে কাকে সবচেয়ে বেশি বিশ্বাস করেছিল। টিম কুক অ্যাপলের নতুন সিইও হিসেবে 24 আগস্ট, 2011-এ মনোনীত হন।

একটি নতুন বসের আগমনের পরে বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানির উন্নয়ন সম্পর্কে একটি খুব আকর্ষণীয় নিবন্ধ সিএনএন-এর জন্য লেখা অ্যাডাম লাশিনস্কি দ্বারা প্রস্তুত করা হয়েছিল। তিনি জবস এবং কুকের ক্রিয়াকলাপের মধ্যে পার্থক্য বর্ণনা করেছেন এবং যদিও তিনি এমন জায়গায় পার্থক্যগুলি সন্ধান করেন যেখানে সেগুলি একেবারেই স্পষ্ট নয়, তবুও তিনি বেশ কয়েকটি আকর্ষণীয় পর্যবেক্ষণ নিয়ে আসেন।

বিনিয়োগকারীদের সাথে সম্পর্ক

এই বছরের ফেব্রুয়ারিতে, কুপারটিনোতে অ্যাপলের সদর দফতরে বড় বিনিয়োগকারীদের বার্ষিক পরিদর্শন হয়েছিল। স্টিভ জবস কখনই এই পরিদর্শনে যোগ দেননি, দৃশ্যত কারণ সাধারণভাবে বিনিয়োগকারীদের সাথে তার খুব ঠান্ডা সম্পর্ক ছিল। সম্ভবত এই কারণে যে বিনিয়োগকারীরা 1985 সালে অ্যাপল থেকে চাকরির প্রস্থানের ব্যবস্থা করে পরিচালক বোর্ডের উপর চাপ সৃষ্টি করেছিল। উল্লিখিত আলোচনাগুলি বেশিরভাগই আর্থিক পরিচালক পিটার ওপেনহাইমার দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। এবার অবশ্য অস্বাভাবিক কিছু ঘটেছে। বছরের মধ্যে প্রথমবারের মতো, টিম কুকও এই সভায় এসেছিলেন। ম্যানেজিং ডিরেক্টর হিসেবে, তিনি বিনিয়োগকারীদের যেকোন প্রশ্নের উত্তর দেন। যখন তিনি উত্তর দিলেন, তিনি শান্তভাবে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে কথা বললেন, একজন ব্যক্তির মতো যিনি জানেন যে তিনি কী করছেন এবং বলছেন। যারা অ্যাপলে তাদের অর্থ বিনিয়োগ করেছিলেন তাদের প্রথমবারের মতো সিইও ছিলেন এবং কারও কারও মতে, তিনি তাদের প্রতি আস্থা তৈরি করেছিলেন। কুকও লভ্যাংশ প্রদানের অনুমোদন দিয়ে শেয়ারহোল্ডারদের প্রতি ইতিবাচক মনোভাব দেখিয়েছেন। জবস সেই সময়ে প্রত্যাখ্যান করেছিল এমন একটি পদক্ষেপ।

সিইওদের তুলনা

স্টিভ জবসের অন্যতম প্রধান প্রচেষ্টা ছিল তার কোম্পানিকে কখনই আমলাতন্ত্রে পরিপূর্ণ একটি আকারহীন কলোসাস হতে না দেওয়া, পণ্য তৈরি থেকে সরে গিয়ে অর্থের দিকে মনোনিবেশ করা। তাই তিনি একটি ছোট কোম্পানির মডেলে অ্যাপল তৈরি করার চেষ্টা করেছিলেন, যার অর্থ কম বিভাগ, গোষ্ঠী এবং বিভাগ - পরিবর্তে পণ্য তৈরিতে প্রধান জোর দেওয়া। এই কৌশলটি 1997 সালে অ্যাপলকে বাঁচিয়েছিল। আজ, যাইহোক, এই সংস্থাটি ইতিমধ্যেই হাজার হাজার কর্মচারী সহ বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান সংস্থা। তাই টিম কুক কোম্পানীর সংগঠন এবং দক্ষতা নিখুঁত করার চেষ্টা করেন, যার অর্থ কখনও কখনও জবস সম্ভবত যা করতেন তার থেকে ভিন্ন সিদ্ধান্ত নেওয়া। এই দ্বন্দ্বই মিডিয়াতে ঘটতে থাকে, যেখানে প্রত্যেক লেখকই অনুমান করার চেষ্টা করেন 'স্টিভ কীভাবে এটি চাইত' এবং সেই অনুযায়ী কুকের ক্রিয়াকলাপ বিচার করে। যাইহোক, সত্য হল যে স্টিভ জবসের শেষ ইচ্ছাগুলির মধ্যে একটি ছিল যে কোম্পানির ম্যানেজমেন্টের সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত নয় যে তিনি সম্ভবত কী চান, তবে অ্যাপলের জন্য যা সেরা তা করা। উপরন্তু, একটি অত্যন্ত কার্যকরী পণ্য বিতরণ প্রক্রিয়া তৈরি করার জন্য COO হিসাবে কুকের অবিশ্বাস্য ক্ষমতাও আজ কোম্পানির মূল্যে ব্যাপকভাবে অবদান রেখেছে।

টিম কুক কে?

কুক 14 বছর আগে অপারেশন এবং ডিস্ট্রিবিউশনের ডিরেক্টর হিসাবে অ্যাপলে যোগ দিয়েছিলেন, তাই তিনি কোম্পানীকে ভিতরের বাইরে জানেন - এবং কিছু উপায়ে চাকরির চেয়ে ভাল। তার আলোচনার দক্ষতা অ্যাপলকে সারা বিশ্বের চুক্তি কারখানার একটি অত্যন্ত দক্ষ নেটওয়ার্ক তৈরি করতে দেয় যা অ্যাপল পণ্য উত্পাদন করে। অ্যাপলের নির্বাহী পরিচালকের পদ গ্রহণের পর থেকেই তিনি এই কোম্পানির কর্মচারী এবং অনুরাগীদের পাশাপাশি বাজারে বিরোধীদের নজরদারিতে রয়েছেন। যাইহোক, তিনি এখনও প্রতিযোগিতাটিকে খুব বেশি খুশি করছেন না, কারণ তিনি নিজেকে একজন আত্মবিশ্বাসী এবং শক্তিশালী, তবে শান্ত, নেতা হিসাবে দেখিয়েছেন। তার আগমনের পরে স্টক দ্রুত বেড়েছে, তবে এটি আইফোন 4S প্রকাশের সাথে তার আগমনের সময় ওভারল্যাপের কারণেও হতে পারে এবং পরবর্তীতে ক্রিসমাস সিজনের সাথে, যা অ্যাপলের জন্য প্রতি বছর সেরা। সুতরাং প্রযুক্তি এবং ডিজাইনে অগ্রগামী হিসাবে অ্যাপলকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য টিমের ক্ষমতার আরও সঠিক তুলনা করার জন্য আমাদের আরও কয়েক বছর অপেক্ষা করতে হবে। Cupertino কোম্পানির এখন অবিশ্বাস্য গতি আছে এবং এখনও চাকরির যুগের পণ্যের উপর 'রাইডিং' করছে।
কর্মচারীরা কুককে একজন সদয় বস হিসাবে বর্ণনা করে, কিন্তু তারা একজনকে সম্মান করে। অন্যদিকে, লাশিনস্কির নিবন্ধে কর্মচারীদের বৃহত্তর শিথিলতার ক্ষেত্রেও উল্লেখ করা হয়েছে, যা ইতিমধ্যেই ক্ষতিকারক হতে পারে। কিন্তু এটি এমন তথ্য যা বেশিরভাগ প্রাক্তন কর্মচারীদের কাছ থেকে পাওয়া যায় যারা আর বর্তমান পরিস্থিতি জানেন না।

এটার মানে কি?

আমরা অ্যাপলের চলমান পরিবর্তনগুলি প্রাথমিকভাবে অনুমান এবং এক-কর্মচারী-টক শৈলী তথ্যের উপর ভিত্তি করে তুলনা করতে চাই, আমরা সত্যিই জানি না যে অ্যাপলের ভিতরে বর্তমানে কী পরিবর্তন হচ্ছে। ন্যায্যভাবে বলতে গেলে, আমি Daringfireball.com এর জন গ্রুবারের সাথে একমত, যিনি বলেছেন যে সেখানে কমবেশি কিছুই পরিবর্তন হচ্ছে না। লোকেরা প্রগতিতে পণ্যগুলিতে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, তারা সবকিছুতে প্রথম হওয়ার চেষ্টা চালিয়ে যাবে এবং এমনভাবে উদ্ভাবন করবে যা বিশ্বের অন্য কেউ করতে পারে না। কুক হয়তো কোম্পানির সংগঠন এবং কর্মচারীদের সঙ্গে সিইও-এর সম্পর্ক পরিবর্তন করছেন, কিন্তু জবস তাকে যে কোম্পানি দিয়েছিলেন তার গুণমানকে তিনি খুব শক্তভাবে ধরে রাখবেন। সম্ভবত আমরা এই বছরের পরে আরও জানতে পারব, যেমন কুক মার্চ মাসে নতুন আইপ্যাড প্রবর্তনের পরে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে এই বছরের জন্য আমাদের আরও বেশি অপেক্ষা করার আছে।

তাই হয়তো আমাদের জিজ্ঞাসা করা উচিত নয় যে টিম কুক স্টিভ জবসকে প্রতিস্থাপন করতে পারেন কিনা। সম্ভবত আমাদের আশা করা উচিত যে তিনি অ্যাপলের সৃজনশীলতা এবং প্রযুক্তিগত প্রান্ত বজায় রাখবেন এবং তার বিবেক ও বিবেক অনুযায়ী সবকিছুই সেরা করবেন। সর্বোপরি, স্টিভ নিজেই তাকে বেছে নিয়েছিলেন।

লেখক: জ্যান ডভোরস্কি

উত্স: CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net

নোট:

সিলিকন ভ্যালি:
'সিলিকন ভ্যালি' মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সান ফ্রান্সিসকো উপকূলে সবচেয়ে দক্ষিণের এলাকা। নামটি এসেছে 1971 থেকে, যখন আমেরিকান ম্যাগাজিন ইলেকট্রনিক নিউজ সিলিকন মাইক্রোচিপ এবং কম্পিউটার কোম্পানিগুলির বৃহৎ ঘনত্ব সম্পর্কে ডন হোফেলারের একটি সাপ্তাহিক কলাম "সিলিকন ভ্যালি ইউএসএ" প্রকাশ করতে শুরু করে। সিলিকন ভ্যালি নিজেই অ্যাপল, গুগল, সিসকো, ফেসবুক, এইচপি, ইন্টেল, ওরাকল এবং অন্যান্য কোম্পানির 19টি সদর দফতর নিয়ে গঠিত।

উৎস
আলোচনা
বিষয়: , , , , , , , , ,

সম্পর্কিত



সবচেয়ে বেশি পড়া প্রবন্ধ

.