অন্ড্রেজ হোলজম্যান স্মৃতির কথা ব্রায়ান লাম a স্টিভেন উলফ্রাম আমরা ইতিমধ্যে স্টিভ জবস সম্পর্কে লিখেছি। তবে এখন আমরা অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতাকে আরও একবার স্মরণ করি। ওয়াল্ট মসবার্গ, একজন সুপরিচিত আমেরিকান সাংবাদিক এবং ডি: অল থিংস ডিজিটাল সম্মেলনের সংগঠক, তারও কিছু বলার আছে।
স্টিভ জবস ছিলেন একজন প্রতিভা, সমগ্র বিশ্বে তার প্রভাব ছিল বিশাল। তিনি টমাস এডিসন এবং হেনরি ফোর্ডের মতো দৈত্যদের পাশে রয়েছেন। তিনি আরও অনেক নেতার আদর্শ।
একজন সিইওর যা করার কথা তিনি তা করেছিলেন: মহান ব্যক্তিদের নিয়োগ এবং অনুপ্রাণিত করা, তাদের দীর্ঘমেয়াদী জন্য নেতৃত্ব দেওয়া - স্বল্পমেয়াদী কাজ নয় - এবং প্রায়শই অনিশ্চয়তার উপর বাজি ধরে এবং উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি নিতে। তিনি পণ্য থেকে সর্বোত্তম মানের দাবি করেন, সর্বোপরি গ্রাহককে যতটা সম্ভব সন্তুষ্ট করতে চান। এবং তিনি জানতেন কিভাবে তার কাজ বিক্রি করতে হয়, মানুষ, তিনি সত্যিই জানতেন কিভাবে.
তিনি যেমন বলতে পছন্দ করতেন, তিনি প্রযুক্তি এবং উদার শিল্পের সংযোগস্থলে থাকতেন।
অবশ্যই, স্টিভ জবসের ব্যক্তিগত দিকও ছিল, যা দেখে আমি সম্মান পেয়েছি। 14 বছর তিনি অ্যাপলের নেতৃত্বে ছিলেন, আমি তার সাথে কথোপকথনে ঘন্টা কাটিয়েছি। যেহেতু আমি পণ্যগুলি পর্যালোচনা করি এবং অন্যান্য বিষয়ে আগ্রহী একজন সংবাদপত্রের প্রতিবেদক নই, তাই স্টিভ আমার সাথে কথা বলতে বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেছিলেন এবং সম্ভবত অন্যান্য রিপোর্টারদের চেয়ে আমাকে বেশি বলেছিলেন।
এমনকি তার মৃত্যুর পরেও, আমি এই কথোপকথনের গোপনীয়তা ভঙ্গ করতে চাই না, যাইহোক, এমন কয়েকটি গল্প রয়েছে যা বর্ণনা করে যে স্টিভ জবসকে আমি জানতাম।
ফোন কল
স্টিভ যখন অ্যাপলে প্রথম ছিলেন, তখনও আমি তাকে চিনতাম না। তখন প্রযুক্তির প্রতি আমার আগ্রহ ছিল না। আমি তার সাথে সংক্ষিপ্তভাবে একবার দেখা করেছি, যখন সে অ্যাপলে কাজ করত না। যাইহোক, 1997 সালে ফেরার সময় তিনি আমাকে ফোন করতে শুরু করেন। তিনি প্রতি রবিবার রাতে, পরপর চার বা পাঁচ সপ্তাহান্তে আমার বাড়িতে ফোন করেছিলেন। একজন অভিজ্ঞ সাংবাদিক হিসাবে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে তিনি আমাকে তার পক্ষে ফিরিয়ে আনার জন্য আমাকে চাটুকার করার চেষ্টা করছেন, কারণ আমি যে পণ্যগুলির প্রশংসা করতাম, আমি সম্প্রতি প্রত্যাখ্যান করেছি।
কল বাড়তে থাকে। এটি একটি ম্যারাথন হয়ে উঠছিল। কথোপকথনগুলি সম্ভবত দেড় ঘন্টা স্থায়ী হয়েছিল, আমরা ব্যক্তিগত জিনিস সহ সমস্ত কিছু নিয়ে কথা বলেছিলাম এবং তারা আমাকে দেখিয়েছিল যে এই ব্যক্তির কত বড় সুযোগ রয়েছে। এক মুহুর্তে তিনি ডিজিটাল বিশ্বে বিপ্লব করার জন্য একটি ধারণার কথা বলছিলেন, পরের মুহূর্তে তিনি কেন অ্যাপলের বর্তমান পণ্যগুলি কুশ্রী বা কেন এই আইকনটি এত বিব্রতকর তা নিয়ে কথা বলছিলেন।
এই ধরনের দ্বিতীয় ফোন কলের পরে, আমার স্ত্রী বিরক্ত হয়েছিলেন যে আমরা একসাথে আমাদের সপ্তাহান্তে বাধা দিচ্ছিলাম। কিন্তু আমি কিছু মনে করিনি।
পরে তিনি মাঝে মাঝে আমার কিছু রিভিউ নিয়ে অভিযোগ করতে ফোন করেন। যাইহোক, সে সময় তার বেশিরভাগ পণ্য সহজেই আমার কাছে সুপারিশ করা হয়েছিল। সম্ভবত এটি ছিল কারণ, তার মতো, আমি গড়, অ-প্রযুক্তিগত ব্যবহারকারীদের লক্ষ্য করেছিলাম। আমি ইতিমধ্যেই জানতাম যে তিনি অভিযোগ করতে চলেছেন কারণ প্রতিটি কল তিনি শুরু করেছিলেন: "হ্যালো, ওয়াল্ট। আমি আজকের নিবন্ধ সম্পর্কে অভিযোগ করতে চাই না, তবে আমার কিছু মন্তব্য আছে যদি আমি করতে পারি।" আমি বেশিরভাগই তার মন্তব্যের সাথে একমত ছিলাম না, কিন্তু সেটা ঠিক ছিল।
নতুন পণ্য প্রবর্তন
কখনও কখনও তিনি আমাকে একটি ব্যক্তিগত উপস্থাপনায় আমন্ত্রণ জানাতেন বিশ্বের একটি নতুন পণ্যের সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার আগে। হয়তো তিনি অন্য সাংবাদিকদের সাথেও তাই করেছেন। তার বেশ কয়েকজন সহকারীর সাথে একসাথে, আমরা একটি বিশাল মিটিং রুমে জড়ো হয়েছিলাম, এবং সেখানে অন্য কেউ না থাকলেও, তিনি নতুন পণ্যগুলিকে একটি কাপড় দিয়ে ঢেকে রাখার জন্য জোর দিয়েছিলেন যাতে তিনি তার নিজের আবেগ এবং তার চোখের পলক দিয়ে সেগুলি প্রকাশ করতে পারেন। আমরা সাধারণত ব্যবসার পরে বর্তমান, ভবিষ্যত এবং বর্তমান ইভেন্টগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য ঘন্টা কাটিয়েছি।
আমার এখনও মনে আছে যেদিন তিনি আমাকে প্রথম আইপড দেখিয়েছিলেন। আমি অবাক হয়েছিলাম যে একটি কম্পিউটার কোম্পানি সঙ্গীত শিল্পে প্রবেশ করছে, কিন্তু স্টিভ আরও বিশদ বিবরণ ছাড়াই ব্যাখ্যা করেছিলেন যে তিনি অ্যাপলকে কেবল একটি কম্পিউটার কোম্পানি হিসাবে দেখেননি, অন্যান্য ডিজিটাল পণ্যও তৈরি করতে চেয়েছিলেন। এটি আইফোন, আইটিউনস স্টোর এবং পরে আইপ্যাডের ক্ষেত্রেও একই ছিল, যার জন্য তিনি আমাকে তার বাড়িতে একটি প্রদর্শনের জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন কারণ তিনি তার অফিসে যেতে খুব অসুস্থ ছিলেন।
স্ন্যাপশট
যতদূর আমি জানি, স্টিভ জবস নিয়মিতভাবে যে একমাত্র প্রযুক্তি সম্মেলনে যোগ দিতেন যা তার পৃষ্ঠপোষকতায় ছিল না তা হল আমাদের ডি: অল থিংস ডিজিটাল সম্মেলন। আমরা বারবার এখানে অবিলম্বে ইন্টারভিউ হয়েছে. কিন্তু আমাদের একটি নিয়ম ছিল যা তাকে সত্যিই বিরক্ত করত: আমরা চিত্রগুলিকে অনুমতি দিইনি ("স্লাইড"), যা ছিল তার প্রধান উপস্থাপনা সরঞ্জাম।
একবার, তার পারফরম্যান্সের প্রায় এক ঘন্টা আগে, আমি শুনেছিলাম যে তিনি মঞ্চের পিছনে কিছু স্লাইড তৈরি করছেন, যদিও আমি তাকে এক সপ্তাহ আগে মনে করিয়ে দিয়েছিলাম যে এরকম কিছুই সম্ভব নয়। আমি তার দুই শীর্ষ সহকারীকে তাকে বলতে বলেছিলাম যে সে ছবিগুলি ব্যবহার করতে পারবে না, কিন্তু আমাকে বলা হয়েছিল যে আমাকে তাকে বলতে হবে। তাই আমি মঞ্চের পিছনে গিয়েছিলাম এবং আমি বলি যে ছবিগুলি সেখানে থাকবে না। তিনি যদি সেই সময়ে পাগল হয়ে চলে যান তাহলে সম্ভবত অবাক হওয়ার কিছু থাকবে না। তিনি আমার সাথে যুক্তি করার চেষ্টা করেছিলেন, কিন্তু আমি যখন জোর দিয়েছিলাম, তখন তিনি "ঠিক আছে" বললেন এবং তাদের ছাড়াই মঞ্চে চলে গেলেন এবং যথারীতি সবচেয়ে জনপ্রিয় বক্তা ছিলেন।
জাহান্নামে পানি
আমাদের পঞ্চম ডি কনফারেন্সে, স্টিভ এবং তার দীর্ঘদিনের প্রতিদ্বন্দ্বী বিল গেটস, উভয়েই আশ্চর্যজনকভাবে উপস্থিত হতে সম্মত হন। প্রথমবারের মতো তারা একসঙ্গে মঞ্চে হাজির হওয়ার কথা ছিল, কিন্তু পুরো বিষয়টি প্রায় উড়িয়ে দিয়েছে।
সেদিনের আগে, গেটস আসার আগে, আমি শুধুমাত্র জবসের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম এবং জিজ্ঞাসা করেছিলাম যে একজন উইন্ডোজ ডেভেলপার হতে কেমন হবে যখন তার আইটিউনস ইতিমধ্যে কয়েক মিলিয়ন উইন্ডোজ কম্পিউটারে ইনস্টল করা আছে।
তিনি রসিকতা করেছেন: "এটা জাহান্নামে কাউকে এক গ্লাস পানি দেওয়ার মতো।" গেটস যখন তার বক্তব্যের কথা শুনেছিলেন, তখন তিনি বোধগম্যভাবে কিছুটা রেগে গিয়েছিলেন এবং প্রস্তুতির সময় তিনি জবসকে বলেছিলেন: "সুতরাং আমি অনুমান করি আমি নরকের প্রতিনিধি।" যাইহোক, জবস তাকে শুধু একটি ঠাণ্ডা পানির গ্লাস দিলেন যা সে তার হাতে ধরে ছিল। উত্তেজনা ভেঙ্গে গেল এবং ইন্টারভিউ বেশ ভালোই গেল, দুজনেই রাষ্ট্রনায়কের মতো আচরণ করলেন। এটি শেষ হলে, দর্শকরা তাদের দাঁড়িয়ে অভ্যর্থনা জানান, কেউ কেউ কাঁদছিলেন।
আশাবাদী
আমি জানি না যে 1997 এবং 1998 সালে অ্যাপলের কঠিন সময়ে স্টিভ কীভাবে তার দলের সাথে কথা বলেছিল, যখন কোম্পানিটি পতনের দ্বারপ্রান্তে ছিল এবং তাকে সাহায্যের জন্য বড় প্রতিযোগী মাইক্রোসফ্টকে জিজ্ঞাসা করতে হয়েছিল। আমি অবশ্যই তার মেজাজ দেখাতে পারি, যা কিছু গল্প দ্বারা নথিভুক্ত করা হয়েছে যা বলে যে বিভিন্ন অংশীদার এবং বিক্রেতাদের সাথে চুক্তিতে আসা কতটা কঠিন ছিল।
কিন্তু আমি সৎভাবে বলতে পারি যে আমাদের কথোপকথনে তার সুর সবসময় আশাবাদ এবং আত্মবিশ্বাসে পূর্ণ ছিল, অ্যাপল এবং সমগ্র ডিজিটাল বিপ্লব উভয়ের জন্য। এমনকি যখন তিনি আমাকে এমন একটি সঙ্গীত শিল্পে প্রবেশের অসুবিধা সম্পর্কে বলেছিলেন যা তাকে ডিজিটাল সঙ্গীত বিক্রি করতে দেয় না, তার সুর সর্বদা ধৈর্যশীল ছিল, অন্তত আমার উপস্থিতিতে। যদিও আমি একজন সাংবাদিক ছিলাম, এটা আমার কাছে উল্লেখযোগ্য ছিল।
যাইহোক, যখন আমি রেকর্ড কোম্পানী বা মোবাইল অপারেটরদের সমালোচনা করি, উদাহরণস্বরূপ, তিনি তার দৃঢ় অসম্মতিতে আমাকে অবাক করে দিয়েছিলেন। তিনি ব্যাখ্যা করেছেন তাদের দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্ব কেমন, ডিজিটাল বিপ্লবের সময় তাদের চাকরির চাহিদা কতটা এবং তারা কীভাবে এটি থেকে বেরিয়ে আসবে।
অ্যাপল যখন তার প্রথম ইট-এন্ড-মর্টার স্টোর খুলেছিল তখন স্টিভের গুণাবলী স্পষ্ট হয়েছিল। এটা ছিল ওয়াশিংটন, ডিসি, যেখানে আমি থাকি তার কাছাকাছি। প্রথমত, তার প্রথম ছেলের একজন গর্বিত পিতা হিসাবে, তিনি সাংবাদিকদের কাছে দোকানটিকে পরিচয় করিয়ে দেন। আমি নিশ্চিতভাবে মন্তব্য করেছি যে এই ধরনের দোকানগুলির একটি মাত্র মুষ্টিমেয় থাকবে, এবং জিজ্ঞাসা করলাম যে অ্যাপল এমন একটি বিক্রয় সম্পর্কে জানত।
তিনি আমার দিকে এমনভাবে তাকালেন যে আমি পাগল ছিলাম এবং বলেছিলেন যে আরও অনেক স্টোর থাকবে এবং কোম্পানিটি স্টোরের প্রতিটি বিশদ বিবরণ ঠিক করার জন্য এক বছর ব্যয় করেছে। আমি তাকে প্রশ্ন করেছিলাম যে, নির্বাহী পরিচালক হিসাবে তার দাবিকৃত দায়িত্ব সত্ত্বেও, তিনি ব্যক্তিগতভাবে কাচের স্বচ্ছতা বা কাঠের রঙের মতো ছোট বিবরণ অনুমোদন করেছিলেন।
তিনি বলেছেন অবশ্যই করেছেন।
হাঁটা
লিভার ট্রান্সপ্লান্টের মধ্য দিয়ে এবং পালো অল্টোতে বাড়িতে পুনরুদ্ধার করার পরে, স্টিভ আমাকে তার অনুপস্থিতিতে ঘটে যাওয়া ঘটনাগুলি ধরার জন্য আমন্ত্রণ জানান। এটি তিন ঘন্টার সফরে শেষ হয়েছিল, এই সময়ে আমরা কাছাকাছি একটি পার্কে হাঁটতে গিয়েছিলাম, যদিও আমি তার স্বাস্থ্য সম্পর্কে খুব চিন্তিত ছিলাম।
তিনি আমাকে ব্যাখ্যা করেছিলেন যে তিনি প্রতিদিন হাঁটেন, প্রতিদিন নিজের জন্য উচ্চতর লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং এখন তিনি প্রতিবেশী পার্কটিকে তার লক্ষ্য হিসাবে সেট করেছেন। আমরা যখন হাঁটছিলাম এবং কথা বলছিলাম, তিনি হঠাৎ থেমে গেলেন, খুব ভালভাবে তাকাচ্ছেন না। আমি তাকে বাড়িতে আসার জন্য অনুরোধ করেছিলাম, যে আমি প্রাথমিক চিকিৎসা জানতাম না এবং শিরোনামটি পুরোপুরি কল্পনা করছিলাম: "অসহায় সাংবাদিক স্টিভ জবসকে ফুটপাতে মরতে ছেড়েছে।"
তিনি শুধু হাসলেন, প্রত্যাখ্যান করলেন এবং বিরতির পর পার্কের দিকে এগিয়ে গেলেন। সেখানে আমরা একটি বেঞ্চে বসে জীবন, আমাদের পরিবার এবং আমাদের অসুস্থতা নিয়ে আলোচনা করেছি (কয়েক বছর আগে আমার হার্ট অ্যাটাক হয়েছিল)। তিনি আমাকে শিখিয়েছেন কিভাবে সুস্থ থাকতে হয়। এবং তারপর আমরা ফিরে গিয়েছিলাম.
আমার বড় স্বস্তির জন্য, স্টিভ জবস সেদিন মারা যাননি। কিন্তু এখন তিনি সত্যিই চলে গেছেন, খুব অল্প বয়সে চলে গেছেন এবং পুরো বিশ্বের জন্য ক্ষতি।
উৎস: AllThingsD.com
ওন্ড্রা, আমি সত্যিই নিবন্ধটি পছন্দ করি এবং আমি আশা করি আরও অনেক দুর্দান্ত হবে।
আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু মনে করি এটি ছোট নিবন্ধগুলির একটি সংকলন যা বেশ কয়েকবার প্রকাশিত হয়েছে... কোন অতিরিক্ত মূল্য নেই।
ওন্ড্রো, এটা ভালো, সবাই জেমনির মতো সেই ছোট নিবন্ধগুলো পড়ে না। আমারও ভালো লেগেছে। ;)
আমি জেমনির সাথে একমত। এটি ইতিমধ্যে প্রকাশিত নিবন্ধগুলির সংক্ষিপ্তসার, নতুন কিছু নয়..
একই নিবন্ধটি ইতিমধ্যেই প্রায় 14 দিন আগে একটি প্রতিযোগীতে উপস্থিত হয়েছিল, কিন্তু তাতে কিছু যায় আসে না, সবাই সবকিছু এবং সর্বত্র পড়ে না, তাই আমি নিবন্ধটির প্রকাশনা অনুমোদন করি৷
আগের নিবন্ধটির সংকলনটি ওয়াল স্ট্রিট জার্নালে প্রকাশিত মোসবার্গের নিবন্ধের অনুবাদের মতো নয়।