বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

বর্তমানে, দেখা যাচ্ছে যে মাইক্রোসফ্ট উইন্ডোজের সাথে সর্বাগ্রে লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যারের যুগ, যা কয়েক দশক ধরে এখানে বিরাজ করছিল, ভালোর জন্য শেষ হচ্ছে। সম্প্রতি অবধি, লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার মডেলটিকে কম্পিউটিং প্রযুক্তির বিক্রয়ের কাছে যাওয়ার একমাত্র সম্ভাব্য উপায় হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছিল।

1990-এর দশকে মাইক্রোসফ্টের অসাধারণ সাফল্যের উপর ভিত্তি করে লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার পাথই একমাত্র পথ ছিল এই ধারণাটি মূলে উঠেছিল এবং সেই সময়কার কিছু সমন্বিত ডিভাইস যেমন অ্যামিগা, আটারি ST, অ্যাকর্ন-এর মাধ্যমে সর্বদা আরও প্রমাণিত হয়েছিল। , কমোডর বা আর্কিমিডিস।

সেই সময়ে, অ্যাপলই একমাত্র কোম্পানি যেটি মাইক্রোসফ্টের কোনো হস্তক্ষেপ ছাড়াই ইন্টিগ্রেটেড ডিভাইস তৈরি করেছিল এবং অ্যাপলের জন্য এটি একটি খুব কঠিন সময় ছিল।

যেহেতু লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার মডেলটিকে একমাত্র কার্যকর সমাধান হিসাবে দেখা হয়েছিল, তাই পরবর্তীকালে মাইক্রোসফ্টকে অনুসরণ করার এবং লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার রুটে যাওয়ার অনেক প্রচেষ্টা করা হয়েছিল। সম্ভবত সবচেয়ে বিখ্যাত হল IBM এর OS/2, কিন্তু Sun with Solaris বা Steve Jobs তার NeXTSTEP এর সাথেও তাদের সমাধান নিয়ে এসেছে।

কিন্তু সত্য যে কেউ তাদের সফ্টওয়্যার দিয়ে একই স্তরের সাফল্য অর্জন করতে সক্ষম হয়নি যেমন মাইক্রোসফ্ট পরামর্শ দিয়েছিল যে কিছু গুরুতরভাবে ভুল হতে পারে।

দেখা যাচ্ছে যে লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যারের মডেলটি মাইক্রোসফ্ট বেছে নেওয়া সবচেয়ে সঠিক এবং সফল বিকল্প নয়, কিন্তু কারণ মাইক্রোসফ্ট নব্বইয়ের দশকে এমন একচেটিয়া অধিকার প্রতিষ্ঠা করেছিল যার বিরুদ্ধে কেউ রক্ষা করতে পারেনি, এবং কারণ এটি কয়েক দশক ধরে তার হার্ডওয়্যার অংশীদারদের অপব্যবহার করেছে। আপনার লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার দিয়ে বীট করতে সক্ষম ছিল। এই সবের মধ্যে, তাকে প্রযুক্তির জগতের মিডিয়া রিপোর্টিং দ্বারা পুরো সময় সাহায্য করা হয়েছিল, যা মাইক্রোসফ্টের ব্যর্থতা এবং অন্যায্য অনুশীলনগুলিকে ঢেকে রাখে এবং সর্বদা অন্ধভাবে এটিকে মহিমান্বিত করেছিল এবং স্বাধীন সাংবাদিকদের অসম্মতি সত্ত্বেও এই সমস্ত কিছু।

লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার মডেলটি পরীক্ষা করার আরেকটি প্রচেষ্টা 21 এর দশকের গোড়ার দিকে আসে যখন পাম তার ব্যক্তিগত ডিজিটাল সহকারী (PDA) বিক্রিতে ভাল করতে ব্যর্থ হয়। সেই সময়ে, সবাই পামকে পরামর্শ দিয়েছিল, বর্তমান প্রবণতার উপর ভিত্তি করে, মাইক্রোসফ্ট ঠিক কী পরামর্শ দেবে, যা তার ব্যবসাকে একটি সফ্টওয়্যার এবং একটি হার্ডওয়্যার অংশে ভাগ করতে হবে। যদিও সেই সময়ে পামের প্রতিষ্ঠাতা জেফ হকিন্স অ্যাপলের মতই ট্রেওসের সাথে বাজারে আসার জন্য একটি কৌশল ব্যবহার করতে পেরেছিলেন, অর্থাৎ স্মার্টফোনের মধ্যে অগ্রগামী, মাইক্রোসফটের মডেলের আসন্ন ফলোআপ পামকে ধ্বংসের দ্বারপ্রান্তে নিয়ে আসে। কোম্পানিটি PalmSource-এর সফ্টওয়্যার অংশে এবং PalmOne-এর হার্ডওয়্যার অংশে বিভক্ত হয়েছিল, যার একমাত্র ফলাফল ছিল যে গ্রাহকরা সত্যিই বিভ্রান্ত ছিলেন এবং এটি অবশ্যই তাদের কোনো সুবিধা নিয়ে আসেনি। কিন্তু শেষ পর্যন্ত যা পামকে সম্পূর্ণরূপে হত্যা করেছিল তা আসলে আইফোন ছিল।

1990-এর দশকের শেষের দিকে, অ্যাপল এমন কিছু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যেটি এমন একটি সময়ে সম্পূর্ণরূপে অজানা কিছু করার জন্য যখন লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যারের আধিপত্য ছিল, যথা ইন্টিগ্রেটেড ডিভাইস তৈরি করা। অ্যাপল, স্টিভ জবসের নেতৃত্বে, এমন কিছুর দিকে মনোনিবেশ করেছিল যা কম্পিউটারের জগতে কেউই সেই সময়ে অফার করতে পারেনি - হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যারের মধ্যে একটি উদ্ভাবনী, সৃজনশীল এবং শক্ত সংযোগ। তিনি শীঘ্রই নতুন iMac বা PowerBook-এর মতো সমন্বিত ডিভাইস নিয়ে আসেন, যেগুলো আর শুধু উইন্ডোজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ডিভাইস নয়, বরং আশ্চর্যজনকভাবে উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীলও।

2001 সালে, তবে, অ্যাপল তখনকার সম্পূর্ণ অজানা আইপড ডিভাইস নিয়ে এসেছিল, যা 2003 সালের মধ্যে পুরো বিশ্বকে জয় করতে এবং অ্যাপলের জন্য প্রচুর লাভ আনতে সক্ষম হয়েছিল।

কম্পিউটার প্রযুক্তির বিশ্বে মিডিয়া রিপোর্টিং এই প্রযুক্তিগুলি যে দিকে যেতে শুরু করেছিল তা বিবেচনা করতে অস্বীকার করা সত্ত্বেও, মাইক্রোসফ্টের ভবিষ্যতের বিকাশ ধীরে ধীরে স্পষ্ট হয়ে উঠছিল। অতএব, 2003 এবং 2006 এর মধ্যে, তিনি 14 নভেম্বর, 2006-এ তার নিজস্ব জুন প্লেয়ারকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য iPod থিমের নিজস্ব বৈচিত্র নিয়ে কাজ শুরু করেন।

কেউ আশ্চর্য হতে পারে না, যাইহোক, মাইক্রোসফ্ট সমন্বিত প্রযুক্তির ক্ষেত্রে অ্যাপলের মতো লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার ক্ষেত্রের মতো খারাপভাবে করেছে, এবং এইভাবে জুনের সমস্ত প্রজন্ম জুড়ে লজ্জার সাথে ছিল।

যাইহোক, অ্যাপল আরও এগিয়ে যায় এবং 2007 সালে প্রথম আইফোন চালু করে, যা এক বছরের এক চতুর্থাংশের মধ্যে উইন্ডোজ সিই/উইন্ডোজ মোবাইল মোবাইল ফোনের লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যারগুলিতে মাইক্রোসফ্টের প্রচেষ্টাকে ছাড়িয়ে যায়।

অর্ধ বিলিয়ন ডলারে একটি কোম্পানি কেনা ছাড়া মাইক্রোসফটের আর কোনো বিকল্প ছিল না, যার কারণে এটি সমন্বিত মোবাইল ডিভাইসের পথে যাত্রা করতে পারে। 2008 সালে, তাই, এটি সেই সময়ে তুলনামূলকভাবে জনপ্রিয় ডেঞ্জার মোবাইল ডিভাইসটি শোষণ করে, অ্যান্ডি রুবিন দ্বারা সহ-প্রতিষ্ঠা করা হয়েছিল, যা আসলে অ্যান্ড্রয়েডের একটি অগ্রদূত ছিল, কারণ এটির সফ্টওয়্যার অংশের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি জাভা এবং লিনাক্সের উপর ভিত্তি করে একটি সিস্টেম ছিল।

মাইক্রোসফ্ট ডেঞ্জারের সাথে ঠিক একই জিনিস করেছে যেমনটি এটি তার সমস্ত অধিগ্রহণের সাথে করেছে, বেপরোয়াভাবে এটিকে গলায় চাপিয়ে দিয়েছে।

মাইক্রোসফ্ট থেকে যা বের হয়েছিল তা হল KIN - মাইক্রোসফটের প্রথম সমন্বিত মোবাইল ডিভাইস যা বাজারে 48 দিন স্থায়ী ছিল। KIN এর তুলনায়, Zune আসলে এখনও একটি বিশাল সাফল্য ছিল।

এটি সম্ভবত আর আশ্চর্যজনক নয় যে যখন অ্যাপল আইপ্যাড প্রকাশ করে, যা সহজেই সমগ্র বিশ্বের পক্ষে জয়লাভ করেছিল, তখন মাইক্রোসফ্ট, তার দীর্ঘমেয়াদী অংশীদার এইচপির সাথে মিলিত হয়ে, দ্রুত স্লেট পিসি ট্যাবলেট আকারে এর উত্তর নিয়ে আসে। যা মাত্র কয়েক হাজার ইউনিট উত্পাদিত হয়েছিল।

এবং তাই মাইক্রোসফ্ট মৃত নকিয়ার সাথে কী করবে তা কেবল একটি প্রশ্ন, যা এটি বর্তমানে তার গলা নামিয়ে দিচ্ছে।

অ্যাপল তার সমন্বিত পণ্যগুলির সাথে সৃষ্ট লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার মডেলের চলমান ক্ষয় দেখতে না পেয়ে প্রযুক্তি মিডিয়াগুলি কতটা অন্ধ হয়ে উঠেছে তা অবাক করার মতো। এই মিডিয়াগুলি থেকে নবজাতক অ্যান্ড্রয়েড যে উদ্দীপনা অর্জন করেছিল তা কীভাবে ব্যাখ্যা করা যায়। মিডিয়া তাকে মাইক্রোসফ্টের উত্তরসূরি হিসাবে বিবেচনা করেছিল, যার কাছ থেকে অ্যান্ড্রয়েড লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যারগুলির আধিপত্য গ্রহণ করবে।

অ্যাপল স্টোরে সফ্টওয়্যার তাক।

নেক্সাস তৈরি করার জন্য Google HTC-এর সাথে যৌথভাবে কাজ করেছে – একটি ডিভাইস যা সম্পূর্ণরূপে অ্যান্ড্রয়েডে চলে। কিন্তু এই পরীক্ষাটি ব্যর্থ হওয়ার পর, এবার Google আরও দুটি ফ্লপ, Nexus S এবং Galaxy তৈরি করতে Samsung এর সাথে মিলে। স্মার্টফোন জগতে এটির সর্বশেষ প্রবেশ এল এলজির সাথে একটি অংশীদারিত্ব থেকে যা নেক্সাস 4 তৈরি করেছে, আরেকটি নেক্সাস যা কেউ খুব বেশি কিনছে না।

কিন্তু মাইক্রোসফ্ট যেমন ট্যাবলেট বাজারে তার অংশীদারিত্ব চেয়েছিল, ঠিক তেমনি গুগলও করেছিল, তাই 2011 সালে ট্যাবলেটের জন্য অ্যান্ড্রয়েড 3 টুইক করার দিকে মনোনিবেশ করেছিল, কিন্তু ফলাফলটি এমন একটি বিপর্যয় ছিল যে সারা বিশ্বে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা গুদামগুলি ভর্তি নেক্সাস ট্যাবলেটের টন টন নিয়ে আলোচনা হয়েছিল। .

2012 সালে, Google Nexus 7 ট্যাবলেট নিয়ে আসার জন্য Asus-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছিল, যা এতটাই ভয়ানক ছিল যে এমনকি সবচেয়ে কঠিন অ্যান্ড্রয়েড ভক্তরাও স্বীকার করেছিল যে এটি কোম্পানির জন্য একটি বিব্রতকর ছিল৷ এবং যদিও 2013 সালে Google ভুলগুলির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ সংশোধন করেছে, এটা বলা যায় না যে কেউ এর ট্যাবলেটগুলিকে খুব বেশি বিশ্বাস করবে।

যাইহোক, Google শুধুমাত্র তার লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যারের মডেল এবং স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেটের ক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রেই মাইক্রোসফ্টকে অনুসরণ করেনি, বরং অতিরিক্ত মূল্যের অধিগ্রহণের কাঠামোতে এটি বিশ্বস্তভাবে অনুলিপি করে।

Google অ্যাপলের মতোই সফলভাবে সমন্বিত ডিভাইসের বাজারে প্রবেশ করবে বলে বিশ্বাস করে, এটি 2011 সালে মটোরোলা মোবিলিটি $12 বিলিয়ন ডলারে কিনেছিল, কিন্তু এটি অধিগ্রহণ থেকে Google-এর চেয়ে অনেক বেশি বিলিয়ন খরচ করেছে।

সুতরাং এটা বলা যেতে পারে যে মাইক্রোসফ্ট এবং গুগলের মতো কোম্পানিগুলি কী প্যারাডক্সিক্যাল পদক্ষেপ নিচ্ছে এবং তারা কত বিলিয়ন খরচ করছে তা আকর্ষণীয়। তারা অ্যাপলের মতো একটি কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে, যদিও সবাই ইতিমধ্যেই জানে যে লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার মডেল দীর্ঘ মৃত।

উৎস: অ্যাপলআইনসাইডার ডটকম

.