বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

তারা ঠিক গত সপ্তাহে ছিল স্বপ্নদর্শী এবং অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবসের মৃত্যুর দুই বছর পর. অবশ্যই, এই ব্যক্তি এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতির আইকনকে অনেক মনে রাখা হয়েছিল, এবং অনেক স্মৃতি জবসের সবচেয়ে বাণিজ্যিকভাবে সফল পণ্য - আইফোনের সাথেও জড়িত। মূলত এর ধরণের প্রথম স্মার্টফোন এবং প্রথম এই ধরনের ব্যাপক প্রযুক্তিগত পণ্যটি 9 জানুয়ারী, 2007 তারিখে দিনের আলো দেখেছিল।

ফ্রেড ভোগেলস্টেইন অ্যাপলের এই বড় দিন এবং আইফোনের বিকাশে অসুবিধা সম্পর্কে কথা বলেছেন। এই প্রকৌশলীদের মধ্যে একজন যিনি আইফোন প্রকল্পে অংশ নিয়েছিলেন এবং সংবাদপত্রের সাথে তার স্মৃতি শেয়ার করেছিলেন নিউ ইয়র্ক টাইমস. অ্যান্ডি গ্রিগনন, টনি ফ্যাডেল বা স্কট ফরস্টলের মতো আইফোনের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিরা ভোগেলস্টেইনকে তথ্য সরবরাহ করেছিলেন।

অ্যান্ডি গ্রিগননের মতে, কামড়ানো আপেল প্রতীক সহ প্রথম ফোনটি প্রবর্তনের আগের রাতে সত্যিই ভীতিজনক ছিল। স্টিভ জবস আইফোনের একটি প্রোটোটাইপ উপস্থাপন করার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছিলেন, যা এখনও বিকাশের পর্যায়ে ছিল এবং বেশ কয়েকটি মারাত্মক অসুস্থতা এবং ত্রুটি দেখিয়েছিল। এটি ঘটেছে যে কলটি এলোমেলোভাবে বিঘ্নিত হয়েছিল, ফোনটি তার ইন্টারনেট সংযোগ হারিয়েছে, ডিভাইসটি হিমায়িত হয়ে গেছে এবং কখনও কখনও সম্পূর্ণরূপে বন্ধ হয়ে গেছে।

সেই আইফোনটি একটি গান বা ভিডিওর অংশ খেলতে পারে, কিন্তু এটি নির্ভরযোগ্যভাবে পুরো ক্লিপটি চালাতে পারে না। যখন কেউ একটি ইমেল পাঠায় এবং তারপরে ইন্টারনেট সার্ফ করে তখন সবকিছু ঠিকঠাক কাজ করে। কিন্তু আপনি যখন এই ক্রিয়াগুলি বিপরীত ক্রমে করেছিলেন, ফলাফল অনিশ্চিত ছিল। ঘন্টার পর ঘন্টা বিভিন্ন প্রচেষ্টার পর, ডেভেলপমেন্ট টিম অবশেষে একটি সমাধান নিয়ে আসে যেটিকে ইঞ্জিনিয়াররা "সোনার পথ" বলে। দায়িত্বে থাকা প্রযুক্তিবিদরা আদেশ এবং ক্রিয়াগুলির একটি ক্রম পরিকল্পনা করেছিলেন যা একটি নির্দিষ্ট উপায়ে এবং একটি সুনির্দিষ্ট ক্রমে সঞ্চালিত হতে হয়েছিল যাতে সবকিছু যেমন উচিত তেমনভাবে কাজ করে।

আসল আইফোনের প্রবর্তনের সময়, এই ফোনের মাত্র 100টি ইউনিট ছিল, এবং এই নমুনাগুলি উল্লেখযোগ্য উত্পাদন মানের ত্রুটিগুলি দেখায় যেমন শরীরে দৃশ্যমান স্ক্র্যাচ বা ডিসপ্লে এবং চারপাশে প্লাস্টিকের ফ্রেমের মধ্যে বড় ফাঁক। এমনকি সফ্টওয়্যারটি বাগ পূর্ণ ছিল, তাই দলটি মেমরি সমস্যা এবং হঠাৎ পুনরায় চালু হওয়া এড়াতে বেশ কয়েকটি আইফোন প্রস্তুত করেছে। বৈশিষ্ট্যযুক্ত আইফোনটিতেও সিগন্যাল হারানোর সমস্যা ছিল, তাই এটি স্থায়ীভাবে শীর্ষ বারে সর্বাধিক সংযোগের স্থিতি দেখানোর জন্য প্রোগ্রাম করা হয়েছিল।

চাকরির অনুমোদনের সাথে, তারা প্রকৃত সংকেত শক্তি নির্বিশেষে, 5 বার সব সময় দেখানোর জন্য ডিসপ্লে প্রোগ্রাম করে। একটি সংক্ষিপ্ত ডেমো কলের সময় আইফোনের সংকেত হারানোর ঝুঁকি কম ছিল, কিন্তু উপস্থাপনাটি 90 মিনিট স্থায়ী হয়েছিল এবং বিভ্রাটের একটি উচ্চ সম্ভাবনা ছিল।

অ্যাপল মূলত একটি কার্ডে সবকিছু বাজি ধরে এবং আইফোনের সাফল্য তার ত্রুটিহীন কর্মক্ষমতার উপর অনেকটাই নির্ভর করে। অ্যান্ডি গ্রিগনন যেমন ব্যাখ্যা করেছিলেন, ব্যর্থতার ক্ষেত্রে কোম্পানির কোনও ব্যাকআপ পরিকল্পনা ছিল না, তাই দলটি সত্যিই প্রচুর চাপের মধ্যে ছিল। সমস্যা শুধু সংকেত নিয়েই ছিল না। প্রথম আইফোনে শুধুমাত্র 128MB মেমরি ছিল, যার অর্থ মেমরি খালি করার জন্য এটি প্রায়শই পুনরায় চালু করতে হয়। এই কারণে, স্টিভ জবসের মঞ্চে বেশ কয়েকটি টুকরা ছিল যাতে কোনও সমস্যা হলে তিনি অন্যটিতে যেতে পারেন এবং তার উপস্থাপনা চালিয়ে যেতে পারেন। গ্রিগনন চিন্তিত ছিলেন যে আইফোনের লাইভ ব্যর্থ হওয়ার অনেক সম্ভাবনা ছিল, এবং যদি তা না হয় তবে তিনি খুব অন্তত একটি গ্র্যান্ড ফিনালে ভয় পেয়েছিলেন।

একটি গ্র্যান্ড ফিনালে হিসেবে, জবস আইফোনের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলিকে এক ডিভাইসে একসাথে কাজ করে দেখানোর পরিকল্পনা করেছিলেন। সঙ্গীত বাজান, একটি কলের উত্তর দিন, অন্য কলের উত্তর দিন, দ্বিতীয় কলারকে একটি ফটো খুঁজুন এবং ইমেল করুন, প্রথম কলারের জন্য ইন্টারনেট অনুসন্ধান করুন, তারপর সঙ্গীতে ফিরে যান৷ আমরা সবাই সত্যিই নার্ভাস ছিলাম কারণ সেই ফোনগুলিতে শুধুমাত্র 128MB মেমরি ছিল এবং সমস্ত অ্যাপ এখনও শেষ হয়নি৷

চাকরি খুব কমই এই ধরনের ঝুঁকি নিয়েছিল। তিনি সর্বদা একজন ভাল কৌশলবিদ হিসাবে সুপরিচিত ছিলেন এবং জানতেন যে তার দল কী সক্ষম এবং কতদূর তিনি তাদের অসম্ভবকে ঠেলে দিতে পারেন। যাইহোক, কিছু ভুল হলে তার সবসময় একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা ছিল। কিন্তু সেই সময়ে, আইফোন ছিল একমাত্র প্রতিশ্রুতিশীল প্রকল্প যা অ্যাপল কাজ করছিল। এই বিপ্লবী ফোনটি কুপারটিনোর জন্য একেবারেই গুরুত্বপূর্ণ ছিল এবং কোন প্ল্যান বি ছিল না।

যদিও উপস্থাপনাটি ব্যর্থ হতে পারে এমন অনেক সম্ভাব্য হুমকি এবং কারণ ছিল, তবে এটি সব কাজ করেছে। 2007 জানুয়ারী, XNUMX-এ, স্টিভ জবস এক জন সমাগম শ্রোতার সাথে কথা বলেছিলেন এবং বলেছিলেন: "এই দিনটির জন্য আমি আড়াই বছর ধরে অপেক্ষা করছিলাম।" তারপর তিনি গ্রাহকদের যে সমস্ত সমস্যা ছিল তার সমাধান করেছেন।

উপস্থাপনা মসৃণভাবে চলল। জবস একটি গান খেলেছে, একটি ভিডিও দেখিয়েছে, একটি ফোন কল করেছে, একটি বার্তা পাঠিয়েছে, ইন্টারনেট সার্ফ করেছে, মানচিত্রে অনুসন্ধান করেছে। একটি একক ভুল ছাড়া সবকিছু এবং গ্রিগনন অবশেষে তার সহকর্মীদের সাথে শিথিল করতে পারে।

আমরা বসেছিলাম—ইঞ্জিনিয়ার, ম্যানেজার, আমরা সবাই—পঞ্চম সারিতে কোথাও, ডেমোর প্রতিটি অংশের পর স্কচের শট পান করছিলাম। আমরা প্রায় পাঁচ বা ছয়জন ছিলাম, এবং প্রতিটি ডেমোর পরে, যে যার জন্য দায়ী ছিল সে পান করেছিল। ফাইনালের সময় বোতল খালি। এটি ছিল সেরা ডেমো যা আমরা কখনও দেখেছি। দিনের বাকি অংশটি আইফোন টিম দ্বারা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উপভোগ করা হয়েছিল। আমরা শহরে গিয়ে পান করলাম।

উৎস: ম্যাকআউমারস.কম, NYTimes.com
.