অমায়া তোমান টিম কুক এবং স্টিভ জবসের মধ্যে ধ্রুবক তুলনা একটি কৃতজ্ঞ - এবং নিরবধি - বিষয়। কুকের সর্বশেষ বইয়ের জীবনী, যার শিরোনাম টিম কুক: দ্য জিনিয়াস হু টুক অ্যাপল টু দ্য নেস্ট লেভেলে লিয়েন্ডার কাহনির, কুককে খুব উচ্চ পদে রেখেছে এবং পরামর্শ দেয় যে বর্তমান সিইও অ্যাপলের সর্বকালের সেরা। তার পূর্বসূরি এবং কোম্পানির সহ-প্রতিষ্ঠাতার চেয়ে ভাল।
লিয়েন্ডার কাহনি, সম্ভবত টিম কুকের প্রথম জীবনী লেখক, কাল্ট অফ ম্যাক সার্ভারে সম্পাদক হিসাবে কাজ করেন। তার কাজ 16 এপ্রিল প্রকাশিত হবে - কুক তার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য এবং কিছু উপায়ে, এখন পর্যন্ত সবচেয়ে বিতর্কিত মূল নোট দেওয়ার মাত্র কয়েক সপ্তাহ পরে। "ইটস শো টাইম" সাবটাইটেল সহ তার ইভেন্টের সাথে অ্যাপল এটি পরিষ্কার করে দিয়েছে যে এটি পরিষেবার ক্ষেত্রে তার ব্যবসায়কে ফোকাস করার বিষয়ে গুরুতর।
এটা হতে পারে তোমার আগ্রহ থাকতে পারে
তার বইতে, কাহনি দাবি করেছেন, অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, টিম কুক অ্যাপলের নেতৃত্বে স্টিভ জবসের কাছ থেকে দায়িত্ব নেওয়ার পর থেকে খুব কমই ভুল করেছেন। এটি একটি বড় প্রযুক্তি কোম্পানির সবচেয়ে ঘনিষ্ঠভাবে দেখা একটি টেকওভার ছিল – অন্তত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে।
বইটিতে, অ্যাপলের কিছু উচ্চ-র্যাঙ্কিং কর্মচারীও স্থান অর্জন করেছেন, যারা টিম কুকের সাথে সম্পর্কিত তাদের নিজস্ব কিছু ঘটনা শেয়ার করেছেন। উদাহরণস্বরূপ, কথা হবে কিভাবে কুক এফবিআই-এর সাথে ব্যাপারটি পরিচালনা করতে সক্ষম হয়েছিল, যখন অ্যাপল সান বার্নার্ডিনো শ্যুটারের লক করা আইফোনে অ্যাক্সেস প্রদান করতে অস্বীকার করেছিল। গোপনীয়তার প্রতি কুকের দৃষ্টিভঙ্গি - তার নিজের এবং ব্যবহারকারী উভয়ই - বইটির অন্যতম প্রধান থিম হবে। অবশ্যই, কুকের জীবনে গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলকের অভাব হবে না, তার শৈশবকাল থেকে আলাবামা গ্রামাঞ্চলে কাটানো, আইবিএম-এ তার কর্মজীবনের মধ্য দিয়ে অ্যাপল-এ যোগদান এবং কোম্পানির সর্বোচ্চ পদে তার পথ।
বইটিতে আরও উল্লেখ করা হয়েছে যে অ্যাপলের মূল্য এখন স্টিভ জবসের মৃত্যুর চেয়ে তিনগুণ বেশি, যে এটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ অর্থ উপার্জন করে এবং এর পরিধি প্রসারিত করে। লিয়েন্ডার কাহনির বইটি এখানে পাওয়া যাবে আমাজন i অ্যাপল বই.
উৎস: পিক্সেলের সমষ্টি
"অ্যাপলের স্টিভ জবসের কাছ থেকে দায়িত্ব নেওয়ার পর থেকে কুক খুব কমই ভুল করেছেন।" এটা চমৎকার, কিন্তু তারপরে AirPods আছে, যার জন্য আমরা প্রথম সংস্করণ চালু হওয়ার 6 মাস পরে অপেক্ষা করেছি, এবং আমি AirPower সম্পর্কেও কথা বলতে যাচ্ছি না, আমি মনে করি এটি একটি বড় ভুল যখন তারা এমন কিছু উপস্থাপন করে যা বিক্রি হয় না এমনকি দেড় বছর পরেও, অন্যথায় পরিবর্তনের পরে সকলের কাছে জ্ঞানটি বেশ পরিষ্কার যে অ্যাপল স্থবির হয়ে পড়েছে এবং তারা যখন একই জায়গায় পা রাখবে তখন ভুল পদক্ষেপ করা সম্ভব নয়।
সেরা সিইও অ্যাপল কখনও ছিল? উম। এটি সম্ভবত একটি উপায়ে আরও ভালভাবে পরিচালনা করা হয়েছে, কিন্তু আমি এখনও মনে করি এটি চলছে - স্টিভ জবস যা রেখে গেছেন তা থেকে এটি উপকৃত হচ্ছে, কারণ তিনি যা তৈরি করেছেন, তিনি সেই কোম্পানিতে যা রেখেছেন তা ছিল কালজয়ী। ব্যক্তিগতভাবে, অ্যাপলের প্রশস্ততা আমার জন্য বরং ক্ষতিকর, যা এর মূল গঠনে, আমার মতে, এটি তার শ্বাস হারাচ্ছে... তাই আমি সংযুক্ত নই। এবং এই সমস্যা সম্পর্কে বাঁকানো নতুন আইপ্যাড প্রো এবং কুকের অহংকারী বিবৃতি আমাকে এখনও শ্বাসরুদ্ধ করে রেখেছে।
আমার মতামত হল কুক একজন সফল বস নন। সংক্ষেপে, কোম্পানিটি এখনও জবসের তথাকথিত "আত্ম-পতন" নিয়ে বসবাস করছে, তবে আমি আশঙ্কা করি যে মৌলিক কিছু না ঘটলে এটি ধীরে ধীরে "ফুল" হয়ে যাবে। এটি কিছুটা সময় নেবে, তবে এই পরিস্থিতিতে, তিনি যা করছেন, তাদের জন্য আর কিছুই অপেক্ষা করছে না, দুর্ভাগ্যবশত ...
অ্যাপল শুধুমাত্র গ্রাহকদের চেপে দিতে পারে। চাকরি হিসেবে তার যে আভা ছিল তা অনেক আগেই চলে গেছে। প্রতিযোগিতা ধীরে ধীরে তার কাছ থেকে ছুটে চলেছে, তিনি উদ্ভাবন করছেন না, গুণমান খারাপ এবং গ্রাহকরা তার জন্য নগদ গরু ছাড়া আর কিছুই নয়। আমি 1994 সাল থেকে একটি ম্যাকে গ্রাফিক্স করছি, এবং আমার পরবর্তী কম্পিউটারটি একটি পিসি হবে। দুর্ভাগ্যবশত.
টিমঅ্যাপল তার হাতের নিচে ভেঙে পড়ছে, এয়ারপাওয়ার লেখা বন্ধ, বাটারফ্লাই কীবোর্ড, স্টেজ লাইট, #বেন্ডগেট2, বাগড ম্যাকওএস, অতিরিক্ত দামের আইফোনের বিক্রি কমে যাচ্ছে, .. আমার কি চালিয়ে যাওয়া উচিত?
এটা দেখা যায় যে অ্যাপলের অনেক সমালোচকরা বুঝতে পারছেন না যে উন্নয়ন কোথায় যাচ্ছে এবং কী অপরিহার্য। নিশ্চিত, সেল ফোনগুলি আরও ভাল এবং আরও ভাল হবে, তবে তারা একই রকম দেখাচ্ছে এবং গত 5 বছর ধরে একই কাজ করেছে৷ কয়েকটি বাস্তব উদ্ভাবনের মধ্যে একটি হল ফেসআইডি। অন্যথায়, এটি যেমন একটি বিবর্তন যেমন, উদাহরণস্বরূপ, গাড়ির সাথে।
বাজার মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হবে - ভাল ক্রয় ক্ষমতা সহ বাজারগুলি স্যাচুরেটেড, এবং এখানে গ্রাহকরা বরং প্রশংসা করবে যদি নকশাটি পুরানো না হয় এবং যদি এটি 3-4 বছর ধরে নির্ভরযোগ্যভাবে কাজ করে। দরিদ্র বাজার - ভারত, চীনের পশ্চিমে কখনই অ্যাপল থাকবে না এবং তাই তারা আকর্ষণীয় নয়, এবং এখানে নিম্ন-সম্পন্ন কোম্পানিগুলি, সম্ভবত প্রধানত দেশীয় কোম্পানিগুলি প্রাধান্য পাবে। অন্যদের সাথে একটি নিখুঁত, নিরাপদ এবং আরামদায়ক ইকোসিস্টেম সম্পূর্ণ এবং প্রসারিত করতে - ক্রেডিট কার্ড, সংবাদপত্র এবং ম্যাগাজিন, টেলিভিশন ইত্যাদি। আমার কাছে বেশ আকর্ষণীয় প্রকল্পের মতো মনে হচ্ছে। এটি সফল হবে কিনা তা অবশ্যই একটি প্রশ্নবোধক চিহ্ন, তবে যে কেউ এটির সমালোচনা করবে তার কোন কল্পনা নেই। আমার জন্য, আমি একটি অ্যাপল কার্ড চাই :)) এবং টাইটানিয়াম একটি!