বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

আগস্টের শেষে, টিম কুকের অ্যাপলের নেতৃত্ব নেওয়ার পাঁচ বছর পূর্ণ হবে। যদিও অ্যাপল তখন থেকে বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান এবং ধনী কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে, এবং এর প্রভাব এখন আগের চেয়ে অনেক বেশি, কুকের অ্যাপল এখনও সত্যিকারের কোনো বৈপ্লবিক পণ্য প্রবর্তন না করার জন্য এবং এর উদ্ভাবনের অভাবের জন্য ক্রমাগত সমালোচিত হয়। সমালোচনামূলক কণ্ঠস্বরগুলি এখন সবচেয়ে বেশি উচ্চারিত হয়, যেমন এপ্রিলে অ্যাপল তেরো বছরে প্রথমবারের মতো বছরের পর বছর নিম্ন ত্রৈমাসিক আর্থিক ফলাফল প্রকাশ করেছে। কেউ কেউ এটিকে অ্যাপলের শেষের সূচনা হিসাবে দেখেন, যা ইতিমধ্যে গুগল, মাইক্রোসফ্ট এবং অ্যামাজন দ্বারা প্রযুক্তিগত প্রতিযোগিতায় ছাড়িয়ে গেছে।

থেকে বড় টেক্সট FastCompany (এরপরে FC) টিম কুক, এডি কুও এবং ক্রেগ ফেদেরিঘির সাথে সাক্ষাত্কারের সাথে কোম্পানির ভবিষ্যত রূপরেখা দেওয়ার চেষ্টা করে, যা চাকরির মৌলিক মূল্যবোধগুলি ভুলে যায় নি, তবে পৃথক উদাহরণে তাদের ভিন্নভাবে ব্যাখ্যা করে। এটি মিডিয়া আউটলেটগুলি থেকে প্রবাহিত অনেক অপ্রকাশ্য পরিস্থিতির মুখে অ্যাপলের শীর্ষ ব্যবস্থাপনার বর্তমান আচরণকে উদাসীন হিসাবে চিত্রিত করে, উদাহরণস্বরূপ, ম্যাগাজিনের মতো বিশিষ্ট ফোর্বস.

তিনি এর জন্য কমপক্ষে দুটি কারণ দিয়েছেন: যদিও অ্যাপলের এক বছরের আগের তুলনায় 2016 সালের দ্বিতীয় আর্থিক ত্রৈমাসিকে 13 শতাংশ কম আয় হয়েছিল, তবুও এটি অ্যালফাবেট (গুগলের মূল সংস্থা) এবং অ্যামাজনের মিলিত আয়কে ছাড়িয়ে গেছে। অ্যালফাবেট, অ্যামাজন, মাইক্রোসফ্ট এবং ফেসবুকের মিলিত মুনাফার চেয়েও বেশি। তাছাড়া, অনুযায়ী FC তিনি কোম্পানিতে একটি উল্লেখযোগ্য উন্নয়নের পরিকল্পনা করছেন, যা কেবল গতি পাচ্ছে।

[su_pullquote align="right"]যে কারণে আমরা iOS পরীক্ষা করতে পারি তা হল মানচিত্র।[/su_pullquote]

এটা অস্বীকার করা যায় না যে অ্যাপলের নতুন অনেক পণ্য সমস্যার সম্মুখীন হয়। 2012 সালের অ্যাপল ম্যাপস ফিয়াসকো এখনও বাতাসে ঝুলছে, বড় এবং পাতলা আইফোনগুলি বাঁকানো এবং একটি প্রসারিত ক্যামেরা লেন্স সহ অদ্ভুত ডিজাইন রয়েছে, অ্যাপল মিউজিক বোতাম এবং বৈশিষ্ট্যগুলি দ্বারা অভিভূত (যদিও এটি শীঘ্রই পরিবর্তন হবে), নতুন অ্যাপল টিভির মাঝে মাঝে বিভ্রান্তিকর নিয়ন্ত্রণ থাকে। এটা বলা হয় যে অ্যাপল একসাথে অনেক কিছু নিয়ে কাজ করছে তার ফলস্বরূপ - আরও ধরণের ম্যাকবুক, আইপ্যাড এবং আইফোন যোগ করা হচ্ছে, পরিষেবার পরিসর ক্রমাগত প্রসারিত হচ্ছে এবং এটি অবাস্তব বলে মনে হচ্ছে না যে একটি একটি আপেল লোগো সহ গাড়ী প্রদর্শিত হবে.

কিন্তু এই সবই বরং অ্যাপলের ভবিষ্যতের অংশ হওয়া উচিত, যা জবস নিজেও কল্পনা করেছিলেন তার চেয়েও বড়। এটাও মনে হয় যে যখন স্টক নেওয়ার কথা আসে, তখন এটাকে ক্রমাগত মনে করিয়ে দিতে হবে যে জবসের নেতৃত্বে অনেক ভুলও হয়েছিল: প্রথম iMac-এর মাউস প্রায় অকেজো ছিল, PowerMac G4 Cube শুধুমাত্র এক বছর পরে বন্ধ হয়ে গিয়েছিল, মিউজিক সোশ্যাল নেটওয়ার্ক পিং-এর অস্তিত্ব সম্ভবত কেউই জানত না। “অ্যাপল কি আগের চেয়ে বেশি ভুল করছে? আমি বলার সাহস পাই না, "কুক বলেছেন। "আমরা কখনই নিজেকে নিখুঁত বলে দাবি করিনি। আমরা শুধু বলেছি এটাই আমাদের লক্ষ্য। কিন্তু কখনো কখনো আমরা তা পৌঁছাতে পারি না। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, আপনার ভুল স্বীকার করার মতো যথেষ্ট সাহস আছে কি? আর তুমি কি বদলে যাবে? একজন নির্বাহী পরিচালক হিসেবে আমার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো আমার সাহস রাখা।

মানচিত্র নিয়ে বিব্রত হওয়ার পরে, অ্যাপল বুঝতে পেরেছিল যে তারা পুরো প্রকল্পটিকে অবমূল্যায়ন করেছে এবং এটিকে একতরফাভাবে দেখেছে, প্রায় আক্ষরিক অর্থে কয়েকটি পাহাড়ের বাইরে দেখা যাচ্ছে না। কিন্তু যেহেতু মানচিত্রগুলি আইওএসের একটি অপরিহার্য অংশ বলে মনে করা হয়েছিল, তাই অ্যাপলের পক্ষে তৃতীয় পক্ষের উপর নির্ভর করার জন্য সেগুলি খুব গুরুত্বপূর্ণ ছিল। "আমরা অনুভব করেছি যে মানচিত্রগুলি আমাদের পুরো প্ল্যাটফর্মের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। আমরা এমন অনেক বৈশিষ্ট্য তৈরি করতে চেয়েছিলাম যা সেই প্রযুক্তির উপর নির্ভর করে এবং আমরা এমন একটি অবস্থানে থাকা কল্পনা করতে পারি না যেখানে আমরা এটির মালিক নই," এডি কিউ বর্ণনা করে।

শেষ পর্যন্ত, এটি কেবলমাত্র উচ্চ মানের আরও ডেটা ছিল না যা সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যবহার করা হয়েছিল, তবে বিকাশ এবং পরীক্ষার জন্য একটি সম্পূর্ণ নতুন পদ্ধতি। ফলস্বরূপ, অ্যাপল প্রথম 2014 সালে OS X এবং গত বছর iOS এর একটি পাবলিক টেস্ট সংস্করণ প্রকাশ করে। অ্যাপলের মানচিত্র উন্নয়নের তত্ত্বাবধানকারী কিউ স্বীকার করেন, "মানচিত্রের কারণে আপনি একজন গ্রাহক হিসাবে iOS পরীক্ষা করতে পারেন।"

জবস তার জীবনের শেষ দিকে ক্রমবর্ধমান উদ্ভাবনের প্রশংসা করতে শিখেছিলেন বলে জানা যায়। এটি কুকের কাছাকাছি এবং সম্ভবত তাই বর্তমান অ্যাপলের পরিচালনার জন্য আরও উপযুক্ত, যা বিকাশ করছে, যদিও কম স্পষ্টতই, তবে স্থিরভাবে, তিনি মনে করেন FC. পরীক্ষার পদ্ধতির পরিবর্তন এর একটি উদাহরণ। এটি একটি বিপ্লবের প্রতিনিধিত্ব করে না, তবে এটি উন্নয়নে অবদান রাখে। এটি একটি ধীর গতির মত মনে হতে পারে, কারণ এতে বড় লাফের অভাব রয়েছে। তবে তাদের জন্য অনুকূল এবং ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন অবস্থা থাকতে হবে (সর্বশেষে, প্রথম আইফোন এবং আইপ্যাডগুলি অবিলম্বে ব্লকবাস্টার হয়ে ওঠেনি), এবং তাদের পিছনে দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টা থাকতে হবে: "বিশ্ব মনে করে যে চাকরির অধীনে আমরা প্রতি বছর যুগান্তকারী জিনিস নিয়ে এসেছি। এই পণ্যগুলি দীর্ঘ সময়ের মধ্যে বিকশিত হয়েছিল," কিউ উল্লেখ করে।

আরও সাধারণভাবে, বর্তমান অ্যাপলের রূপান্তরটি বিপ্লবী লাফানোর পরিবর্তে সম্প্রসারণ এবং একীকরণের মাধ্যমে সনাক্ত করা যেতে পারে। একটি বিস্তৃত ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা প্রদানের জন্য পৃথক ডিভাইস এবং পরিষেবাগুলি একে অপরের সাথে বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং আরও যোগাযোগ করছে৷ কোম্পানিতে ফিরে আসার পর, জবস নির্দিষ্ট প্যারামিটার এবং স্বতন্ত্র ফাংশন সহ একটি ডিভাইসের পরিবর্তে একটি "অভিজ্ঞতা" অফার করার দিকে মনোনিবেশ করেছিল। এই কারণেই এখনও অ্যাপল এমন একটি কাল্টের আভা বজায় রাখে যা তার সদস্যদের তাদের যা প্রয়োজন তা সরবরাহ করে এবং এর বিপরীতে, এটি তাদের যা দেয় না, তাদের প্রয়োজন নেই। এমনকি অন্যান্য প্রযুক্তি সংস্থাগুলি একই ধারণার কাছে যাওয়ার চেষ্টা করলেও, অ্যাপল গ্রাউন্ড আপ থেকে তৈরি এবং অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা হল ব্যবহারকারীদের এবং তাদের ডিভাইসগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া প্রসারিত করার একটি উপায় এবং একই সময়ে সম্ভবত আজকের সবচেয়ে বিশিষ্ট প্রযুক্তিগত ঘটনা। তার শেষ সম্মেলনে, গুগল অ্যান্ড্রয়েড প্রদর্শন করেছে, যা ব্যবহারকারীর ঠিক পরে Google Now দ্বারা শাসিত, অ্যামাজন ইতিমধ্যে ইকো উপস্থাপন করেছে, একটি ভয়েস সহকারী সহ একটি স্পিকার যা কেবল রুমের অংশ হতে পারে।

সিরিকে সহজেই এমন ভয়েস হিসাবে দেখা যেতে পারে যা বিশ্বের অন্য প্রান্তে আবহাওয়া এবং সময়ের তথ্য তৈরি করে, তবে সে ক্রমাগত উন্নতি করছে এবং নতুন জিনিস শিখছে। এটির ব্যবহারযোগ্যতা সম্প্রতি অ্যাপল ওয়াচ, কারপ্লে, অ্যাপল টিভি দ্বারা প্রসারিত হয়েছে এবং সর্বশেষ আইফোনগুলিতে, এটিকে পাওয়ার উত্সের সাথে সংযুক্ত না করেই ভয়েস কমান্ডের মাধ্যমে এটি শুরু করার সম্ভাবনা রয়েছে৷ এটি আরও সহজলভ্য এবং লোকেরা এটি প্রায়শই ব্যবহার করে। গত বছরের তুলনায়, এটি প্রতি সপ্তাহে দ্বিগুণ কমান্ড এবং প্রশ্নের উত্তর দেয়। সর্বশেষ iOS আপডেটের সাথে, বিকাশকারীরাও সিরিতে অ্যাক্সেস পাচ্ছে এবং অ্যাপল এটির ব্যবহারের উপর কিছু বিধিনিষেধ সহ সবচেয়ে দরকারী ফাংশনে এর একীকরণকে উত্সাহিত করার চেষ্টা করছে।

FC উপসংহারটি হল যে অ্যাপল কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার বিকাশে পিছিয়ে থাকতে পারে, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতাকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবহার করার জন্য এটি সর্বোত্তম অবস্থানে রয়েছে, কারণ এটি সর্বত্র উপলব্ধ। কিউ বলে যে "আপনি ঘুম থেকে উঠার মুহূর্ত থেকে আপনি বিছানায় যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার মুহুর্ত পর্যন্ত আমরা আপনার সাথে থাকতে চাই"। কুক তাকে ব্যাখ্যা করেছেন: "আমাদের কৌশল হল আপনাকে আমরা যেভাবে করতে পারি আপনাকে সাহায্য করা, আপনি আপনার বসার ঘরে, আপনার কম্পিউটারে, আপনার গাড়িতে বা আপনার মোবাইলে কাজ করছেন কিনা।"

অ্যাপল এখন আগের চেয়ে অনেক বেশি সামগ্রিক। এটি প্রাথমিকভাবে যা অফার করে তা হার্ডওয়্যার, সফ্টওয়্যার এবং পরিষেবাগুলির একটি নেটওয়ার্কের মতো স্বতন্ত্র ডিভাইস নয়, যার সবকটি আরও অন্যান্য কোম্পানির পরিষেবা এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলির নেটওয়ার্কগুলির সাথে সংযুক্ত৷

অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, এর মানে হল যে কম ডিভাইস বিক্রি হলেও, অ্যাপল গ্রাহকদের তার পরিষেবাগুলিতে ব্যয় করতে প্রলুব্ধ করতে পারে। অ্যাপল স্টোর জুলাই তে এটির সবচেয়ে সফল মাস ছিল, এবং অ্যাপল মিউজিক লঞ্চের পরপরই দ্বিতীয় বৃহত্তম স্ট্রিমিং পরিষেবা হয়ে ওঠে। অ্যাপল পরিষেবা এখন আছে বৃহত্তর টার্নওভার সমস্ত ফেসবুকের তুলনায় এবং কোম্পানির মোট টার্নওভারের 12 শতাংশ। একই সময়ে, তারা শুধুমাত্র আনুষাঙ্গিক কিছু ধরনের হিসাবে প্রদর্শিত হবে, দ্বিতীয় ট্র্যাকে. কিন্তু তারা সমাজের সমগ্র বাস্তুতন্ত্রের উপর প্রভাব ফেলে। কুক নোট করেছেন, "এটাই অ্যাপল খুব ভাল: জিনিসগুলি থেকে পণ্য তৈরি করা এবং সেগুলিকে আপনার কাছে নিয়ে আসা যাতে আপনি জড়িত হতে পারেন।"

হয়তো অ্যাপল কখনোই আরেকটি আইফোন তৈরি করবে না: “আইফোন বিশ্বের সবচেয়ে বড় ইলেকট্রনিক্স ব্যবসার অংশ হয়ে উঠেছে। সে এমন কেন? কারণ অবশেষে প্রত্যেকেরই একটি থাকবে। এরকম অনেক কিছুই নেই,” কুক বলেছেন। যাইহোক, এর মানে এই নয় যে অ্যাপলের ক্রমাগত বৃদ্ধির জন্য জায়গা নেই। এটি বর্তমানে স্বয়ংচালিত শিল্প এবং স্বাস্থ্যসেবাতে প্রবেশ করতে শুরু করেছে - উভয়ই বিশ্বব্যাপী বহু বিলিয়ন ডলারের বাজার।

অবশেষে, এটি উল্লেখ করা উচিত যে অ্যাপল দীর্ঘদিন ধরে একটি ইচ্ছাকৃত বিপ্লবী ছিল এবং এর প্রধান শক্তি তার দিগন্ত প্রসারিত করার এবং নতুন জিনিসগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে। Craig Federighi এর সারসংক্ষেপ এই বলে যে, "আমরা এমন একটি কোম্পানি যা শিখেছি এবং নতুন নতুন এলাকায় প্রসারিত হয়ে মানিয়ে নিয়েছি।"

অ্যাপল পরিচালনার জন্য, নতুন অন্তর্দৃষ্টিগুলি নতুন পণ্যগুলির চেয়েও বেশি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ সেগুলি ভবিষ্যতে বহুবার ব্যবহার করা যেতে পারে৷ কোম্পানির শিকড় পরিত্যাগ করা এবং অপ্রতুল আর্থিক ফলাফল সম্পর্কে প্রশ্নের মুখোমুখি হলে, টিম কুক বলেন: “আমাদের অস্তিত্বের কারণটি বরাবরের মতোই। বিশ্বের সেরা পণ্য তৈরি করা যা সত্যিকার অর্থে মানুষের জীবনকে সমৃদ্ধ করে।”

এটি প্রায়শই অবিলম্বে স্পষ্ট হয় না, তবে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে, অ্যাপল আরও বেশি উপার্জনের জন্য প্রচুর বিনিয়োগ করার চেষ্টা করছে। এমনকি আজকের অ্যাপলের মধ্যেও, দৃষ্টিভঙ্গির জন্য স্পষ্টভাবে জায়গা রয়েছে, তবে এটি ক্রমাগত অগ্রগতি এবং আন্তঃসংযোগের মাধ্যমে নিজেকে ভিন্নভাবে প্রকাশ করে।

উৎস: ফাস্ট কোম্পানি
.