বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন
খবর

স্টিভ জবস - বই I থেকে উদ্ধৃতি।

লিবর কুবিন
32

প্রিয় পাঠক, Jablíčkář আপনাকে আসন্ন স্টিভ জবসের জীবনীমূলক বই থেকে কিছু নমুনা পড়ার সুযোগ দিচ্ছে, যা চেক প্রজাতন্ত্রে 15 নভেম্বর প্রকাশ করা হবে পূর্বাদেশ, কিন্তু একই সময়ে এর বিষয়বস্তু খতিয়ে দেখতে...

দয়া করে মনে রাখবেন যে এই লেখাটি প্রুফরিড করা হয়নি।

আমরা 25 অধ্যায় দিয়ে শুরু করি।

সৃজনশীল নীতি

জবস এবং আইভের সহযোগিতা

1997 সালের সেপ্টেম্বরে অন্তর্বর্তীকালীন প্রধান নির্বাহী হিসেবে দায়িত্ব নেওয়ার পর জবস যখন শীর্ষ ম্যানেজমেন্টকে ডেকে একটি উদ্দীপনামূলক বক্তৃতা দেন, তখন শ্রোতাদের মধ্যে ছিলেন একজন উপলব্ধিশীল এবং আবেগপ্রবণ ত্রিশ বছর বয়সী ব্রিটিশ, কোম্পানির ডিজাইন দলের প্রধান। জনাথন আইভ - সমস্ত জোন্সের কাছে - অ্যাপল ছেড়ে যেতে চেয়েছিলেন। তিনি পণ্য ডিজাইনের পরিবর্তে লাভের সর্বোচ্চকরণের উপর কোম্পানির প্রাথমিক ফোকাস দিয়ে চিহ্নিত করেননি। জবসের বক্তৃতা তাকে সেই অভিপ্রায় পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করেছিল। "আমি খুব স্পষ্টভাবে মনে করি যখন স্টিভ বলেছিল যে আমাদের লক্ষ্য কেবল অর্থ উপার্জন করা নয়, তবে দুর্দান্ত পণ্য তৈরি করা," আইভ স্মরণ করে। "এই দর্শনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্তগুলি আমরা অ্যাপলের আগে যে সিদ্ধান্তগুলি নিয়েছিলাম তার থেকে সম্পূর্ণ আলাদা।"

আমি লন্ডনের উত্তর-পূর্ব উপকণ্ঠে চিংফোর্ড শহরে বড় হয়েছি। তার বাবা ছিলেন একজন সিলভারমিথ যিনি পরে স্থানীয় ভোকেশনাল স্কুলে শিক্ষকতা শুরু করেন। "বাবা একজন চমত্কার কারিগর," ইভ বলেছেন। "একদিন ক্রিসমাস উপহার হিসাবে তিনি আমাকে তার সময়ের একটি দিন দিয়েছিলেন যখন আমরা একসাথে স্কুল ওয়ার্কশপে গিয়েছিলাম, বড়দিনের ছুটিতে, যখন সেখানে কেউ ছিল না, এবং সেখানে তিনি আমাকে সাহায্য করেছিলেন যা আমি নিয়ে এসেছি।" শর্ত ছিল জনির সবকিছু থাকতে হবে, তিনি যা তৈরি করতে চান তা হাতে আঁকতে হবে। "আমি সবসময় হাতে তৈরি জিনিসের সৌন্দর্য উপলব্ধি করেছি। পরে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি হল এটির যত্ন নেওয়া। আমি এটি ঘৃণা করি যখন পণ্যটিতে অসাবধানতা এবং উদাসীনতা দেখা যায়।"

আমি নিউক্যাসল পলিটেকনিকে যোগদান করেছি এবং তার অতিরিক্ত সময় এবং ছুটিতে একটি ডিজাইন কনসালটেন্সিতে কাজ করেছি। তার সৃষ্টির মধ্যে একটি ছিল একটি কলম যার উপরে একটি ছোট বল ছিল যা দিয়ে খেলা যায়। এর জন্য ধন্যবাদ, মালিক কলমের সাথে একটি আবেগপূর্ণ সম্পর্ক গড়ে তুলেছেন। তার থিসিস হিসাবে, Ive একটি হেডসেট মাইক্রোফোন তৈরি করেছে – খাঁটি সাদা প্লাস্টিকের তৈরি – শ্রবণ-প্রতিবন্ধী শিশুদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য। তার অ্যাপার্টমেন্ট ফেনা মডেলে পূর্ণ ছিল যা তিনি তৈরি করেছিলেন কারণ তিনি সম্ভাব্য সর্বাধিক নিখুঁত নকশা পাওয়ার চেষ্টা করেছিলেন। তিনি একটি এটিএম এবং একটি বাঁকা টেলিফোনও ডিজাইন করেছিলেন, উভয়ই রয়্যাল সোসাইটি অফ আর্টস পুরস্কার জিতেছিল। অন্যান্য ডিজাইনারদের থেকে ভিন্ন, তিনি শুধু সুন্দর স্কেচ তৈরি করেন না, তবে জিনিসগুলির প্রযুক্তিগত এবং কার্যকরী দিকেও ফোকাস করেন। তার অধ্যয়নের সময় সংজ্ঞায়িত মুহুর্তগুলির মধ্যে একটি ছিল ম্যাকিনটোসে ডিজাইন করার জন্য তার হাত চেষ্টা করার সুযোগ। "যখন আমি ম্যাক আবিষ্কার করি, আমি সেই লোকেদের সাথে এক ধরণের সংযোগ অনুভব করেছি যারা পণ্যটিতে কাজ করেছিল," তিনি স্মরণ করেন। "আমি হঠাৎ বুঝতে পেরেছি কিভাবে একটি ব্যবসা কাজ করে, বা এটি কিভাবে কাজ করা উচিত।"

স্নাতক হওয়ার পর, আইভ লন্ডনে ট্যানজারিন ডিজাইন ফার্ম প্রতিষ্ঠায় অংশ নিয়েছিল, যা পরে অ্যাপলের সাথে একটি পরামর্শ চুক্তি জিতেছিল। 1992 সালে, তিনি ক্যালিফোর্নিয়ার কুপারটিনোতে চলে যান, যেখানে তিনি অ্যাপলের ডিজাইন বিভাগে একটি অবস্থান গ্রহণ করেন। 1996 সালে, জবস ফিরে আসার এক বছর আগে, তিনি এই বিভাগের প্রধান হয়েছিলেন, কিন্তু তিনি খুশি ছিলেন না। অ্যামেলিও ডিজাইনের উপর খুব বেশি গুরুত্ব দেননি। "পণ্যগুলির অতিরিক্ত যত্ন নেওয়ার চেষ্টা করা হয়নি কারণ আমরা প্রথম এবং সর্বাগ্রে লাভ সর্বাধিক করার চেষ্টা করছিলাম," আইভ বলেছেন৷ "আমাদের ডিজাইনারদের শুধুমাত্র একটি সুন্দর বাহ্যিক ডিজাইন করতে হয়েছিল, এবং তারপর ইঞ্জিনিয়াররা নিশ্চিত করেছিলেন যে অভ্যন্তরটি যতটা সম্ভব সস্তা। আমি ছাড়তে যাচ্ছিলাম।"

জবস যখন কাজটি গ্রহণ করেন এবং তার গ্রহণযোগ্যতা বক্তৃতা দেন, তখন অবশেষে আইভ থাকার সিদ্ধান্ত নেন। কিন্তু জবস প্রথমে বাইরে থেকে একজন বিশ্বমানের ডিজাইনার খুঁজতেন। তিনি রিচার্ড স্যাপারের সাথে কথা বলেছেন, যিনি IBM-এর জন্য থিঙ্কপ্যাড ডিজাইন করেছিলেন এবং Giorgetto Giugiaro, যিনি Ferrari 250 এবং Maserati Ghibli I-এর ডিজাইন তৈরি করেছিলেন। কিন্তু তারপরে তিনি অ্যাপলের ডিজাইন বিভাগেও গিয়েছিলেন, যেখানে তিনি বন্ধুত্বপূর্ণ, উত্সাহী এবং মুগ্ধ হয়েছিলেন। খুব বিবেকবান Ive. "আমরা একসাথে ফর্ম এবং উপকরণগুলির পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করেছি," আইভ স্মরণ করে। "আমি চিনতে পেরেছি যে আমরা দুজনেই একই তরঙ্গের সাথে যুক্ত। এবং আমি বুঝতে পেরেছি কেন আমি কোম্পানিকে এত পছন্দ করি।"

জবস পরে আমাকে যে সম্মানের সাথে আইভের সাথে আচরণ করেছিলেন তা বর্ণনা করেছেন:

"জনির অবদান শুধু অ্যাপলের জন্যই নয়, সাধারণভাবে বিশ্বে বিশাল। তিনি একজন অত্যন্ত বুদ্ধিমান ব্যক্তি এবং বহুমুখী ব্যক্তিত্ব। তিনি ব্যবসা এবং বিপণনের বিষয় বোঝেন। তিনি বিষয়গুলি ব্যাপকভাবে উপলব্ধি করতে পারেন। তিনি আমাদের সমাজের নীতিগুলি অন্য কারও চেয়ে ভাল বোঝেন। অ্যাপল-এ যদি আমার কোনো আত্মার সাথী থাকে, তা হল জনি। আমরা একসাথে বেশিরভাগ পণ্য নিয়ে আসি, এবং তারপরে আমরা অন্যদের কাছে যাই এবং তাদের জিজ্ঞাসা করি, 'এ বিষয়ে আপনি কী মনে করেন?' তিনি প্রতিটি পণ্যের পাশাপাশি ক্ষুদ্রতম বিবরণ সম্পূর্ণ দেখতে সক্ষম। এবং তিনি বুঝতে পারেন যে অ্যাপল পণ্যগুলির চারপাশে তৈরি একটি সংস্থা। তিনি শুধু একজন ডিজাইনার নন। যে কারণে এটা আমার জন্য কাজ করে. তিনি অ্যাপল এ যত কম কর্মক্ষম কিন্তু আমি. কোম্পানীতে এমন কেউ নেই যে তাকে বলতে পারে কি এবং কিভাবে করতে হবে বা চলে যেতে হবে। আমি এটা সেট আপ কিভাবে.

বেশিরভাগ ডিজাইনারদের মতো, Ive দর্শন এবং চিন্তা প্রক্রিয়াগুলি বিশ্লেষণ করে উপভোগ করেছিল যা একটি নির্দিষ্ট নকশার দিকে পরিচালিত করে। চাকরির সাথে, সৃজনশীল প্রক্রিয়াটি আরও স্বজ্ঞাত ছিল। তিনি মডেল এবং অঙ্কনগুলিকে বেছে নিয়েছিলেন যে তিনি সেগুলি পছন্দ করেন কি না। আমি তখন, জবসের ইম্প্রেশনের উপর ভিত্তি করে, তার সন্তুষ্টির জন্য ডিজাইনটি তৈরি করে।
Ive জার্মান শিল্প ডিজাইনার Dieter Rams এর একজন অনুরাগী ছিলেন, যিনি একটি কনজিউমার ইলেকট্রনিক্স কোম্পানি ব্রাউনের জন্য কাজ করতেন। র‌্যামস "কম কিন্তু ভালো"-এর সুসমাচার প্রচার করেছিলেন—ওয়েইনেরিগ আবার বেসার—এবং, জবস এবং আইভের মতো, প্রতিটি নতুন ডিজাইনের সাথে তা দেখতে কতটা সরলীকরণ করা যায় তা দেখার জন্য। যখন থেকে জবস তার প্রথম অ্যাপল ব্রোশারে ঘোষণা করেছেন যে "সরলতম পরিপূর্ণতা হল সরলতা", তিনি সর্বদা একটি সরলতা অনুসরণ করেছেন যা সমস্ত জটিলতাকে আয়ত্ত করার মাধ্যমে আসে, সেগুলিকে উপেক্ষা না করে। "এটি কঠিন কাজ," তিনি বলেছিলেন, "সাধারণ কিছু করা, সত্যিই সমস্ত চ্যালেঞ্জ এবং সম্ভাব্য সমস্যাগুলি বোঝা এবং একটি মার্জিত সমাধান নিয়ে আসা।"

Ive-তে, জবস তার বাস্তবের অনুসন্ধানে একটি আত্মীয় আত্মা খুঁজে পেয়েছিল, কেবল বাহ্যিক নয়, সরলতার জন্য।
আমি একবার তার ডিজাইন স্টুডিওতে তার দর্শন বর্ণনা করেছি:

"কেন আমরা মনে করি যে যা সহজ তা ভাল? কারণ শারীরিক পণ্যগুলির সাথে, একজন ব্যক্তির অবশ্যই অনুভব করতে হবে যে তিনি তাদের নিয়ন্ত্রণ করেন, তিনি তাদের মাস্টার। ক্রমকে জটিলতায় নিয়ে আসা হল পণ্যটিকে আপনার আনুগত্য করার উপায়। সরলতা শুধুমাত্র একটি চাক্ষুষ শৈলী নয়. এটা শুধু minimalism বা বিশৃঙ্খলার অনুপস্থিতি নয়. এটি জটিলতার গভীরতায় ডুব দেওয়ার বিষয়ে। একটি জিনিস সত্যিকারের সহজ হতে হলে আপনাকে এর গভীরে যেতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনো কিছুতে স্ক্রু না রাখার চেষ্টা করেন, তাহলে আপনি একটি খুব জটিল, জটিল পণ্যের সাথে শেষ করতে পারেন। আরও গভীরে গিয়ে পুরো পণ্যটি এবং এটি কীভাবে তৈরি করা হয় তা বোঝা ভাল। তবেই আপনি সরলতা তৈরি করতে পারবেন। অপ্রয়োজনীয় অংশগুলির একটি পণ্য ছিঁড়ে ফেলতে সক্ষম হতে, আপনাকে এর আত্মা সম্পর্কে গভীর ধারণা থাকতে হবে।"

জবস এবং আইভ এই মৌলিক নীতিটি শেয়ার করেছেন। তাদের জন্য, ডিজাইনের অর্থ কেবল পণ্যটি বাইরে থেকে কেমন দেখায় তা নয়। নকশাটি পণ্যের সারমর্মকে প্রতিফলিত করতে হয়েছিল। "বেশিরভাগ লোকের শব্দভান্ডারে, ডিজাইন মানে টিনসেল," জবস আবার অ্যাপলের লাগাম নেওয়ার পরপরই ফরচুনকে বলেছিলেন। "কিন্তু আমার জন্য, এই বোঝাপড়াটি আমি যেভাবে ডিজাইনকে উপলব্ধি করি তার থেকে সম্পূর্ণ দূরে। নকশা মানব সৃষ্টির মৌলিক আত্মা, যা নিজেকে আরও এবং আরও বাইরের স্তরে প্রকাশ করে।"
অতএব, অ্যাপল-এ, একটি পণ্যের নকশা তৈরির প্রক্রিয়াটি এর প্রযুক্তিগত নির্মাণ এবং উত্পাদনের সাথে অবিচ্ছেদ্যভাবে যুক্ত ছিল। Ive অ্যাপলের পাওয়ার ম্যাকগুলির একটি সম্পর্কে কথা বলে: "আমরা এটিকে এমন সমস্ত কিছু থেকে বাদ দিতে চেয়েছিলাম যা একেবারে অপরিহার্য ছিল না," তিনি বলেছেন। "এর জন্য ডিজাইনার, ডেভেলপার, ইঞ্জিনিয়ার এবং প্রোডাকশন টিমের মধ্যে পুঙ্খানুপুঙ্খ সহযোগিতা প্রয়োজন। আমরা আবার শুরুতে ফিরে গেলাম। আমরা এই অংশ প্রয়োজন? এটা কি অন্য চারটি উপাদানের কার্য সম্পাদন করা সম্ভব?
জবস এবং আইভ কীভাবে পণ্যের নকশা এবং এর সারাংশকে এর উত্পাদনের সাথে সংযুক্ত করার বিষয়ে দৃঢ়ভাবে অনুভব করেছিলেন তা চিত্রিত হয়েছে যখন তারা ফ্রান্সে ভ্রমণের সময় একবার রান্নাঘরের সরবরাহের দোকানে গিয়েছিল। আমি তার পছন্দের একটি ছুরি তুলে নিলাম, কিন্তু অবিলম্বে হতাশার মধ্যে রেখে দিলাম। চাকরিও তাই করেছিল। "আমরা দুজনেই হিল্ট এবং ব্লেডের মধ্যে সামান্য আঠালো অবশিষ্টাংশ লক্ষ্য করেছি," আইভ স্মরণ করে। তারপর তারা একসাথে কথা বলেছিল যে কীভাবে ছুরি তৈরির পদ্ধতিতে ছুরিটির ভাল নকশা সম্পূর্ণরূপে সমাহিত হয়েছিল। আমরা যে ছুরিগুলি ব্যবহার করি তা একসাথে আঠালো দেখতে পছন্দ করি না,” আইভ বলে৷ "স্টিভ এবং আমি এমন জিনিসগুলি লক্ষ্য করি যা বিশুদ্ধতা নষ্ট করে এবং পণ্যের সারমর্ম থেকে বিভ্রান্ত হয় এবং আমরা দুজনেই চিন্তা করি কীভাবে আমাদের পণ্যগুলিকে একেবারে পরিষ্কার এবং নিখুঁত দেখাতে হয়।"

অ্যাপলের ক্যাম্পাসের ইনফিনিট লুপ 2 বিল্ডিংয়ের নিচতলায় জনি আইভ-এর নেতৃত্বে ডিজাইন স্টুডিও টিন্টেড জানালা এবং ভারী সাঁজোয়া দরজার আড়ালে লুকিয়ে আছে। তাদের পিছনে একটি গ্লাসযুক্ত অভ্যর্থনা, যেখানে দুই মহিলা সহকারী প্রবেশদ্বার পাহারা দেয়। এমনকি বেশিরভাগ অ্যাপল কর্মীদের এখানে বিনামূল্যে অ্যাক্সেস নেই। এই বইটির জন্য আমি জনি আইভের সাথে বেশিরভাগ সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, কিন্তু একটি অনুষ্ঠানে, 2010 সালে, আইভ আমার জন্য স্টুডিওতে একটি বিকেল কাটানোর ব্যবস্থা করেছিল, সবকিছু দেখে এবং এখানে কীভাবে আইভ এবং জবস একসাথে কাজ করেছিল সে সম্পর্কে কথা বলেছিল।

প্রবেশদ্বারের বামদিকে একটি খোলা জায়গা যেখানে তরুণ ডিজাইনারদের তাদের ডেস্ক রয়েছে এবং ডানদিকে ছয়টি লম্বা স্টিলের টেবিল সহ একটি বন্ধ প্রধান ঘর যেখানে তারা আসন্ন মডেলগুলিতে কাজ করে। মূল কক্ষের পিছনে রয়েছে কম্পিউটার ওয়ার্কস্টেশনগুলির একটি সিরিজ সহ একটি স্টুডিও, যেখান থেকে আপনি মোল্ডিং মেশিন সহ একটি ঘরে প্রবেশ করেন যা মনিটরে যা আছে তা ফোম মডেলে পরিণত করে। এর পরে, একটি স্প্রে রোবট সহ একটি চেম্বার রয়েছে যা নিশ্চিত করে যে মডেলগুলি বাস্তব দেখাচ্ছে। এটি এখানে কঠোর এবং শিল্প, সমস্ত ধাতব ধূসর সজ্জায়। জানালার পিছনে গাছের মুকুটগুলি জানালার অন্ধকার কাঁচে চলমান চিত্র তৈরি করে। পটভূমিতে টেকনো এবং জ্যাজ শব্দ।

যতদিন জবস সুস্থ ছিলেন, তিনি প্রায় প্রতিদিনই আইভের সাথে দুপুরের খাবার খেতেন এবং বিকেলে তারা একসাথে স্টুডিওতে ঘুরতে যান। প্রবেশের সাথে সাথেই, জবস আসন্ন পণ্যগুলির টেবিলগুলি পরিদর্শন করে নিশ্চিত হন যে তারা অ্যাপলের কৌশলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা, নিজের হাতে প্রতিটির বিবর্তিত রূপ পরীক্ষা করে। সাধারণত এটা শুধু তাদের দুজন ছিল. অন্যান্য ডিজাইনাররা যখন তারা আসেন তখন শুধুমাত্র তাদের কাজ থেকে দেখেছিলেন, কিন্তু একটি সম্মানজনক দূরত্ব বজায় রেখেছিলেন। জবস সুনির্দিষ্ট কিছু সমাধান করতে চাইলে তিনি মেকানিক্যাল ডিজাইনের প্রধান বা আইভের অধীনস্থ অন্য কাউকে ডাকতেন। যখন তিনি কোনো বিষয়ে উত্তেজিত ছিলেন বা কোম্পানির কৌশল সম্পর্কে ধারণা পেতেন, তখন তিনি মাঝে মাঝে সিইও টিম কুক বা মার্কেটিং প্রধান ফিল শিলারকে স্টুডিওতে নিয়ে আসতেন। আমি বর্ণনা করেছি যে এটি কীভাবে গেছে:

“এই আশ্চর্যজনক রুমটি পুরো কোম্পানির একমাত্র জায়গা যেখানে আপনি চারপাশে দেখতে পারেন এবং আমরা যা কাজ করছি তা দেখতে পারেন। স্টিভ যখন আসে, তখন সে একটা টেবিলে বসে। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমরা নতুন আইফোনে কাজ করছি, তখন তিনি একটি চেয়ার নিয়ে বিভিন্ন মডেলের সাথে খেলতে শুরু করেন, সেগুলিকে স্পর্শ করেন এবং সেগুলিকে তার হাতে ঘুরিয়ে দেন এবং বলেন কোনটি তার সবচেয়ে বেশি পছন্দ। তারপরে তিনি অন্যান্য টেবিলের দিকে তাকান, এটি কেবল তিনি এবং আমি, এবং অন্যান্য পণ্যগুলি কীভাবে তৈরি হচ্ছে তা পরীক্ষা করে। মুহূর্তের মধ্যে, তিনি পুরো পরিস্থিতি, আইফোন, আইপ্যাড, আইম্যাক এবং ল্যাপটপের বর্তমান বিকাশ, আমরা যা মোকাবিলা করি সবকিছু সম্পর্কে ধারণা পান। এর জন্য ধন্যবাদ, তিনি জানেন যে সংস্থাটি কী শক্তি ব্যয় করে এবং কীভাবে জিনিসগুলি একে অপরের সাথে সংযুক্ত থাকে। এবং মাঝে মাঝে তিনি বলেন: 'এটা করার কি কোনো মানে হয়? আমরা এখানে অনেক বেড়ে উঠি,' বা অনুরূপ কিছু। তারা একে অপরের সাথে সম্পর্কিত জিনিসগুলি উপলব্ধি করার চেষ্টা করে এবং এটি এত বড় কোম্পানিতে বেশ চ্যালেঞ্জিং। টেবিলের মডেলগুলোর দিকে তাকালে তিনি আগামী তিন বছরের ভবিষ্যৎ দেখতে পাচ্ছেন।

সৃজনশীল প্রক্রিয়ার একটি প্রধান অংশ হল যোগাযোগ। আমরা ক্রমাগত টেবিলের চারপাশে হাঁটছি এবং মডেলদের সাথে খেলছি। স্টিভ জটিল অঙ্কন পরীক্ষা করতে পছন্দ করেন না। তাকে মডেল দেখতে হবে, হাতে ধরতে হবে, স্পর্শ করতে হবে। এবং তিনি সঠিক. কখনও কখনও আমি অবাক হই যে আমরা যে মডেলটি তৈরি করি তা বাজে মনে হয়, যদিও এটি CAD অঙ্কনে দুর্দান্ত দেখায়।

স্টিভ এখানে আসতে পছন্দ করে কারণ এটি শান্ত এবং শান্তিপূর্ণ। একটি দৃষ্টিমুখী ব্যক্তির জন্য একটি স্বর্গ. কোন আনুষ্ঠানিক নকশা মূল্যায়ন, কোন জটিল সিদ্ধান্ত গ্রহণ. বিপরীতে, আমরা বেশ মসৃণভাবে সিদ্ধান্ত নিই। যেহেতু আমরা দৈনিক ভিত্তিতে আমাদের পণ্যগুলিতে কাজ করি, তাই আমরা প্রতিবার একসাথে সবকিছু নিয়ে আলোচনা করি এবং নির্বোধ উপস্থাপনা ছাড়াই করি, আমরা বড় মতবিরোধের ঝুঁকি রাখি না।"

যেদিন আমি স্টুডিওতে গিয়েছিলাম, আইভ ম্যাকিনটোশের জন্য একটি নতুন ইউরোপীয় প্লাগ এবং সংযোগকারীর বিকাশের তদারকি করছিলেন। কয়েক ডজন ফোমের মডেলগুলি পরীক্ষার জন্য এমনকি সর্বোত্তম বৈচিত্র্যে ঢালাই এবং আঁকা হয়েছিল। কেউ ভাবতে পারে যে ডিজাইনের প্রধান কেন এই ধরনের জিনিসগুলির সাথে ডিল করেন, কিন্তু জবস নিজেই উন্নয়নের তত্ত্বাবধানে জড়িত ছিলেন। অ্যাপল II এর জন্য একটি বিশেষ পাওয়ার সাপ্লাই তৈরির পর থেকে, জবস কেবল নির্মাণের সাথেই নয়, এই জাতীয় উপাদানগুলির নকশা নিয়েও উদ্বিগ্ন। তিনি ব্যক্তিগতভাবে ম্যাকবুকের জন্য বা একটি চৌম্বক সংযোগকারীর জন্য একটি সাদা শক্তি "ইট" এর পেটেন্ট ধারণ করেন। সম্পূর্ণতার জন্য: 2011 সালের প্রথম দিকে, তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে দুইশ বারোটি ভিন্ন পেটেন্টে সহ-উদ্ভাবক হিসাবে নিবন্ধিত হন।

আইভ এবং জবস অ্যাপলের বিভিন্ন পণ্যের প্যাকেজিং সম্পর্কে উত্সাহী ছিলেন, যার মধ্যে কিছু তারা পেটেন্টও করেছিলেন। উদাহরণস্বরূপ, 558,572 জানুয়ারি, 1-এ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জারি করা পেটেন্ট নম্বর D2008 একটি iPod ন্যানো বক্সের জন্য। চারটি অঙ্কন দেখায় যে বাক্সটি খোলার সময় কীভাবে ডিভাইসটি ক্র্যাডেলে অবস্থিত। পেটেন্ট নম্বর D596,485, 21 জুলাই, 2009-এ ইস্যু করা হয়েছে, আবার আইফোনের কেস, এর রুক্ষ কভার এবং ভিতরের ছোট চকচকে প্লাস্টিকের বডির জন্য।

প্রথম দিকে, মাইক মার্ককুলা জবসকে ব্যাখ্যা করেছিলেন যে লোকেরা "একটি বই এর কভার দ্বারা" বিচার করে, তাই কভার দ্বারা বলা গুরুত্বপূর্ণ যে ভিতরে একটি রত্ন আছে। এটি একটি আইপড মিনি বা একটি ম্যাকবুক প্রো হোক না কেন, অ্যাপল গ্রাহকরা ইতিমধ্যেই জানেন যে একটি ভালভাবে তৈরি কেস খুলতে এবং পণ্যটি কতটা সাবধানতার সাথে ভিতরে থাকে তা দেখতে কেমন লাগে৷ "স্টিভ এবং আমি কভারগুলিতে অনেক সময় কাটিয়েছি," আইভ বলে৷ "আমি ভালোবাসি যখন আমি কিছু খুলে ফেলি। আপনি যদি পণ্যটিকে বিশেষ করে তুলতে চান তবে মোড়ানো আচার সম্পর্কে চিন্তা করুন। প্যাকেজিং থিয়েটার হতে পারে, এটি একটি সমাপ্ত গল্প হতে পারে।

আইভ, যিনি একজন শিল্পীর সংবেদনশীল প্রকৃতির ছিলেন, কখনও কখনও জবস খুব বেশি কৃতিত্ব নিলে বিরক্ত হয়ে ওঠেন। বছরের পর বছর ধরে তার এই অভ্যাসের জন্য তার সহকর্মীরা মাথা নাড়ে। মাঝে মাঝে, আমি চাকরির ব্যাপারে একটু অস্বস্তি বোধ করতাম। "তিনি আমার ধারণাগুলি দেখেছিলেন এবং বলেছিলেন, 'এটি ভাল নয়, এটি দুর্দান্ত নয়, আমি এটি পছন্দ করি,'" আইভ স্মরণ করে। “এবং তারপরে আমি দর্শকদের মধ্যে বসে তাকে এমন কিছু কথা বলতে শুনলাম যেন এটি তার ধারণা। আমি প্রতিটি ধারণা কোথা থেকে আসে তার প্রতি গভীর মনোযোগ দিই, এমনকি আমি আমার ধারণাগুলির একটি জার্নাল রাখি। তাই আমি সত্যিই দুঃখিত হয়েছি যখন তারা আমার একটি ডিজাইনকে উপযুক্ত করে তুলেছে।" "এটি একটি কোম্পানি হিসাবে অ্যাপলকে একটি বিশাল অসুবিধার মধ্যে ফেলেছে," আইভ স্পষ্টভাবে, কিন্তু শান্তভাবে বলে৷ তারপর তিনি বিরতি দেন এবং কিছুক্ষণ পরে স্বীকার করেন যে জবস আসলে কী ভূমিকা পালন করছে। "আমার দল এবং আমি যে ধারণাগুলি নিয়ে এসেছি সেগুলি স্টিভ আমাদের ঠেলে না দিয়ে, আমাদের সাথে কাজ করে এবং যে কোনও বাধা অতিক্রম না করে যা আমাদের ধারণাগুলিকে একটি কংক্রিট পণ্যে পরিণত করতে বাধা দেয় তা সম্পূর্ণরূপে অকেজো হবে।"

উৎস
আলোচনা
বিষয়: , , , , , , , , ,

সম্পর্কিত



সবচেয়ে বেশি পড়া প্রবন্ধ

.