বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন
খবর

COO সাক্ষ্য প্রকাশ করে কেন Apple এর সাথে GTAT এর সহযোগিতা ব্যর্থ হয়েছে৷

অন্ড্রেজ হোলজম্যান
11

তিন সপ্তাহেরও বেশি সময় ধরে, অ্যাপল স্যাফায়ার সরবরাহকারী জিটি অ্যাডভান্সড টেকনোলজিসের সাথে করা বেশিরভাগ চুক্তি এবং শর্তাদি গোপন রাখতে পেরেছিল। তিনি অক্টোবরের শুরুতে দেউলিয়া ঘোষণা করেন এবং সে জিজ্ঞেস করেছিল পাওনাদারদের থেকে সুরক্ষার জন্য। এটি নীলকান্তমণি উৎপাদনের জন্য দায়ী ছিল। যাইহোক, এখন GT Advanced-এর ডিরেক্টর অফ অপারেশনের সাক্ষ্য সর্বজনীন হয়ে গেছে, যা এখন পর্যন্ত সবচেয়ে শ্রেণীবদ্ধ তথ্য প্রকাশ করে।

GT Advanced-এর চিফ অপারেটিং অফিসার ড্যানিয়েল স্কুইলার, কোম্পানির দেউলিয়াত্বের বিষয়ে আদালতকে অবহিত করার নথিতে একটি হলফনামা সংযুক্ত করেছেন, যা অক্টোবরের শুরুতে দায়ের করা হয়েছিল। যাইহোক, স্কুইলারের বিবৃতি সীলমোহর করা হয়েছিল, এবং GT-এর আইনজীবীদের মতে, এটি করা হয়েছিল কারণ এতে অ্যাপলের সাথে চুক্তির বিশদ বিবরণ রয়েছে যেগুলি প্রকাশ না করার চুক্তির কারণে, GT কে প্রতিটি লঙ্ঘনের জন্য $50 মিলিয়ন দিতে হবে।

মঙ্গলবার, তবে, স্কুইলার আইনি লড়াইয়ের পরে জমা দিয়েছেন সংশোধিত বিবৃতি, যা জনসাধারণের কাছে পৌঁছেছে, এবং এমন একটি পরিস্থিতির একটি অনন্য অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে যা এখনও পর্যন্ত জনসাধারণের জন্য খুবই বিভ্রান্তিকর ছিল৷ স্কুইলার পরিস্থিতির সংক্ষিপ্তসার নিম্নরূপ:

উভয় পক্ষের জন্য লেনদেন লাভজনক করার মূল চাবিকাঠি ছিল অ্যাপলের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য পর্যাপ্ত 262 কেজি স্যাফায়ার একক স্ফটিক তৈরি করা। GTAT 500kg একক ক্রিস্টাল উৎপাদনকারী এশিয়ান গ্রাহকদের কাছে 115 টিরও বেশি নীলকান্তমণি চুল্লি বিক্রি করেছে। বেশিরভাগ নীলকান্তমণি উৎপাদনকারীরা জিটিএটি ছাড়া অন্য চুল্লি ব্যবহার করে 100 কেজির কম আকারের উৎপাদন করে। 262 কিলোগ্রাম নীলকান্তমণি উৎপাদন, যদি অর্জন করা হয়, তাহলে Apple এবং GTAT উভয়ের জন্যই লাভজনক হবে৷ দুর্ভাগ্যবশত, 262 কেজি নীলকান্তমণি একক স্ফটিকের উৎপাদন উভয় পক্ষের সম্মত সময়ের মধ্যে সম্পন্ন করা যায়নি এবং এটি প্রত্যাশিত থেকেও বেশি ব্যয়বহুল ছিল। এই সমস্যাগুলি এবং অসুবিধাগুলির ফলে GTAT-এর আর্থিক সংকট দেখা দেয়, যার ফলে ঋণদাতাদের কাছ থেকে অধ্যায় 11 সুরক্ষার জন্য ফাইল করা হয়েছিল৷

মোট 21 পৃষ্ঠার সাক্ষ্যের মধ্যে, স্কুইলার আপেক্ষিকভাবে বর্ণনা করেছেন যে কীভাবে জিটি অ্যাডভান্সড এবং অ্যাপলের মধ্যে সহযোগিতা সেট আপ করা হয়েছিল এবং এত ছোট নির্মাতার পক্ষে এমন একটি দৈত্যের জন্য নীলকান্তমণি তৈরি করা আসলে কেমন ছিল। স্কুইলার তার মন্তব্যকে দুটি বিভাগে বিভক্ত করেছেন: প্রথমত, এগুলি চুক্তিভিত্তিক বাধ্যবাধকতা ছিল যা অ্যাপলের পক্ষে ছিল এবং বিপরীতে, জিটি-এর অবস্থান সম্পর্কে অভিযোগ করেছিল এবং দ্বিতীয়ত, সেগুলি এমন বিষয় ছিল যার উপর GT-এর কোন নিয়ন্ত্রণ ছিল না।

স্কুইলার অ্যাপল দ্বারা নির্দেশিত শর্তাবলীর মোট 20টি উদাহরণ (নিচে কয়েকটি) তালিকাভুক্ত করেছেন যা সমস্ত দায়িত্ব এবং ঝুঁকি GT-কে হস্তান্তর করেছে:

  • GTAT লক্ষ লক্ষ ইউনিট স্যাফায়ার উপাদান সরবরাহ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। যাইহোক, এই নীলকান্তমণি উপাদান ফেরত কিনতে অ্যাপলের কোন বাধ্যবাধকতা ছিল না।
  • অ্যাপলের পূর্ব সম্মতি ব্যতীত GTAT-কে যেকোন সরঞ্জাম, স্পেসিফিকেশন, উত্পাদন প্রক্রিয়া বা উপকরণ পরিবর্তন করা নিষিদ্ধ করা হয়েছিল। অ্যাপল যে কোনো সময় এই শর্তাবলী পরিবর্তন করতে পারে, এবং GTAT এই ধরনের ক্ষেত্রে অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে।
  • অ্যাপল কর্তৃক নির্ধারিত তারিখের মধ্যে GTAT-কে অ্যাপলের যেকোনো অর্ডার গ্রহণ করতে হবে এবং পূরণ করতে হবে। কোনো বিলম্বের ক্ষেত্রে, GTAT-কে হয় দ্রুত ডেলিভারি নিশ্চিত করতে হবে বা নিজের খরচে প্রতিস্থাপনের পণ্য ক্রয় করতে হবে। GTAT-এর ডেলিভারি বিলম্বিত হলে, GTAT-কে অ্যাপলের ক্ষতি হিসাবে প্রতিটি স্যাফায়ার সিঙ্গেল ক্রিস্টালের জন্য $320 (এবং $77 প্রতি মিলিমিটার স্যাফায়ার উপাদান) দিতে হবে। একটি ধারণার জন্য, একটি একক ক্রিস্টালের দাম 20 হাজার ডলারের কম। যাইহোক, অ্যাপলের অধিকার ছিল সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে তার অর্ডার বাতিল করার এবং GTAT-কে কোনো ক্ষতিপূরণ ছাড়াই যে কোনো সময় ডেলিভারির তারিখ পরিবর্তন করার।

এছাড়াও Mese ফ্যাক্টরিতে, জিটি অ্যাডভান্সডের জন্য অ্যাপলের নির্দেশের অধীনে জিনিসগুলি কঠিন ছিল, স্কুইলারের মতে:

  • অ্যাপল মেসা ফ্যাক্টরি নির্বাচন করেছে এবং সুবিধা ডিজাইন এবং নির্মাণের জন্য তৃতীয় পক্ষের সাথে সমস্ত শক্তি এবং নির্মাণ চুক্তি নিয়ে আলোচনা করেছে। মেসা প্ল্যান্টের প্রথম অংশটি ডিসেম্বর 2013 পর্যন্ত চালু ছিল না, GTAT পূর্ণ ক্ষমতায় কাজ শুরু করার মাত্র ছয় মাস আগে। এছাড়াও, অন্যান্য অপরিকল্পিত বিলম্ব ছিল কারণ মেসা ফ্যাক্টরিতে বেশ কিছু ফুটবল মাঠের আকারের মেঝে পুনর্গঠন সহ উল্লেখযোগ্য পরিমাণ মেরামতের প্রয়োজন ছিল।
  • অনেক আলোচনার পরে, সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল যে একটি বৈদ্যুতিক ডিপো নির্মাণ অত্যন্ত ব্যয়বহুল, অর্থাৎ অগত্যা প্রয়োজনীয় নয়। এই সিদ্ধান্ত GTAT দ্বারা নেওয়া হয়নি। অন্তত তিনটি ক্ষেত্রে, বিদ্যুৎ বিভ্রাট হয়েছে, যার ফলে উৎপাদনে বড় বিলম্ব হয়েছে এবং মোট লোকসান হয়েছে।
  • নীলকান্তমণি কাটিং, পলিশিং এবং আকৃতি প্রদানের সাথে জড়িত অনেক প্রক্রিয়াই নীলকান্তমণি উৎপাদনের অভূতপূর্ব আয়তনে নতুন ছিল। কোন টুল ব্যবহার করতে হবে এবং কোন উৎপাদন প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করতে হবে তা GTAT বেছে নেয়নি। কাটিং এবং পলিশিং সরঞ্জামের সরবরাহকারীদের সাথে GTAT-এর সরাসরি সংযোগ ছিল না কিছু ক্ষেত্রে এই ধরনের সরঞ্জামগুলিকে সংশোধন করতে এবং বিকাশ করতে।
  • GTAT বিশ্বাস করে যে এটি পরিকল্পিত উৎপাদন মূল্য এবং লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে অক্ষম ছিল কারণ অনেক সরঞ্জামের কার্যকারিতা এবং নির্ভরযোগ্যতা স্পেসিফিকেশন পূরণ করেনি। শেষ পর্যন্ত, বেশিরভাগ নির্বাচিত উত্পাদন সরঞ্জামগুলিকে বিকল্প সরঞ্জাম দিয়ে প্রতিস্থাপন করতে হয়েছিল, যার ফলে অতিরিক্ত মূলধন বিনিয়োগ এবং GTAT-এর জন্য অপারেটিং খরচ, সেইসাথে কয়েক মাস হারানো উত্পাদন। উত্পাদন পরিকল্পনার চেয়ে প্রায় 30% বেশি ব্যয়বহুল ছিল, প্রায় 350 জন অতিরিক্ত শ্রমিকের কর্মসংস্থানের প্রয়োজন, সেইসাথে অনেক বেশি অতিরিক্ত উপকরণ গ্রহণের প্রয়োজন ছিল। GTAT কে এই বাড়তি খরচ সামলাতে হয়েছে।

GT Advanced যখন পাওনাদার সুরক্ষার জন্য দাখিল করেছিল, তখন পরিস্থিতি ইতিমধ্যেই টেকসই ছিল না, আদালতের নথি অনুসারে কোম্পানি প্রতিদিন $1,5 মিলিয়ন হারায়।

যদিও অ্যাপল এখনও প্রকাশিত বিবৃতিতে কোনো মন্তব্য করেনি, সিওও স্কুইলার নিজেকে তার ভূমিকায় রূপান্তরিত করতে সক্ষম হন এবং আদালতে GTAT কেসে অ্যাপল কীভাবে তর্ক করতে পারে তার বিভিন্ন রূপ উপস্থাপন করেন:

অ্যাপল এক্সিকিউটিভদের সাথে আমার আলোচনার (বা অ্যাপলের সাম্প্রতিক প্রেস স্টেটমেন্ট) উপর ভিত্তি করে, আমি আশা করব Apple অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, দৃঢ়তার সাথে যুক্তি দেবে যে (ক) নীলকান্তমণি প্রকল্পের ব্যর্থতা জিটিএটি পারস্পরিক সম্মত শর্তে নীলকান্তমণি উৎপাদনে অক্ষমতার কারণে হয়েছে; যে (b) GTAT 2013 সালে যে কোনো সময় আলোচনার টেবিল থেকে সরে যেতে পারত, কিন্তু তা সত্ত্বেও শেষ পর্যন্ত জেনেশুনে ব্যাপক আলোচনার পর চুক্তিতে প্রবেশ করেছে কারণ অ্যাপলের সাথে সংযোগ একটি বিশাল বৃদ্ধির সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে; যে (গ) অ্যাপল ব্যবসায় প্রবেশের ক্ষেত্রে যথেষ্ট ঝুঁকি নিয়েছে; যে (d) GTAT পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছে এমন কোনো স্পেসিফিকেশন পারস্পরিকভাবে সম্মত হয়েছে; যে (ঙ) অ্যাপল কোনোভাবেই জিটিএটি পরিচালনায় হস্তক্ষেপ করেনি; যে (f) Apple সরল বিশ্বাসে GTAT-এর সাথে সহযোগিতা করেছে এবং (g) ব্যবসা চলাকালীন GTAT দ্বারা সৃষ্ট ক্ষতি (বা ক্ষতির পরিমাণ) সম্পর্কে Apple সচেতন ছিল না৷ যেহেতু Apple এবং GTAT একটি মীমাংসা করতে সম্মত হয়েছে, তাই এই সময়ে পৃথক অংশগুলিকে আরও বিশদভাবে বর্ণনা করার কোন কারণ নেই।

যখন স্কুইলার এত সংক্ষিপ্তভাবে বর্ণনা করেছেন যে অ্যাপল কী ফ্লান্ট করতে সক্ষম হবে এবং GTAT-এর জন্য কোন কঠিন পরিস্থিতিতে পুরো চুক্তিটি তৈরি করা হয়েছিল, তখন প্রশ্ন উঠেছে কেন GT Advanced অ্যাপলের জন্য নীলকান্তমণি উৎপাদনে গিয়েছিল। যাইহোক, স্কুইলার নিজেই সম্ভবত কোম্পানিতে তার নিজের শেয়ার বিক্রির বিষয়ে কিছু ব্যাখ্যা করবেন। মে 2014 সালে, মেসা ফ্যাক্টরিতে সমস্যার প্রথম লক্ষণের পরে, তিনি GTAT শেয়ারে $1,2 মিলিয়ন বিক্রি করেন এবং পরবর্তী মাসগুলিতে মোট $750 মূল্যের অতিরিক্ত শেয়ার বিক্রি করার একটি পরিকল্পনা তৈরি করেন।

জিটি অ্যাডভান্সডের নির্বাহী পরিচালক টমাস গুটিরেজও বাল্ক শেয়ার বিক্রি করেছিলেন, তিনি এই বছরের মার্চ মাসে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা তৈরি করেছিলেন এবং 8 সেপ্টেম্বর, জিটি থেকে স্যাফায়ার গ্লাস ব্যবহার করেনি এমন নতুন আইফোন প্রবর্তনের আগের দিন, তিনি $160 মূল্যের শেয়ার বিক্রি করেছিলেন।

আপনি Apple এবং GTAT কেসের সম্পূর্ণ কভারেজ খুঁজে পেতে পারেন এখানে.

উৎস: ভাগ্য
উৎস
আলোচনা
বিষয়: , ,

সম্পর্কিত



সবচেয়ে বেশি পড়া প্রবন্ধ

.