বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

বাইরের দিকে, সবকিছু আগের মতোই মনে হয়েছিল, অ্যাপল কোম্পানি তার বাবা স্টিভ জবসের চলে যাওয়ার পরেও লাঠির মতো হাঁটছিল, সারা বিশ্বে মিলিয়ন মিলিয়ন আইফোন বিক্রি করে এবং প্রতি ত্রৈমাসিকে তার কোষাগারে কয়েক বিলিয়ন ডলার যোগ করে। তা সত্ত্বেও, প্রয়াত স্বপ্নদর্শী এবং অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতার উত্তরসূরি টিম কুক প্রচণ্ড চাপের সম্মুখীন হন। এক দশকে একাধিকবার বিশ্বকে বদলে দেওয়া একজন মানুষকে প্রতিস্থাপন করার ক্ষমতা নিয়ে অনেকেই প্রশ্ন তুলেছেন। এবং এটি অবশ্যই বলা উচিত যে এখন পর্যন্ত, দুর্দান্ত অন্তর্মুখী কুক সন্দেহকারীদের জায়গা দিয়েছিলেন। কিন্তু 2014 এমন একটি বছর হতে পারে যখন বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানির প্রধান তার ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে টেবিলে হিট করে এবং দেখায় যে তিনিও অ্যাপলকে নেতৃত্ব দিতে পারেন এবং তিনিও বিপ্লবী উদ্ভাবন আনতে পারেন।

আগস্টে, টিম কুক আনুষ্ঠানিকভাবে অ্যাপলের সিইও হিসেবে স্টিভ জবসের স্থলাভিষিক্ত হওয়ার তিন বছর হবে। সহস্রাব্দের পালা শেষে স্টিভ জবসকে তার বিপ্লবী ধারণাটি বিশ্বের কাছে উপস্থাপন করার জন্য সাধারণত কতটা সময় প্রয়োজন ছিল যা সবকিছু বদলে দিয়েছে। এটি 2001 সালে আইপড, 2003 সালে আইটিউনস স্টোর, 2007 সালে আইফোন বা 2010 সালের আইপ্যাড হোক না কেন, স্টিভ জবস এমন কোনও রোবট ছিলেন না যিনি অল্প সময়ের মধ্যে একের পর এক বিপ্লবী পণ্য তৈরি করেছিলেন। সবকিছুরই সময় ছিল, অর্ডার ছিল, সবকিছুই চিন্তাভাবনা করা হয়েছিল এবং জবসের জন্য ধন্যবাদ, অ্যাপল প্রযুক্তিগত বিশ্বের কাল্পনিক সিংহাসনে পৌঁছেছে।

অনেক লোক ভুলে যায়, বা বরং ভুলে যেতে চায়, সেই প্রয়োজনীয় সময়টি যে এমনকি এমন প্রতিভা, যদিও অবশ্যই ত্রুটিহীন নয়, প্রয়োজন। বোধগম্যভাবে, প্রথম দিন থেকে তিনি তার নতুন অবস্থান গ্রহণ করেছিলেন, টিম কুক একই সময়ে তার দীর্ঘদিনের বস এবং বন্ধুর সাথে তুলনা এড়াতে পারেননি। যদিও জবস নিজেই তাকে তার সর্বোত্তম বোধ অনুযায়ী কাজ করার পরামর্শ দিয়েছিলেন এবং স্টিভ জবস যা করবেন তার দিকে ফিরে তাকাবেন না, এটি মন্দ জিহ্বাকে বাধা দেয়নি। কুক শুরু থেকেই প্রচণ্ড চাপের মধ্যে ছিল এবং সবাই অপেক্ষা করছিল কখন তিনি একটি বড় নতুন পণ্য প্রবর্তন করবেন। ঠিক যেমন জবস গত দশ বছরে করেছিলেন। পরেরটি - কুকের ক্ষতির জন্য - শেষ পর্যন্ত তাদের অনেকের সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়েছিল যে সময়টি ধুয়ে ফেলেছিল যে তার এটি করার জন্য কত বছর দরকার ছিল এবং লোকেরা কেবল আরও এবং আরও বেশি চেয়েছিল।

[ডু অ্যাকশন="উদ্ধৃতি"]2014 টিম কুকের বছর হওয়া উচিত।

তবে, টিম কুক তার সময় নিচ্ছিলেন। স্টিভ জবসের মৃত্যুর এক বছর পরে, তিনি বিশ্বের কাছে শুধুমাত্র একটি নতুন ডিভাইস উপস্থাপন করতে সক্ষম হন, প্রত্যাশিত তৃতীয় প্রজন্মের আইপ্যাড, এবং এটি আবারও সমস্ত সন্দেহকারীদের জন্য গর্বিত ছিল। উল্লেখযোগ্য খবর, যা কুক সবাইকে চুপ করে দিতেন, পরবর্তী মাসেও আসেনি। আজ, তেপান্ন বছর বয়সী কুক তুলনামূলকভাবে স্বস্তিতে থাকতে পারে। পণ্যগুলি এখন পর্যন্ত ব্যাপক সাফল্য পেয়েছে, এবং আর্থিক এবং বাজার অবস্থানের দিক থেকে, কুক একটি আবশ্যক ছিল৷ বিপরীতে, তিনি কোম্পানির মধ্যে বড় অভ্যুত্থানের পরিকল্পনা করেছিলেন, যা পরবর্তী বিস্ফোরণের জন্য স্থল প্রস্তুত করেছিল। এবং এখানে বিস্ফোরণের অর্থ জনগণ এবং বিশেষজ্ঞদের দ্বারা আহ্বান করা বিপ্লবী পণ্য ছাড়া কিছুই নয়।

যদিও অ্যাপলের শীর্ষ কর্মকর্তারা সম্মানিত কোম্পানির মধ্যে একটি বিপ্লবের কথা বলতে রাজি হননি, তারা স্টিভ জবসের প্রস্থানের দ্বারা বাধ্য হয়ে বিবর্তন সম্পর্কে কথা বলতে পছন্দ করেন, কিন্তু টিম কুক একটি মৌলিক উপায়ে অনুক্রম এবং কর্মচারী কাঠামোতে হস্তক্ষেপ করেছিলেন। স্টিভ জবস কেবল একজন স্বপ্নদর্শীই ছিলেন না, একজন কঠোর স্টিকারও ছিলেন, একজন পরিপূর্ণতাবাদী যিনি সবকিছু নিয়ন্ত্রণে রাখতে চেয়েছিলেন এবং যা তার ধারণা অনুসারে নয়, তিনি তা দেখাতে ভয় পান না, প্রায়শই প্রকাশভঙ্গিতে, তা একজন সাধারণ কর্মচারী কিনা। অথবা তার নিকটতম সহকর্মীদের একজন। এখানে আমরা চাকরি এবং কুকের মধ্যে একটি মৌলিক পার্থক্য দেখতে পাই। পরেরটি, পূর্বের থেকে ভিন্ন, একজন শান্ত মানুষ, যদি তিনি মনে করেন যে এটি করা সঠিক জিনিস তা শুনতে এবং ঐকমত্যে পৌঁছাতে ইচ্ছুক। জবস যখন তার মন তৈরি করেছিল, তখন অন্যদের তার মন পরিবর্তন করার জন্য প্রচুর প্রচেষ্টা করতে হয়েছিল। প্লাস, তারা সাধারণত যাইহোক ব্যর্থ হয়। রাঁধুনি আলাদা। দ্বিতীয় মূল বিষয় হল যে তিনি অবশ্যই স্টিভ জবসের মতো স্বপ্নদর্শী নন। সর্বোপরি, আমরা এই মুহুর্তে অন্য কোনও সংস্থায় এমন দ্বিতীয়টি খুঁজে পাচ্ছি না।

ঠিক এই কারণেই টিম কুক অ্যাপলের প্রধানের দায়িত্ব নেওয়ার পরপরই তার চারপাশে একটি কমপ্যাক্ট দল তৈরি করতে শুরু করেছিলেন, কুপারটিনো সদর দফতরের চেয়ারে বসে থাকা সবচেয়ে বড় মন নিয়ে গঠিত। অতএব, অফিসে এক বছর পর, তিনি স্কট ফরস্টলকে বরখাস্ত করেছিলেন, ততক্ষণ পর্যন্ত অ্যাপলের একজন একেবারে মূল ব্যক্তি ছিলেন। কিন্তু তিনি কুকের নতুন দর্শনের সাথে খাপ খায়নি, যা স্পষ্ট শোনাচ্ছিল: একটি নিখুঁতভাবে কার্যকরী দল যা একটি নিবন্ধের উপর নির্ভর করবে না, কিন্তু একে অপরকে সাহায্য করবে এবং সম্মিলিতভাবে বিপ্লবী ধারণা নিয়ে আসবে। অন্যথায়, স্টিভ জবসকে প্রতিস্থাপন করাও সম্ভব নয়, এবং এই কুক পরিকল্পনাটি কোম্পানির অন্তর্নিহিত নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গিটিকে পুরোপুরি চিত্রিত করে। স্টিভ জবসের পরে, কুক বাদে, মূল দশ সদস্যের মধ্যে মাত্র চারজন মাস্কেটিয়ার এতে রয়ে গেছে। অনিচ্ছুকদের চোখে, তুলনামূলকভাবে আগ্রহহীন পরিবর্তনগুলি, কিন্তু টিম কুকের জন্য, একেবারে প্রয়োজনীয় খবর। তিনি তিন বছরের মধ্যে অ্যাপলের অপারেশনকে নিজের ইমেজে নতুন আকার দিতে সক্ষম হন, যখন তিনি জবসের পরামর্শ নিজের মাথায় নিয়েছিলেন এবং এখন তিনি বিশ্বকে দেখানোর জন্য প্রস্তুত যিনি এখনও এখানে প্রধান উদ্ভাবক। অন্তত সবকিছু এখন পর্যন্ত যে নির্দেশ করে. 2014 টি টিম কুকের বছর বলে মনে করা হয়, তবে আমাদের শরত্কাল পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে এবং সম্ভবত শীতকাল পর্যন্ত তা দেখতে হবে কিনা তা দেখতে।

প্রথম লক্ষণ যা থেকে ভবিষ্যদ্বাণীটি প্রতিফলিত হয়েছে তা ইতিমধ্যেই জুন মাসে দেখা যেতে পারে, যখন অ্যাপল তার বার্ষিক বিকাশকারী সম্মেলনে কম্পিউটার এবং মোবাইল ডিভাইসের জন্য তার অপারেটিং সিস্টেমের নতুন সংস্করণ উপস্থাপন করে এবং শ্রেষ্ঠত্ব প্রদর্শন করে। অ্যাপল ইঞ্জিনিয়াররা এক বছরে উভয় অপারেটিং সিস্টেমের জন্য দুটি সত্যিই বড় আপডেট বিকাশ করতে সক্ষম হয়েছিল, এবং উপরন্তু, তারা ডেভেলপারদের এমন কিছু নতুনত্ব দেখিয়েছিল যা কেউ আশা করেনি এবং ছিল, অতিরিক্ত ছিল, এমনকি যদি কেউ তাদের কল করার সাহস করে না। বিখ্যাত চাকরির "আরও একটি জিনিস"। তা সত্ত্বেও, টিম কুক দেখিয়েছেন যে তিনি অ্যাপলে যে দলটি তৈরি করেছিলেন তা কতটা সক্ষম এবং সর্বোপরি কার্যকর। এখন অবধি, অ্যাপল প্রতি বছর একটি বা অন্য সিস্টেমের উপর বেশি মনোযোগ দিয়েছে, এখন কুক পৃথক বিভাগের কাজকে এমন পরিমাণে একীভূত এবং প্রবাহিত করতে সক্ষম হয়েছে যে 2007 সালের মতো একটি অপ্রীতিকর পরিস্থিতির উদ্ভব হওয়া কার্যত অসম্ভব।

[কর্ম কর=”উদ্ধৃতি”]মাটি পুরোপুরি প্রস্তুত। শুধু একটি শেষ পদক্ষেপ নিন।[/do]

সেই সময়েই অ্যাপল অর্ধ বছরের মধ্যে ওএস এক্স লিওপার্ড অপারেটিং সিস্টেমের প্রকাশ স্থগিত করতে বাধ্য হয়েছিল। কারণ? আইফোনের বিকাশ চিতাবাঘ ডেভেলপারদের কাছ থেকে এত বড় পরিমাণে সংস্থান নিয়েছে যে তাদের কাছে একবারে বেশ কয়েকটি ফ্রন্ট তৈরি করার সময় ছিল না। এখন অ্যাপলে, তারা একবারে শুধুমাত্র দুটি অপারেটিং সিস্টেমই নয়, একই সময়ে বেশ কয়েকটি লোহার টুকরো যেমন আইফোন, আইপ্যাড এবং অন্যান্য সম্পূর্ণরূপে বিকাশ করতে পরিচালনা করে। যদিও এই বিবৃতির প্রথম অংশটি ইতিমধ্যে নিশ্চিত করা হয়েছে, ক্যালিফোর্নিয়ার দৈত্যটি এখনও আমাদের দ্বিতীয়টি সম্পর্কে সন্তুষ্ট করতে পারেনি। যাইহোক, সবকিছু ইঙ্গিত দেয় যে বছরের দ্বিতীয়ার্ধটি আক্ষরিক অর্থে আপেল গোলাবারুদ দিয়ে লোড হবে।

আমরা একটি ব্র্যান্ড নতুন আইফোন আশা করছি, এমনকি দুটি, নতুন আইপ্যাড, এমনকি এটি কম্পিউটারও হতে পারে, কিন্তু কয়েক মাস ধরে সবার দৃষ্টি এখন একটি একেবারে নতুন পণ্যের বিভাগ। একটি পৌরাণিক iWatch, যদি আপনি চান. টিম কুক এবং তার সহকর্মীরা এমন একটি বিপ্লবী পণ্যের জন্য প্রলুব্ধ হচ্ছেন যা কমপক্ষে আংশিকভাবে স্টিভ জবসকে ভাল দুই বছর ধরে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করবে, এবং তিনি তার প্রতিশ্রুতিতে এতটাই এগিয়ে গেছেন যে যদি তিনি এমন একটি পণ্য উপস্থাপন না করেন যা বাস্তবে কেউ কিছুই জানে না। নিশ্চিতভাবে এখনও, এই বছরের শেষ পর্যন্ত, কেউ তাকে বিশ্বাস করবে না। মাটি তার জন্য পুরোপুরি প্রস্তুত। আপনাকে শুধু একটি শেষ পদক্ষেপ নিতে হবে। অ্যাপল তার প্রায় পৌরাণিক পণ্যের জন্য এত নতুন মুখ নিয়োগ করেছে যে তাদের জন্য অফিস এবং স্টুডিওগুলির একটি সম্পূর্ণ কমপ্লেক্স সহজেই তৈরি করা যেতে পারে। কুপারটিনোতে মস্তিষ্ক, স্মার্ট হেড এবং পাকা ইঞ্জিনিয়ারদের ঘনত্ব বিশাল।

কুকের জন্য, এটা এখন বা কখনই নয়। এক বা দুই বছর পরে তাকে বিচার করা অদূরদর্শী হবে, তবে তিনি এখন নিজেকে এমন একটি গর্ত খনন করেছেন যে বছরের শেষের মধ্যে যদি তিনি এটি পূরণ না করেন তবে তিনি এতে খুব কঠিন হয়ে পড়তে পারেন। যাইহোক, এটি উল্লেখ করা উচিত যে এটি অ্যাপলের শেষ হবে না। কোম্পানীর যে সম্পদ আছে, এটি নতুন, বৈপ্লবিক পণ্য ছাড়াও দীর্ঘ সময়ের জন্য থাকবে।

.