বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন

এক মাসেরও কম সময়ের মধ্যে, অ্যাপলের কাছ থেকে প্রত্যাশিত নতুন পণ্য বাজারে আসবে - ঘড়ি। প্রথম পণ্য যা বর্তমান সিইও টিম কুকের লাঠির অধীনে সম্পূর্ণরূপে তৈরি করা হয়েছিল, যিনি নিশ্চিত যে এটিই প্রথম ঘড়ি হবে যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।

ক্যালিফোর্নিয়ার কোম্পানির প্রধান সে তিনি কথা বলছিলেন জন্য একটি বিস্তৃত সাক্ষাৎকারে ফাস্ট কোম্পানি শুধু অ্যাপল ওয়াচ সম্পর্কেই নয়, স্টিভ জবস এবং তার উত্তরাধিকারের কথাও স্মরণ করিয়ে দিয়েছেন এবং কোম্পানির নতুন সদর দফতর সম্পর্কে কথা বলেছেন। প্রত্যাশিত বইটির লেখক রিক টেটজেলি এবং ব্রেন্ট শ্লেন্ডার এই সাক্ষাৎকারটি নিয়েছেন স্টিভ জবস হয়ে উঠছেন.

প্রথম আধুনিক স্মার্ট ঘড়ি

ঘড়ির জন্য, অ্যাপলকে একটি সম্পূর্ণ নতুন ইউজার ইন্টারফেস উদ্ভাবন করতে হয়েছিল, কারণ ম্যাক, আইফোন বা আইপ্যাডে যা কাজ করেছে তা কব্জিতে থাকা এত ছোট ডিসপ্লেতে ব্যবহার করা যায়নি। "এমন অনেক দিক রয়েছে যা বছরের পর বছর ধরে কাজ করা হয়েছে। এটি প্রস্তুত না হওয়া পর্যন্ত কিছু ছেড়ে দেবেন না। এটা ঠিক করতে ধৈর্য আছে. এবং ঘড়ির সাথে আমাদের ক্ষেত্রে ঠিক তাই হয়েছিল। আমরা প্রথম নই," কুক বুঝতে পারে।

যাইহোক, এটি অ্যাপলের জন্য একটি অজানা অবস্থান নয়। তিনি একটি MP3 প্লেয়ার নিয়ে আসা প্রথম নন, তিনি একটি স্মার্টফোন বা এমনকি একটি ট্যাবলেট নিয়ে আসা প্রথম নন৷ "কিন্তু আমাদের কাছে সম্ভবত প্রথম আধুনিক স্মার্ট ফোন ছিল এবং আমাদের কাছে প্রথম আধুনিক স্মার্ট ঘড়ি থাকবে - প্রথম যেটি গুরুত্বপূর্ণ," কোম্পানির বস নতুন পণ্য লঞ্চের আগে তার আস্থা লুকান না।

[কর্ম করো="উদ্ধৃতি"]আমরা যা কিছু করিনি তা অবিলম্বে সফল হবে বলে ভবিষ্যদ্বাণী করা হয়নি।

তবে, এমনকি কুক ঘড়িটি কতটা সফল হবে তা অনুমান করতে অস্বীকার করেন না। অ্যাপল যখন আইপড রিলিজ করেছিল, তখন কেউ সাফল্যে বিশ্বাস করেনি। আইফোনের জন্য একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছিল: বাজারের 1 শতাংশ, প্রথম বছরে 10 মিলিয়ন ফোন। অ্যাপলের ওয়াচের জন্য কোনও নির্দিষ্ট লক্ষ্য নেই, অন্তত আনুষ্ঠানিকভাবে নয়।

"আমরা ঘড়ির জন্য নম্বর সেট করিনি। ঘড়িটির কাজ করার জন্য একটি আইফোন 5, 6 বা 6 প্লাস প্রয়োজন, তাই এটি কিছুটা সীমাবদ্ধতা। কিন্তু আমি মনে করি তারা ভালো করবে," কুক ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন, যিনি প্রতিদিন অ্যাপল ওয়াচ ব্যবহার করেন এবং তার মতে, এটি ছাড়া কাজ করার কথা আর কল্পনা করা যায় না।

প্রায়শই, নতুন স্মার্ট ঘড়ির ক্ষেত্রে, বলা হয় যে লোকেরা কেন প্রথম স্থানে এই জাতীয় ডিভাইস চাইবে তা জানে না। কেন এমন একটি ঘড়ি চাই যার দাম কমপক্ষে 10 হাজার মুকুট, বরং আরও বেশি? "হ্যাঁ, কিন্তু লোকেরা প্রথমে আইপড দিয়ে এটি বুঝতে পারেনি, এবং তারা আইফোনের সাথেও এটি উপলব্ধি করতে পারেনি৷ আইপ্যাড ব্যাপক সমালোচনার সম্মুখীন হয়েছিল," কুক স্মরণ করে।

“আমি সত্যিই মনে করি না যে বিপ্লবী কিছু আমরা করেছি তা এখনই সফল হওয়ার পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে। শুধুমাত্র পূর্ববর্তী দৃষ্টিতে মানুষ মূল্য দেখতে পায়. হয়তো ঘড়িটি একইভাবে গ্রহণ করা হবে,” অ্যাপল বস যোগ করেছেন।

আমরা চাকরির অধীনে পরিবর্তন করেছি, আমরা এখন পরিবর্তন করছি

অ্যাপল ওয়াচ আসার আগে, চাপ শুধুমাত্র পুরো কোম্পানির উপর নয়, টিম কুকের ব্যক্তির উপরও উল্লেখযোগ্যভাবে। স্টিভ জবসের প্রস্থানের পর থেকে, এটিই প্রথম প্রবর্তিত পণ্য যেখানে কোম্পানির প্রয়াত সহ-প্রতিষ্ঠাতা দৃশ্যত হস্তক্ষেপ করেননি। তা সত্ত্বেও, তিনি তার উপর একটি বড় প্রভাব ফেলেছিলেন, তার মতামত এবং মূল্যবোধের মাধ্যমে, যেমন তার ঘনিষ্ঠ বন্ধু কুক ব্যাখ্যা করেছেন।

“স্টিভ অনুভব করেছিলেন যে বেশিরভাগ লোকেরা একটি ছোট বাক্সে থাকে এবং মনে করে যে তারা খুব বেশি প্রভাব ফেলতে বা পরিবর্তন করতে পারে না। আমি মনে করি তিনি এটাকে সীমিত জীবন বলবেন। এবং আমার দেখা অন্য যে কারোর চেয়ে বেশি, স্টিভ কখনোই এটা মেনে নেয়নি," কুক স্মরণ করে। “তিনি তার শীর্ষ পরিচালকদের প্রত্যেককে এই দর্শন প্রত্যাখ্যান করতে শিখিয়েছেন। আপনি যখন এটি করতে পারেন তখনই আপনি জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে পারেন।"

[কর্ম কর=”উদ্ধৃতি”]আমি মনে করি মান পরিবর্তন করা উচিত নয়।[/করুন]

আজ, অ্যাপল বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানি, এটি ঐতিহ্যগতভাবে ত্রৈমাসিক আয়ের ঘোষণার সময় রেকর্ড ভঙ্গ করে এবং 180 বিলিয়ন ডলারের বেশি নগদ রয়েছে। তবুও, টিম কুক নিশ্চিত যে এটি "সবচেয়ে বেশি করা" সম্পর্কে নয়।

“প্রযুক্তি জগতে এই জিনিসটি প্রায় একটি রোগ, যেখানে সাফল্যের সংজ্ঞাটি সম্ভাব্য সর্বাধিক সংখ্যার সমান। আপনি কতটি ক্লিক পেয়েছেন, আপনার কতজন সক্রিয় ব্যবহারকারী রয়েছে, আপনি কতগুলি পণ্য বিক্রি করেছেন? সবাই উচ্চ নম্বর চান বলে মনে হয়. স্টিভ কখনোই এর দ্বারা বিভ্রান্ত হননি। তিনি সর্বোত্তম তৈরি করার দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন," কুক বলেছিলেন যে এটি কোম্পানিতে একই থাকে, যদিও এটি সময়ের সাথে স্বাভাবিকভাবেই পরিবর্তিত হয়।

"আমরা প্রতিদিন পরিবর্তন করি। তিনি এখানে ছিলেন প্রতিদিন আমরা পরিবর্তন করেছি এবং তিনি চলে যাওয়ার পর থেকে আমরা প্রতিদিন পরিবর্তন করছি। কিন্তু মূল মানগুলি 1998 সালে যেমন ছিল, 2005 সালে যেমন ছিল এবং 2010 সালে যেমন ছিল তেমনই রয়ে গেছে। আমি মনে করি মানগুলি পরিবর্তন করা উচিত নয়, তবে অন্য সবকিছু পরিবর্তন হতে পারে," কুক বলেন, তার দৃষ্টিকোণ থেকে অ্যাপলের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য।

"এমন পরিস্থিতি হবে যখন আমরা কিছু বলব এবং দুই বছরের মধ্যে আমাদের এটি সম্পর্কে সম্পূর্ণ ভিন্ন মতামত থাকবে। আসলে, আমরা এখন কিছু বলতে পারি এবং এক সপ্তাহের মধ্যে এটি ভিন্নভাবে দেখতে পারি। এতে আমাদের কোনো সমস্যা নেই। এটা আসলে ভালো যে আমাদের এটা স্বীকার করার সাহস আছে,” বলেছেন টিম কুক।

আপনি ওয়েবসাইটে তার সাথে সম্পূর্ণ সাক্ষাৎকারটি পড়তে পারেন ফাস্ট কোম্পানি এখানে. একই পত্রিকা বই থেকে একটি ব্যাপক নমুনাও প্রকাশ করেছে স্টিভ জবস হয়ে উঠছেন, যা পরের সপ্তাহে প্রকাশিত হবে এবং এখনও পর্যন্ত সেরা অ্যাপল বই হিসাবে বিবেচিত হচ্ছে৷ উদ্ধৃতাংশে, টিম কুক আবার স্টিভ জবস সম্পর্কে কথা বলেছেন এবং কীভাবে তিনি তার লিভারকে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। আপনি ইংরেজিতে বইটির একটি নমুনা খুঁজে পেতে পারেন এখানে.

উৎস: ফাস্ট কোম্পানি
.