অন্ড্রেজ হোলজম্যান ম্যাগাজিন ভাগ্য প্রকাশিত বিশ্বের 50 জন সবচেয়ে বড় নেতার দ্বিতীয় বার্ষিক র্যাঙ্কিং যারা বিভিন্ন শিল্পে পরিবর্তন ও প্রভাব ফেলছে এবং এটির নেতৃত্বে ছিলেন অ্যাপলের সিইও টিম কুক। দ্বিতীয়জন হলেন ইসিবি প্রধান মারিও ড্রাঘি, তৃতীয় হলেন চীনা প্রেসিডেন্ট শি জিনপিং এবং চতুর্থ হলেন পোপ ফ্রান্সিস।
"একজন কিংবদন্তীকে প্রতিস্থাপন করার জন্য কোন বাস্তব প্রস্তুতি নেই, তবে স্টিভ জবসের মৃত্যুর পর থেকে গত সাড়ে তিন বছরে টিম কুককে ঠিক এটাই করতে হয়েছে।" তিনি লিখেছেন ভাগ্য র্যাঙ্কিংয়ের প্রথম ব্যক্তির কাছে।
"কুক অ্যাপলকে খুব দৃঢ়ভাবে পরিচালনা করেছিলেন, কখনও কখনও আশ্চর্যজনক জায়গায়, যা তাকে ফরচুনের বিশ্বের সেরা নেতাদের তালিকায় 1ম স্থান অর্জন করেছিল," ম্যাগাজিনের পছন্দ ব্যাখ্যা করেছে, যা উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করেছে, নতুন অ্যাপল পে বা অ্যাপল ওয়াচ ছাড়াও পণ্য, এবং ঐতিহাসিকভাবে সর্বোচ্চ স্টক মূল্যের পাশাপাশি সব ধরনের সামাজিক সমস্যার জন্য অনেক বেশি খোলামেলাতা এবং উদ্বেগ।
অ্যাডাম লাশিনস্কি দ্বারা কুকের একটি ব্যাপক প্রোফাইলে, যিনি ভাগ্য লিডারবোর্ড সহ প্রকাশিত, অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, স্টিভ জবসের কাছ থেকে রাজদণ্ড নেওয়ার পরে অ্যাপলের বর্তমান সিইও কীভাবে করছেন তা নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে। ফলাফল অবশ্যই ইতিবাচক - কুকের নেতৃত্বে, অ্যাপল বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে, যদিও টিম কুক অবশ্যই চাকরির চেয়ে আলাদা নেতা। তবে তিনি নিজেই স্বীকার করেছেন যে তাকে এটিতে অভ্যস্ত হতে হয়েছিল।
"আমার হিপ্পোর চামড়া আছে," সে বলে, "কিন্তু এটি আরও ঘন হয়ে গেছে। স্টিভ চলে যাওয়ার পরে আমি যা শিখেছি, আমি কেবল তাত্ত্বিক, সম্ভবত একাডেমিক স্তরে যা জানতাম তা হল যে তিনি আমাদের জন্য, তার নির্বাহী দলের জন্য একটি অবিশ্বাস্য ঢাল ছিলেন। আমরা কেউই সম্ভবত এটির যথেষ্ট প্রশংসা করিনি কারণ আমরা এটিতে ফোকাস করিনি। আমরা আমাদের পণ্য এবং কোম্পানির পরিচালনার উপর ফোকাস করেছি। কিন্তু তিনি সত্যিই আমাদের দিকে উড়ে আসা সমস্ত তীর ধরেছিলেন। প্রশংসাও কুড়িয়েছিলেন তিনি। কিন্তু সত্যি বলতে কী, তীব্রতা আমার প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি ছিল।'
তবে অন্তত প্রযুক্তি বিশ্বে সবচেয়ে বেশি দেখা ফাংশনগুলির মধ্যে একটিতে কুকের জন্য এটি সব গোলাপী দিন ছিল না। আলাবামা নেটিভকে অ্যাপল ম্যাপস ফিয়াসকো বা স্যাফায়ারের উপরে জিটি অ্যাডভান্সড টেকনোলজিসের আবক্ষ ক্ষয় মোকাবেলা করতে হয়েছিল। তিনি খুচরা স্টোরের প্রধান হিসাবে জন ব্রোয়েটের নিয়োগকেও এড়িয়ে গেছেন। অবশেষে ছয় মাস পর তাকে ছেড়ে দেন।
"এটি আমাকে মনে করিয়ে দিয়েছে যে এটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে মানানসই, এবং এটি বুঝতে সময় লাগে," তিনি বলেছেন। “একজন সিইও হিসাবে, আপনি এমন অনেক কিছুর সাথে জড়িত যে প্রতিটিতে কম মনোযোগ দেওয়া হয়। আপনাকে কম ডেটা, কম জ্ঞান, কম তথ্য সহ সংক্ষিপ্ত চক্রে কাজ করতে সক্ষম হতে হবে। আপনি যখন একজন প্রকৌশলী হন, তখন আপনি অনেক কিছু বিশ্লেষণ করতে চান। কিন্তু যখন আপনি বিশ্বাস করেন যে লোকেরা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ রেফারেন্স পয়েন্ট, আপনাকে তুলনামূলকভাবে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে। কারণ আপনি এমন লোকদের ঠেলে দিতে চান যারা ভালো করছে। এবং আপনি হয় এমন লোকদের বিকাশ করতে চান যারা ভাল করে না, বা খারাপ, তাদের অন্য কোথাও যেতে হবে।"
আপনি Tim Cook এর সম্পূর্ণ প্রোফাইল খুঁজে পেতে পারেন এখানে.
