অমায়া তোমান আমাদের থ্রোব্যাকের আজকের কিস্তিতে, আমরা এমন একটি সময়ের দিকে ফিরে তাকাই যখন অ্যাপল মোটেও ভাল কাজ করছিল না - এবং যখন দেখে মনে হয়েছিল যে এটি আর ভাল হবে না। গিল অ্যামেলিও কোম্পানির নেতৃত্ব ছেড়ে দেওয়ার কিছুক্ষণ পরেই, স্টিভ জবস ধীরে ধীরে অ্যাপলের নেতৃত্বে ফিরে আসার জন্য প্রস্তুতি নিতে শুরু করেন।
এটা হতে পারে তোমার আগ্রহ থাকতে পারে
8ই জুলাই, 1997-এ, স্টিভ জবস অ্যাপলের নেতৃত্বে আবার যাত্রা শুরু করেন। গিল অ্যামেলিও কোম্পানির ব্যবস্থাপনা ছেড়ে দেওয়ার পরে এটি ঘটেছিল, যার প্রস্থানের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল অ্যাপলের সেই সময়ে যে বিশাল আর্থিক ক্ষতি হয়েছিল তার পরে। গিল অ্যামেলিয়া ছাড়াও, এলেন হ্যানকক, যিনি অ্যাপলের এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট অফ টেকনোলজি হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন, তিনিও সেই সময়ে কোম্পানি ত্যাগ করেছিলেন। অ্যামেলিয়া চলে যাওয়ার পর, প্রতিদিনের কাজ সাময়িকভাবে তৎকালীন সিএফও ফ্রেড অ্যান্ডারসন দ্বারা নেওয়া হয়েছিল, যিনি অ্যাপলের একজন নতুন সিইও না পাওয়া পর্যন্ত এই কাজগুলি সম্পন্ন করার কথা ছিল। সেই সময়ে, জবস প্রাথমিকভাবে একজন কৌশলগত উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করেছিলেন, কিন্তু এটি বেশি সময় নেয়নি এবং তার প্রভাব ধীরে ধীরে প্রসারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, জবস পরিচালক বোর্ডের অন্যতম সদস্য হয়েছিলেন এবং নির্বাহী পরিচালকদের দলেও কাজ করেছিলেন। গিল অ্যামেলিও এবং এলেন হ্যানকক উভয়ই 1996 সাল থেকে তাদের পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন, অ্যাপলে যোগদানের আগে ন্যাশনাল সেমিকন্ডাক্টরে কাজ করেছেন।
ফটো গ্যালারি
অ্যামেলিয়া এবং হ্যানককের মেয়াদে অ্যাপল যে দিকনির্দেশনা নিচ্ছিল তাতে কোম্পানির বোর্ড সন্তুষ্ট ছিল না, এবং তাদের চলে যাওয়ার কয়েক মাস আগে, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা বলেছিল যে তারা আর কুপারটিনো কোম্পানির কালোতে ফিরে আসবে বলে আশা করে না। ম্যানেজমেন্টও স্বীকার করেছে যে 3,5 চাকরি ছাঁটাই করা দরকার। তার প্রত্যাবর্তনের পর, জবস প্রাথমিকভাবে আবার এর নেতৃত্ব গ্রহণের বিষয়ে তার আগ্রহের বিষয়ে খোলাখুলি কথা বলেননি। কিন্তু অ্যামেলিয়া চলে যাওয়ার পর, তিনি অবিলম্বে অ্যাপলকে প্রাধান্য ফিরিয়ে আনতে কাজ শুরু করেন। 1997 সালের সেপ্টেম্বরের দ্বিতীয়ার্ধে, স্টিভ জবস ইতিমধ্যেই আনুষ্ঠানিকভাবে অ্যাপলের পরিচালক নিযুক্ত হন, যদিও শুধুমাত্র সাময়িকভাবে। যাইহোক, জিনিসগুলি খুব শীঘ্রই একটি দ্রুত মোড় নেয় এবং জবস "স্থায়ীভাবে" অ্যাপলের নেতৃত্বে স্থায়ী হয়।
আর কোন তথ্য নেই? দুর্বল নিবন্ধ।